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加盟品牌美容院运营管理的五个要素经过辛苦的筹备和大量资金的支出，一家品牌美容店终于现实了。但是这只是一个开始，开店创业的道路仅仅走了第一步，剩下的就是想办法在总部的扶持和支持下来运营管理这家品牌美容院。很多有加盟品牌美容院的朋友问我怎样才能生意兴隆，如何借助总部的优势让自己少走弯路。这里我从5个魅力来谈谈自己个人的一些看法，欢迎一起交流。一、维护美容院魅力维护美容院的魅力，就是指开店前，针对美容院整体的设计做一番规划，尽量做到最吸引人的店面装修。我们都知道一双鞋，摆在街边买可能买40元，放在商场里面能够买80元，还是同样一双鞋打上特步或者安踏的标签能够卖400元，但是你去来克或者李宁专卖店就要800多元。同样的道理，我们加盟格琳斯美容院也需要这样一个品牌效应来维护美容院的魅力，把客户吸引过来，所以美容院的魅力就是吸引客户。二、追求项目的魅力美容院形象的魅力吸引了很多客户，如果让这些客户相信你，相信这家美容院，这就是我们项目的魅力。项目的魅力在于能否真正的解决客户的需求，满足客户的要求。只有真正的解决和满足客户的需求才会深得客户的信任，只有深得客户的信任才会有越来越多的客户来店消费。三、提高服务的魅力现在的消费者都喜欢“高端、大气、上档次”，很多客户的需求不仅仅是在解决自己的美的问题，更多的是在于一种享受。就向我们去肯德基或者是麦当劳，我们首先想到的是快乐；看到星巴克，就会想到安逸；看到奔驰，就会想到优雅。这就是服务的魅力。四、定期促销的魅力一家美容院对于提出业绩，促销是最直接、最有效的营销手段。每个人都不想让自己吃亏上当，同一件格琳斯的产品，在平时购买需要花费200元，但是我通过促销打折只要150元。所以同样的产品，同样的功效，同样的数量，我当然愿意花更少的钱。五、留住员工的魅力员工的良莠、稳定性对美容院的影响很大，尤其是在开店创业初期，而美容院开店创业中后期则可能面临员工被挖墙角的情况，因此，美容院如何抓住员工的心，就成为美容院老板的必修课程。有些美容院员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果美容院老板只忙于赚钱，而忽略员工，员工的心力就会大减。美容院想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，这时美容院老板如果顺势再补句话：“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”。便可以让员工更加卖力。美容院忠实的客户就是利润的来源，应主动的了解美容院客户的种类，掌握美容院新旧客户的需求，同时思考如何争取客户，满足客户。在心态上面，主动、真诚、关怀客户并和他们建立友谊，这样才会源源不断的客户。