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目录第一章编制依据及原则第二章工程概况第三章施工部署3.1施工目标3.2施工指导思想及总体方案3.3施工组织与管理3.4施工协调管理3.5施工设备、试验检测设备第四章施工准备4.1组织准备4.2技术准备4.3施工现场准备4.4资源配备计划4.5做好与当地有关部门的协调4.6总平面布置图第五章工程进度计划与措施（含施工进度计划图）第六章施工方案与技术措施第七章质量管理体系与措施第八章保证民工工资措施第九章安全管理体系与措施第十章文明施工措施第十一章环境保护管理体系与措施第十二章抢工措施第十三章季节性施工措施第十四章施工档案保证措施第十五章售后服务承诺第一章编制依据及原则1.1编制依据(1)根据重庆永川区松溉镇市政排污管网工程建设项目招标文书。（2）现场踏勘。（3）中华人民共和国及有关部门颁布的施工技术规程、规范、质量检验评定标准及验收方法。（4）本公司质量体系程序文件及技术管理制度。（5）本公司的综合施工能力及施工类似工程经验。（6）国家及重庆市关于施工安全、文明施工、治安、消防、环境保护等方面的具体规定和技术标准。1.2编制原则（1）本施工组织设计编制以保证质量、合同、工期和力求节约费用为原则。1.3本工程执行的国家及地方施工工艺规范及技术标准《地下工程防水技术规范》GBJ50108-2001《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《砼工程施工及验收规范》GB50204-92《埋地聚乙烯给水道工程技术规程》第二章工程概况2.1工程地点：重庆永川区松溉镇场镇2.2工程规模新铺设排污管网约2100米。2.3工程内容2.3.1、管道沟槽土石方开挖，长度约为2464米。2.3.2、管道止推墩：①管道在水平或垂直向转弯处，改变管径处，三通弯头处和阀门处均应根据管内压力计算轴内推力并设置止推墩，止推墩应设置在产生推力的位置；②止推墩混凝土必须现场浇注在开挖的原状地基及槽坡上；③管道和止推墩之间应设置塑料橡单性缓冲层，厚度为3MM；④垂直向转弯处必须用卡箍锚固装置将管道固定在止推墩上，止推墩具体施工尺寸参见标准图集。2.3.3、支墩设置管道架空及土质松散的地段，均需作条石支墩。①明装直线管段采用钢管道采用钢管或球墨铸铁管（管壁厚9MM），每隔7～9米需设滑动支墩个，由供货单位决定；明装管道转弯处应设支墩；②铺设于人行道下的管道，在管道的转弯处应设支墩；③伸缩接头下设滑动支墩以保证管道能自由伸缩。④排气阀：排气阀安装在管道的高处，排气阀置于排气阀井中，排气阀井按给水排水⑤泄水阀：在管线的低处设泄水阀。泄水阀井排水就近接入市排水检查井或天然冲沟。2.4地质情况目前尚无地质勘探资料，经现场踏勘，地块的岩层为砂岩和页岩，表层覆盖粘土层，表层下层为岩层，场地的地质结构经介绍及实地观察，地貌较简单，无不良地质结构。2.5交通及周围环境本区段内交通较为发达，均有砼道路与城市干道相接，可全天候运行，施工对现有城市道路的交通无大的干扰，施工时要注意环境保护，道路的平交口注意交通疏导。2.6工程特点通过对重庆永川区松溉镇市政排污管网工程建设项目招标文书及现场观察分析，该工程有以下特点：1、施工质量要求高。2、该区属浅丘地带，地形起伏较大，对于施工的材料，考虑运输进出有一定的不便，施工中的用水、用电均可就地解决。3、交通方便，周围无居民区，这对土石方施工较为有利，施工干扰不大。2.7工程重点标高控制。第三章施工部署3.1施工目标（1）本工程重要性为此，为了安全、优质、高效完成本工程，拟投入配套的机械设备，配足具有丰富施工经验的施工人员，使工程施工顺利运行，为此制定本工程施工目标。（2）质量目标我们的质量目标是：本工程各分部工程一次验收合格，力争优质，分项工程一次评定合格率１００％，其中：沟槽质量达到设计要求，在沟槽标高，尺寸、排水坡度均符合图纸及规范规定，排水畅通，边坡稳定，沟槽填土压实度达到设计及规范标准。（３）施工工期目标根据甲方对新建本工程的情况介绍及提出的要求，本工程这次施工主要是沟槽土石方开挖、回填、检查井的砌筑和抹灰，沟底砼垫层，根据我施工单位对现场踏勘的具体位置情况及我单位的实际情况，考虑到建设单位对工期的要求，我公司暂定日历工期60天，在此期间内全部完成合同所约定的内容。同时采取一系列手段，保证工期目标的实现。根据本工程沟槽的土石方数量和工期要求，我公司将配备足够的机械设备、人员，按计划日期准时到达现场。（４）安全生产、文明施工目标本工程前期为土石方开挖工程，安全生产丝毫不能松懈和忽视。我公司安全生产、文明施工管理的目标要向社会展示我公司的形象，体现我公司项目工程部综合管理水平，文明施工窗口形象，向社会各界，展示我公司的风采。无重大事故，安全生产指标达国标，文明施工强制执行重庆市建委颁发的《重庆市建筑工地文明施工标准》确保道路畅通，材料堆放整齐，施工噪声符合国家规定，重视周边行人安全。3.2施工指导思想及总体方案（１）施工指导思想本工程以系统工程理论进行总体规划，对施工工期进行动态管理，以ISO9001标准进行工序质量控制，各项作业按QB/JZ，T2000《程序文件》办理，广泛开展群众性的全面质量管理活动。为“快速、有序、优质、高效”地建设本项目工程，保证全面履行承包合同，制定施工指导思想为：加强领导、强化管理、技术先进、严格临控、确保工期、优质安全、文明规范、真创一流。加强领导：成立以项目经理为核心的经理部领导班子坐阵指挥，确保政令畅通和全面履行承包合同。强化管理：以人为中心，以工程为对象，以保工期、创优质工程为目标，以合同为依据强化企业的各项管理，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。科技引路：在总工程师的领导下，针对施工中遇到的技术难题制定课题，组织专家和工程技术人员共同研究，指导现场施工，攻克技术难关，争取在施工技术上有所突破。技术先行：学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程和计量流程，配备精良的机械设备、试验检测设备和计算机设备，确保新技术的实施。严格监控：为确保设计文件要求的全面实现，多出精品工程，对施工全过程实施严谨、科学的试验和监控。确保工期：保证在规定期限前干净利索的完成本项目全部工程，确保总工期的顺利实现。优质安全：把ISO9001系列标准贯穿施工全过程，高标准，严要求，无论沟槽标高、坡度、回填压实度、道路、挡墙等，均一次验收合格，合格率100%，优良率70%以上；坚持“安全第一”的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性的制定公路安全防护措施及防洪、防火措施，确保安全生产指标达国标。文明规范：切实做好标准化工地建设，文明施工，做到施工场地景观化，施工操作规范化，工艺作业程序化。（2）总体方案1）施工作业面的布置根据工程规模，工程特点，工期要求，施工工艺及地质条件，按“统一指挥、科学管理、分工负责、抓住关键、突出重点”的原则，将整个工程初步划分为：二个施工区第一区、第二区，二个区分别各由二个施工队承包施工，包进度、包质量、包安全、包成本，由项目部统一指挥。二个区又各划分为二个施工段：第一段，一班负责第二段，二班负责三个施工段配备的主要设备有：挖掘机一台推土机一台蛙式打夯机六台铁马汽车自卸汽车12辆在二个施工段上各为一个作业面，每个作业面配挖掘机一台，自卸运输汽车4辆，二个施工段同时施工，其中：二个区的样板房用地先行开挖，在施工段内，土石方的挖掘运输分别进行流水施工，以达到工程分段流水，整体成型，确保工期实现，且每个施工段进行内部流水作业。2）土石方的平衡与调配步骤a.根据设计的场地平基图，沟槽的设计标高及经过复测后双方认可的方格网计算土石方工程量。b.土石方工程量计算完后，即可着手土石的调配，土石的调配使挖出的土方利用、堆弃、填土取得三者之间综合协调处理，达到三者的平衡。选择最佳运输路线，从而使土石方机械和运输车辆的功率达到充分的发挥，考虑调配时遵循以下原则：①应力求达到挖、填平衡和运距最短，以力求达到降低成本。②土方的调配应考虑近期施工与后期利用相结合，即先期工程的土方余额应结合后期工程的需要，从而考虑到用量和堆放位置，以便就近调配，避免重复挖运。③土方的调配应采取分区与全场相结合的原则，不可只顾局部的平衡。总之进行土方调配，应结合现场具体情况，土石方的施工方法，有关的技术资料运输方法，进度要求等，经计算比较，选择经济合理的调配方案，然后编出调配图表，本工程如我公司中标，进场后将根据业主提供的图纸及方格网等资料，进一步对现场进行踏勘后综合考虑以上原则进行施工段的细划分编制实施性的土方调配设施方案。（3）施工顺序①工艺流程1）土石方开挖工艺流程根据该项目实际情况，我司按以下程序进行施工测量放线——场地清理——基底处理——地面水排除——土方挖运——石方的施工——土石方回填——边坡保护施工——底板保护层施工——局部人工修整——成品保护——完工后的场地排水——自检——竣工验收②施工顺序土方施工——石方施工——边坡修整——底板保护层施工——检底3.3施工组织与管理公司决定在该工程按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利于项目部开展管理工作的独立性和主动性。1施工组织机构根据本工程特点，成立重庆永川区松溉镇市政排污管网工程建设项目项目部，实行项目经理负责制，全面指挥整个工程和内外协调。（1）项目部组织机构项目部设经理部本部，土石方施工队，砼垫层、砌体施工队、边坡支护施工队。（2）职责1）项目经理：受公司委托全权负责沟槽土石方，砼垫层、砌体施工工程项目的实施，保证完成公司向业主承诺的工期，质量，安全，造价等各项指标。2）项目部本部：成立二个组：1、工程管理组；2、后勤保障组；在项目经理领导下，负责项目的实施计划，施工技术，质量控制，安全消防，治安保卫，协调处理等。3）土石方施工：按《施工方案》实施土石方的的装渣、运渣、回填、选料、碾压以及护坡排水等工作。4）砼垫层、砌体施工队：按设计施工图要求实施砼垫层、砌体的施工。（3）项目部主要组成人员为了更好地开展该项目的施工工作，我司决定选派具有多年丰富施工经验、责任心强的同志组成项目部，实现班子精干，组织严密，作风严谨，特别能战斗的人员组成。（4）项目部人员及管理网络1）项目部人员安排序部门名称定员（人）附注1项目部领导2经理1人、技术负责人1人2工程管理组9人工程试验员1人，质量管理1人，施工测量2人，施工员2人，计、统、预决算1人、技术内业1人，安全员1人3后勤保障组3人物资设备供应1人、财务负责1人、劳工后勤1人合计14人2）项目部管理网络及人员的职责3.4施工协调管理（1）尊重业主、服从管理1）严格执行施工招标文件约定的质量材料标准，工期要求以及业主批准的“施工组织设计”组织施工和管理。2）服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通一平”工作。3）每周一及时向业主报告本周工程完成量及下周施工生产情况，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。4）施工中需设计更改，必须先征得业主同意，再报设计院认定。5）隐蔽工程必须经业主现场检验、认定、办理签证方可隐蔽。（2）尊重监理，服从指挥1）我司将积极配合现场监理工程师，履行他们的所有权力。2）根据招标文件明确规定的工程设计施工图纸，及时将工程施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理批准，以便监理工程师对该项设计的适应性和完备性进行审查，也使业主能操作，维修及高效使用所设计的永久性工程。3）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。4）所有进入现场使用成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。5）严格执行“上道