双赢管理模式考试得分100课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得1.0学分!单选题正确1.()是战略适应产生的原因之一。1.A保护性文化2.B技术的迅猛发展3.C严格的界限4.D缓冲区域正确2.战略适应产生的推动力有()。1.A竞争、客户、技术和解除管制2.B信息技术、新管理方法以及新劳力3.C竞争、客户以及新劳力4.D信息技术、新管理方法、技术和解除管制正确3.()突破了时空和社会观念的限制,地位和等级不再成为自由表现的限制。1.A新管理方法2.B新劳力3.C研究开发4.D信息技术正确4.当一方拥有先进技术、独特的部件或非常好的客户服务时,()关系就变成了理想的选择策略。1.A制造2.B购买3.C合作4.D兼并正确5.今天的商业机会与传统公司关于时空的概念不同,不再局限于某一公司或部门内,大多商业机会都与)有关。1.A国外同类企业2.B国内供应商3.C最终客户4.D国内同类企业正确6.合作并不是说要掩盖缺点或转移责任,关键的因素是()。1.A产生模仿的压力2.B高标准的运作3.C保护无形资产4.D能够不断地取得成功正确7.()影响信息交换。1.A执行者的职位2.B网络技术3.C相互信任和依托程度4.D通讯技术正确8.一般来讲,合作关系先出现,然后通过()来提高效率。换句话说,一旦你选择了合作关系,你就要让它运行得更好。1.A信息技术2.B新管理方法3.C新的劳动力4.D互惠互助正确9.很难建立却又容易受损的要素是()。它可能会避免合作的强势方仗势欺人。1.A合作关系2.B知名度3.C信誉4.D公司形象正确10.加强合作关系的杠杆()1.A化解矛盾2.B激励3.C合作4.DA、B、C都是正确11.合作关系过程反映()。1.A相互信任相互依靠2.B信息交换能力3.C网络化互助组织4.D投资回报正确12.当东亚公司在20世纪80年代积极进入西方市场时,日本公司已经开始了缩小()的管理,同时也淡化或取消了内部和外部的界线。1.A错误决策的传递2.B缓冲区域3.C矛盾的升级4.D严格的界限正确13.以下哪个不是保护无形资产的方法。()1.A步步为营法2.B预测成功周期3.C信誉4.D互惠互助正确14.()指的是管理者所固有且不易改变的一种状态。1.A过程2.B环境3.C动态4.D成本正确15.合作关系运行的环境和管理者的影响最终通过优化()来实现,以在竞争和合作的平衡中实现双赢。1.A销售网络2.B电信技术、新管理技术3.C网络化互助组织4.D人力资源