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努力打造一支亲民、文明、执法有力的城管队伍2012年，是“十二五”规划的开局之年，也是我局行政执法规范年，为全面达到省“三规范”要求，今年我城管监察大队将紧紧围绕“十二五”规划要求和局2012年的工作目标，充分运用科技手段，整合资源，积极探索城市管理新机制、新办法，全面提高我城管大队工作水平。（一）创新城市管理体制，积极推行城市管理精细化、长效化。一是建立健全长效管理机制。（1）建章立制，强化制度保障。现有的规章制度已不能满足现代管理的需要。今年我城管大队紧密围绕新时代城管工作的特色特点，修改制定一系列日常管理考核标准，细化各项规章制度、奖惩措施，人员实行末位淘汰制等。（2）划片定责，落实执法责任。在市容方面，我大队将建立以路面执法为主体、机动查处为补充、专项执法整治为重点的城管行政执法长效监管机制；在防违治违方面，大队将划片包干、责任到人，实行重点区域重点查，拆迁区域驻点查机制。同时一二年我大队还将加强与各社区居委会、朱坝中队、高涧中队的团结协作，形成群防群治管理格局，从而有效推动我县防违治违工作更上一个台阶。二是积极推进市容环境秩序精细管理。一二年，我大队将在相关部门配合下，重点规范城区洗车点、废旧回收点和非机动车停放秩序，合理规划各类户外广告、店招店牌的设置。将开展六次以上主次干道市容秩序专项整治活动，提高精细化管理的水平，巩固市级示范路成果，争创一条省级示范路。（二）深化创先争优活动，全面加强城管执法队伍建设。一是深化创先争优活动。大力营造比学习看能力素质、比实干看工作业绩、比服务看惠民实效。二是狠抓基础工作，全面加强队伍建设。一二年，我大队将积极改革队伍建设制度，建立中队长竞聘机制，真正做到能者上、庸者下。坚持全员培训、全员练兵、全员考试，开展多种形式的法律培训、执法技能考评活动，内强素质，外树形象。各位领导、同志们，在新的一年里，我们城管大队全体员工将紧密团结在局领导周围，把文明执法和规范执法有效的结合起来，为城管执法工作健康发展，打造靓丽洪泽作出新的贡献！谢谢！二〇一二年二月二十三日