古建筑施工组织方案

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资源描述

目录一、施工组织设计a、主要施工方法b、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划附表1拟投入的主要施工机械设备表c、劳动力安排计划附表2劳动力投入计划表d、确保工程质量的技术组织措施e、确保安全生产的技术组织措施f、确保文明施工的技术组织措施g、确保工期的技术组织措施附表3计划开、竣工日期和施工进度网络图h、施工总平面图布置设计附表4施工总平面布置图及临时用地表二、项目管理班子配备a、表5项目管理班子配备情况表b、表6企业及项目经理资质证书复印件及项目经理简历表c、表7项目技术负责人简历表d、表8项目管理班子配备情况(五大员及其证书资料)一、施工组织设计a、主要施工方法一、钢管脚手架材料采用φ48*3.5或φ51*3.5焊接钢管,也可以采用同样焊接的无缝钢管,用于立杆、大横杆、剪刀撑和斜杆的钢管长度为4-6.5m,小模杆钢管长度为1.8-2.2m。1、外排架手架应随结构上升而加高,保持在工作面1.20米以上,随外排架的升高在脚手架外侧挂设满铺安全网,并拉结牢固,安全网搭接不小于10cm。2、电线不准直接捆扎在钢管架上,必须捆扎时,应加木方或木垫板,并装上街码瓷并隔离。3、跑道上的板必须满铺,不得有空隙和控头板,加护脚板,所有铺板用铁丝绑牢,上料斜坡度不得大于1:3,宽度必须大于1.5米,上人斜桥坡度不得大于1:2,防滑条间距以30厘米为宜,但不得大于35厘米。4、参与搭拆外脚手架的操作人员,必须经过专业培训并取得上岗证要戴安全帽、工具袋,悬空危险地方作业,必须配带安全带,严禁穿拖鞋、赤脚或硬底鞋上架子操作,严禁酒后作业。5、附在外架上的安全网随外架的拆除而逐步拆下,翻板要向外倾,以防止杂物落下打破玻璃,翻板时要有专人负责安全警戒。二、水泥砂浆找平层施工1、厚度:按设计及规范要求施工;2、平整度:平整度对防水层质量影响很大,用2m靠尺检查,最大空隙不超过5mm;3、坡度:必须准确,否则会引起排水不畅,屋面积水,平屋面的坡度不小于2%;天沟的纵向坡度不小于1%;4、表面质量:表面不得酥松、起砂、起皮和开裂,以保证粘结部位牢固;5、屋面与立墙交角:应抹成圆弧形,圆弧半径:沥青防水卷材时为100~150mm;高聚物改性沥青防水卷材时为50mm;合成高分子防水卷材时为20mm;三、屋面SBS卷材防水层1、施工顺序:基层检验、清理→(涂刷基层处理剂)→试铺、定位、弹基准线→加热卷材底部热熔胶滚铺卷材→辊压、排气→加热烧去搭接面薄膜→加热搭接缝热熔胶→搭接缝粘合、辊压、排气→搭接缝密封材料封边→收头固定、密封→(保护层施工)→清理、检查、验收。2、先将屋面清扫干净,不得出现杂质及杂物、油污等现象;3、卷材铺贴:卷材应从流水坡度的下坡开始,按卷材规格弹出基准线铺贴;铺贴时对卷材不可拉得过紧,且不得有皱折、空鼓等现象。4、施工要点:(1)掌握好卷材热熔胶的加热程度:加热不足,卷材与基层粘结不牢:过份加热,会使卷材烧穿、胎体老化、热熔胶焦化变脆,严重降低防水层质量,所以要按规范要求使基层和卷材底面同时均匀加热,到热熔胶熔融呈光亮黑色为度;(2)辊压、排气:应趁热用压辊滚压,排出卷材下面的空气,并使之粘贴牢固,做到表面平展、无皱折现象;(3)保证搭接缝宽度:因为卷材是单层铺贴,为避免搭接缝开胶,必须保证规范规定的搭接缝宽度;(4)刮口、封边:卷材铺贴后,搭接缝口溢出热熔胶,说明加热适中、均匀,溢出热熔胶后应随时刮封接口,再用密封材料封边,宽度不应小于10mm;(5)卷材搭接缝处如有薄膜、铝膜、石屑时,应按搭接宽度,加热涂去,以使搭接缝粘结可靠。四、屋面瓦施工1、施工顺序:水泥砂浆找平层施工→分线、弹线,做好瓦施工尺寸控制工作→基层检查合格后,上瓦→粘贴平瓦→粘贴斜脊、斜沟、山墙边半瓦→做平、斜屋脊→屋面泛水施工→平瓦屋面验收→修整。2、平瓦屋面的瓦或砖外形尺寸应合格,色质一至,吸水率应小于8%;不得有缺角、砂眼、裂纹和翘曲张口等缺陷,铺设后的屋面不得有渗水现象;3、瓦、砖铺贴应平整,搭接紧密,行列横平竖直,靠屋脊一排砖、瓦应为整瓦,檐口瓦出檐尺寸一致檐头平直整齐;4、脊瓦应平直,脊瓦搭口和脊瓦与平瓦的缝隙、沿山墙挑檐的平瓦、斜沟瓦砖与排水沟的空隙,均应用麻刀灰浆填实抹平,封固严密;b、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划根据施工图纸和本公司的施工经验可知,本次工程施工所用的机械主要有混凝土搅拌机、砂浆搅拌机等。多年来,本公司通过购买、租赁等多种方式已经使自己拥有了足够多的可供各种形式建筑、园路铺装、土方、苗木种植工程使用的机械、工具。所以,本工程的这些机械、机具本公司仓库都存储有,一旦施工开始,我公司将即可以根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地布置,有计划地组织进场。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备则规划房间集中储存备用,既保证工程施工的需要,又能发挥施工机械的最大工作效率,具体见《拟投入的主要施工机械设备表》。施工机械投入保证措施:1、根据施工进度计划及施工机具、设备的要求,编制施工机械设备需用量计划。2、根据施工进度计划及机械进场计划,提前进行检测调试。3、做好机械设备的选型和配套,充分发挥各型设备的机械效率,确保实际生产能力能够满足施工进度要求,使工期保证落实到实处。4、按照业主要求和施工组织进度计划安排,及时组织机械设备的进场,同时在施工的过程中加强机械设备的维修和保养,大型和主要设备适当考虑备用,并备足部分易损件,防止设备损坏影响施工。5.组建一支由高素质人员为主的维修队伍,配齐各种维修设备和工具,建立机械设备维修基地,保障机械设备的出勤率。6.建立健全机械设备管理台帐,按期对设备进行保养,防止设备带病运行造成效率下降而影响施工生产。。表1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位1水平仪1国产2009良好整个工程2经纬仪J2GAJFS1国产2008良好整个工程3自卸车2-5t3国产2004良好整个工程4取水设备1国产2004良好整个工程5发电机1国产2003良好整个工程6混凝土搅拌机2国产2007良好整个工程7砂浆搅拌机2国产2008良好整个工程8木工圆锯6国产2008良好整个工程9磨光机4国产2009良好整个工程10木工电刨4国产2010良好整个工程11锯板机4国产2010良好整个工程12木工手提刨10国产2010良好整个工程13切割机4国产2010良好整个工程表1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位1水平仪1国产2009良好整个工程2经纬仪J2GAJFS1国产2008良好整个工程3自卸车2-5t3国产2004良好整个工程4取水设备1国产2004良好整个工程5发电机1国产2003良好整个工程6混凝土搅拌机2国产2007良好整个工程7砂浆搅拌机2国产2008良好整个工程8木工圆锯6国产2008良好整个工程9磨光机4国产2009良好整个工程10木工电刨4国产2010良好整个工程11锯板机4国产2010良好整个工程12木工手提刨10国产2010良好整个工程13切割机4国产2010良好整个工程c、劳动力安排计划多年来的建筑、铺装、古建筑工作,使本公司锻炼了一批又一批的施工技术人员,现在已拥有足够多的持证上岗的工程师、技术员和专业工种操作人员。可同时满足十个以上大型工地施工的人员需求。对于本工程,我们做如下安排:(一)、施工操作人员施工劳务人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行,我公司按以下要求选择施工操作人员:⒈劳务队伍的选择挑选施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀专业队伍,特别是选定参加过类似工程建设的施工队伍参加本工程施工。项目施工劳务按三类人员进行组织:1.1专业性强的特殊技术工种类:根据工程施工进度的要求,确保工程正常施工,主要包括:铺装工、机械维修、机械维修、机械操作、防水工、现场电工等工种。1.2普通技术工种:这类工种有:木工、石工、砼工等,公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场,根据工程施工需要,安排人员进场。1.3非技术性普通工种类:这类工种主要从事土方人工整平、搬运等工作,此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的实际工作经验,具有较高的技术、质量、安全素质。⒉持证情况对特殊及技术工种均保证持有浙江省劳动局及浙江省建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。(二)、劳动力投入计划安排2.1根据工程业务量和劳动定额,计算出每道工序所需用的劳动力和总劳动力,集结施工队伍,组织劳动力按计划进场,并且从管理上制定出符合本工程要求的劳动力管理制度,杜绝出现劳动力不够,劳动力管理混乱现象。2.2施工准备工作和实际需要安排首批劳动力进场,开始做施工准备。工程开工后,根据工程进展需要和劳动力计划及时遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则组织劳动力进场。本工程安排测量施工队、木工施工队、混凝土施工队、泥瓦工施工队、石工施工队机械操作施工队以及多名电工、水工。2.3、根据招标文件上的劳动力安排计划表,我们已对各工种人员数量等做了详细的安排,具体详见后附表《劳动力投入计划表》。表二劳动力投入计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期准备工作清理拆除泥水涂饰、泥瓦清理验收保养木工11010210泥瓦工210102012机械工264210水电工111110司机155511普工10404020202后勤244420管理人员555551d、确保工程质量的技术组织措施信守合同,优质高效是我单位一贯的经营宗旨,以质量求生存,以质量求效益,以质量求发展是我单位职工必须遵循的工作准则,确保质量创优关系着企业的生存,发展和信誉。对本工程我们作如下承诺:对本工程我们的质量目标是:争取达到优良工程的标准,(一)、保证工程质量及施工工艺的方案1、从本单位范围内调集具有丰富施工经验及曾创样板、出精品的队伍,选派优秀经理及高素质的管理人员参加管理和施工。以一流的队伍,一流的管理,争创一流质量目标的实现。2、严格按照ISO9002质量体系文件建立质量台帐,做到工程质量“全过程、全方位、全体人员”监控,定期检查,奖优罚劣。3、积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查,提高施工质量。4、严格按照施工规范、施工操作程序、施工工艺进行施工,对重点、难点工程定出切实可行的施工方案,坚决杜绝违章违规蛮干现象发生。(二)、保证工程质量的主要措施1、质量保证体系中标后,本投标人将迅速组建工程项目经理部,并成立质量领导小组,项目经理及总工程师任正、副组长,成员由质量、施工、技术、物资、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成。其中:项目经理对本段工程质量承担主要责任,施工队长对施工质量承担直接责任,并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议,检查、分析质量保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。质量保证体系框图项目经理技术负责人现场质量负责人工程部质量部实验室材料员资料员质量员专职质检员兼职质检员质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划成果发布工班QC小组掌握规范验收标准技术交底图纸会审测量交桩推广新技术新工艺明确创优目标制定创优措施检查创优效果技术岗位责任制质量岗位责任制签定承包责任书制定奖罚条令完善计量支付手段质量保证体系质量评定创部优,确保顾客满意岗位责任制目标责任制制度保证经济责任制项目分部TQC小组增强管理力度提高技术水平技术培训技术保证项目经理部TQC领导小组组织保证工序回访工序改进总结表彰先进思想保证TQC与ISO9000标准教育,提高质量意识2、质量管理组织机构人员及自检制度2.1质量管理组织机构、人员为了确保工程质量,项目经理部给施工队配专职质检员,每个班组设兼职质检员一人。质量检查质检员直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和质量检查否决权。2.2建立健全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