化学运行主值岗位责任书

1化学运行主值200908目录第一章、目的............................................2第二章、名词解释........................................2第三章、岗位责任内容....................................3一、基本责任............................................3二、任务责任...........................................12三、管理责任...........................................12四、安全责任...........................................14五、成本费用责任.......................................14六、总体目标责任.......................................15修订改动情况............................错误!未定义书签。附录....................................错误!未定义书签。附表1：本岗位非生产资产清单.............错误!未定义书签。附件2：员工诚信声明....................................16附件3：员工自律声明....................................17第一章、目的为切实落实岗位责任，明确员工的责权利关系，调动各级管理者和员工的工作主动性，进而保证三大体系的建立并有效运作，特签订本岗位责任书。第二章、名词解释1、基本责任包括：岗位职责以及为保证本人分管的区域、本人分管的设备安全、经济运行，所必须尽到的责任，还包括党建管理、企业文化管理、班组建设等。2、任务责任：包括任务下发责任和接受任务责任。3、管理责任：包括职能管理、执行管理和内部管理责任。4、安全责任包括：安全责任包括交通、经济、消防、治安等人身、设备、设施、资产安全责任。5、成本费用责任：在公司实行成本费用管理中所承担的责任。6、总体目标责任：为完成公司、部门总体目标所承担的责任。3第三章、岗位责任内容序号职责名称责任描述一、基本责任化学运行主值负责化学运行班组正常运行时生产任务的执行、异常故障时的应急处理、主要设备的投退操作，对全部化学设备运行操作的安全可靠运行负责；协助班长进行班组的日常管理工作；协助班长落实部门技术标准和管理制度在班组的执行。1主要业务正常运行1)接受当班值长、化学主管及班长的生产安排，负责设备启动、停止、试验、退备或检修等工作，对系统的完整性、运行方式的正确性负责；安全可靠地完成各项生产任务。2)按照运行操作规程及管理制度，监督检查值内成员正确规范地进行运行操作，保证系统运行方式转换的安全合理。3)经常检查值内安全生产情况，发现问题及时解决，对不能解决的要主动采取措施，并汇报班长、专工及有关领导。4)按照制度监督检查值内成员进行监盘、抄表及巡检工作，并做相应的调整使参数在正常运行范围。5)按照标准监督检查值内设备定期试验及轮换工作的有效执行。6)按照标准监督检查值内运行交接班工作的有效执行。7)按照标准监督检查值内工作票、操作票制度的有效执行。8)按照标准监督检查值内缺陷管理制度的有效执行。4序号职责名称责任描述9)认真分析设备参数及系统运行状况，选择设备经济合理的运行方式，保证设备各项经济指标在计划或设计范围内。10)根据季节、天气变化或者设备存在缺陷和隐患等提醒值内其他成员的操作注意事项和检查重点等，结合现场设备实际运行情况，做好风险预控和事故预想并督促值内成员认真执行。日常检修维护11)依据规程、工作票及相关制度的要求及检修内容，审核工作票内容、安全措施正确完备。12)对检修中出现的运行方式的调整、措施的扩大、工期延期等问题进行协调处理。13)对紧急情况下的抢修工作进行跟踪，确保措施的完整、可靠并及时向上级领导汇报。计划检修14)负责按照制度进行计划检修前的准备工作，完成检修工作票的审核。15)依据规程、工作票及相关制度的要求及检修内容，对检修作业措施、隔离范围及风险评估进行审核并接票。16)负责按照规程、技术标准及计划组织设备单体试运、分系统试运、整套启动工作（包括阀门传动、保护联锁传动、试验），对设备质量、系统的完整性（包含标识及环境）进行验收。故障及应急处理17)按照公司预案规定，协助班长检查班组应急预案的启动、执行情况，保证人身、设备的安全。5序号职责名称责任描述18)负责按照规程或预案要求，结合实际情况，及时采取应急措施，控制异常的发展，尽快将系统转到稳定的状态，并按相关规定进行汇报。19)对出现的设备故障、异常，积极组织分析，并采取有效的防范措施，及时汇报班长及专工，同时监督措施的执行情况。原料、产品及废料取样、计量及检验20)负责大宗材料（酸、碱、石灰石、液氨、树脂等）的使用统计、申购及接卸。21)负责用水计量及汽水质量检验。22)负责氢气计量及可燃性气体检验。23)负责废水处理后的水质的检验及计量。2综合业务24)编制班组年度培训计划，按照部门计划分解本班组月度计划并落实。25)每月对班组大宗材料的使用情况进行分析评价、统计，出现偏差及时组织分析并按规定提出调整需求。3接口26)二期原水管线与一期管线接口处的两个闸阀由一期化学运行人员负责。27)生活水、工业水、工业废水、含油废水、脱硫废水排水均以5、6号机之间道路中线为界，东侧由二期负责，西侧由一期负责。二期生活水、消防水、工业水均以二期煤控楼前路中为界，以南为燃料部管辖，以北为发电生产部管辖；其中生活水、消防水、工业水主管网和水泵等检查巡视6序号职责名称责任描述操作由化学运行值班员负责，主厂房内、升压站内生活水、消防水、工业水检查巡视操作由集控巡操负责，除灰、脱硫区域的生活水、消防水、工业水检查巡视操作由除灰、脱硫巡操负责。28)污水处理系统发电生产部负责除含煤废水处理系统外的其他废水处理系统，其中机组排水槽的检查巡视操作由集控炉侧巡操负责，其余发电生产部负责的污水处理系统均由化学运行值班员负责。29)化学区域的6KV电压等级以下的电气设备操作由化学值班员负责。30)二期供氢系统为在一期制氢站增加8个氢气储罐和1个氢气分配盘，需补氢时，由二期集控人员联系并操作机组侧，一期化学运行人员操作氢站侧进行补氢。31)酸碱液氨等大宗材料接卸的条件确认、验收及操作负责，其中酸碱的化验由化验班人员负责，酸碱的接卸操作由化学运行人员负责。4生产业务管理运行方式管理32)负责组织班组成员对除盐系统、废水系统、制氢系统、制氯系统的运行方式的学习，对各系统设备的启停、退备、检修进行掌控，确保设备处于安全运行状态。33)开展操作票执行的训练、班组工作观察，对重大操作提前进行风险控制及交底，并对班组重大操作进行统计及对操作进行总结评价。7序号职责名称责任描述34)通过询问或现场巡视的方式发现设备的不安全状况并及时解决，对不能解决的积极采取措施，并并汇报班长、专工及有关领导。35)明确监盘人员的画面分工、巡检轮次及抄表安排，负责日常工作中责任的落实；按照制度进行报表台帐检查签字、提出管理要求；对巡检人员进行漏检及到位的检查、进行月度巡检情况的分析。36)拟定人员交接班的检查范围（包括区域、画面、台帐记录），对班组成员的交接班检查状况和班前班后会效果进行评价。37)开展工作票、操作票执行的训练、班组工作观察等活动，对重大操作提前进行风险控制及交底，并对班组重大操作进行统计及对操作进行总结评价。38)对班组成员的缺陷数量及准确性进行统计分析、对报警处理及发现及时性进行统计。39)定期组织本班组成员进行参数分析，分析系统运行状态，并进行台帐日志、各参数趋势的查阅，根据查阅发现的问题，及时确定运行方式或参数的调整，优化设备运行方式，汇总存在问题并及时向上级汇报。8序号职责名称责任描述40)接到工作票后，应结合生产实际情况进行工作票接票审核的工作，在值长批准隔离后、主值进行工作安排，按照工作票分级管理及人员授权要求，进行工作票的风险交底等生产组织工作，工作许可人按照操作票制度进行隔离操作，并进行现场开工许可，交待现场风险点。41)根据实际情况对检修工作中出现的运行方式调整、措施扩大、延期等进行协调，确保人员、设备的安全。42)在设备出现紧急状态需办理抢修单时，做好登记及BFS++记录，并组织措施的落实，抢修持续时间超过4小时应补办工作票，同时抢修工作票按照工作票办理程序进行相应管理。43)根据计划检修安排，做好设备的切换工作，对检修工作票进行审核。44)依据规程、工作票及相关制度的要求及检修内容，对检修作业措施、隔离范围、运行方式及风险控制进行审核并对其正确性负责，按照批准的工作票及时进行方式切换、及时进行正确有效的隔离，进行现场系统及风险交底，并按程序进行许可，并对检修过程进行监督检查，确保措施有效，配合检修中相关试验。45)负责组织单体试运的条件确认，并进行试运结果的验收。9序号职责名称责任描述46)负责大宗材料（酸、碱、石灰石、液氨、树脂等）的使用统计、申购及接收检验，对大宗药品的数量和质量负责。47)负责工业水用量、除盐水用量、废水总排量、废水回收率、水汽质量检验及合格率统计的准确性。缺陷管理48)执行缺陷管理制度，监督检查班组缺陷登录情况，确保缺陷得到及时处理。执行落实所负责的开口缺陷控制措施。隐患管理49)进行隐患上报工作，执行并落实所负责的隐患控制措施。节能管理50)按照班组安排，开展值内节能活动。51)配合班长开展化学运行班组值际指标竞赛活动，并进行评价。52)推动值内的节能分析活动，并进行审阅、评价；对节能技术问题组织开展专题分析讨论，提高值内人员经济运行能力。紧急预案及响应管理53)按照分工及相关要求编制紧急预案，协助班长定期组织培训，组织或参与演习；对负责的紧急预案提出完善意见并完善。设备退备管理54)严格执行设备退备管理标准，执行设备退备期间的运行风险控制措施。保护、报警、联锁投退管理55)严格执行保护投退管理标准，执行保护退出期间的运行风险控制措施，执行运行负责的保护投退操作，做好记录并签证。设备试运验收56)组织当班人员进行设备检修后试运验收（包括标识及环境）工作。10序号职责名称责任描述意外事件管理57)对化学设备所发生的不安全情况要详细记录，发生事故、障碍、异常、未遂等事故，应积极组织进行分析，并采取有效的防范措施，及时汇报专业及上级领导，同时监督措施的执行情况。班组管理58)协助班长进行班组管理体系、监督制度、技术标准在班组的推行及落实。59)依据星级班组建设标准，协助班长组织开展星级班组建设。培训管理60)负责对值内副值、巡操的日常工作进行技术指导及培训，并对培训效果负责。技术标准管理61)严格执行国家、行业、上级公司、公司的技术标准；针对生产技术难题，积极参与技术攻关活动。62)负责协助化学专工进行化学运行规程、系统图的编制、修订工作。技术监督管理63)监督值内成员严格执行国家、行业、上级公司、公司的技术标准；针对生产技术难题，积极参与技术攻关活动。科技信息管理64)协助班长组织班组开展QC活动和为提高生产活动效率的科技创新工作。生产资料归档管理65)按照归档管理标准，对当班期间的台帐的完整性、上交及时性负责。5综合业计划及预算管理66)每月对班组大宗材料的使用情况进行分析评价、统计，出现偏差及时组织分析并按规定提出调整需求。11序号职责名称责任描述务管理季节性检查67)按照部门整体策划，协助班长开展班组的各项工作，并及时汇报总结。检查的项目要全面系统，对检查出的各项问题举一反三，并制定系统的整改措施，落实责任并整改。及时检查整改效果。安全性评价68)按照部门整体策划，协助班长开展班组的各项工作，并及时汇报总结，形成检查报告。对检查出的各项问题举一反三，制定