后勤处2012年工作思路

企业资料1后勤处2012年工作思路企业资料2党建和思想政治工作管理与服务工作以改革突破后勤服务瓶颈企业资料3党建和思想政治工作一、加强党的组织建设，提高后勤队伍凝聚力与战斗力。以“在创先争优活动中深入开展基层组织建设年活动”为契机，严格按照党委制定的活动方案，尽快健全党总支，选举总支委员，设立党支部，选举产生支委，开展正常有序的组织生活。为充分发挥党总支的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用奠定组织保障。后勤处2012年工作思路企业资料4二、积极开展深入细致的思想政治工作，提高后勤队伍的总体素质。党建和思想政治工作思想建设作风建设制度建设反腐倡廉服务意识大局意识责任意识风清气正后勤处2012年工作思路企业资料5三、加强后勤工作宣传，增进后勤与全校师生的相互沟通与理解。建立后勤服务网站，创建沟通平台，及时了解广大师生员工的需求和对后勤工作的意见和建议。利用广播、报纸、网络等平台，宣传上级和学校党委、行政关于后勤工作的指导要求、政策支持以及后勤的贯彻落实情况等，使后勤工作得到广大师生和员工的支持和理解。党建和思想政治工作后勤处2012年工作思路企业资料6一、解当务之急，确保学校稳定，确保教学科研工作的正常开展。当前后勤的现状•两老一乱。•小问题带来大困惑•从剪不断理还乱中脱困面多这样的现状，我们只能排除一切干扰，克服一切困难，解决当务之急，以确保学校稳定，确保教学科研工作的正常开展。后勤处2012年工作思路管理与服务工作企业资料7二、摸家底，理机制，科学制定工作计划开展了“大排查、细服务”活动。家底大致情况已初步掌握，各中心、科室工作计划草案已定出，做好各项服务标准的制定，使每项工作都做到有量化考核，有奖有惩，有责任追究。深层次问题尚未触及，后勤处工作年度计划正在酝酿之中。管理与服务工作后勤处2012年工作思路企业资料8三、搞好班子建设，建立健全责任制。目前处级班子也已组建完成。并根据各自专长进行了分工，明确了各自职责。正在进行科室（中心）的设置和干部选拔的准备工作。将在此基础上落实两个管理、三个明确，即“精细化管理、项目化管理”，“任务明确、时间明确、责任明确”。科学划分职责，层层建立责任制，责权合一，各司其职，推动工作。管理与服务工作后勤处2012年工作思路企业资料9四、抓好重点工作，保障服务质量。10KV开闭所急需开通，确保学校供电安全；做好供水设施的防洪和防疫工作，确保安全供水。对所有地下排污管道设施排查，维修和疏通，做好建筑物屋面、道路的排水检查和维护、确保雨季建筑物和道路安全。做好新生在开学前的住宿、上课、饮食等准备工作。管理与服务工作后勤处2012年工作思路企业资料10配合学校相关闭门，做好社区医院规则建设。后勤综合服务大楼的功能及服务项目的核定工作。完成教职工的住宅小区团购的准备。做好超市、邮电、电信等引进服务项目的管理。管理与服务工作后勤处2012年工作思路企业资料11由于内部和外部的种种原因，后勤服务工作面临极大的困境。内部有人员老化、知识老化的问题；有多年形成的管理制度不适应服务需求的问题；有人员短缺带来的临时用工多，用工风险大的问题；外部有城市设施不能配套带来的供暖、供气全无，一切全靠电解决的开支巨大的问题；有学校与周边社区和农村关系磨合期带来的一系列管理问题。难解之题只能靠后勤管理体制改革来克服。以改革突破后勤服务瓶颈后勤处2012年工作思路企业资料12积极探讨后勤改革的思路和做法。以改革突破后勤服务瓶颈改革方式融资/建设----特许经营----转让/回收服务外包一甲多乙集团承包组建大后勤集团----市场化运作企业资料13201220122013水电气暖餐饮洗浴园林环卫工程修缮医疗保健以改革突破后勤服务瓶颈监管后勤改革时间表企业资料14以改革突破后勤服务瓶颈改革是后勤发展壮大的根本所在，改革是我们的历史使命，是后勤处十二五期间的核心任务，改则进，不改则退；我们将全力以赴，积极、稳妥推进后勤改革，为实现“社会化、专业化、节约型”和高效、廉洁的后勤服务体系，为实施学校“四三二一”发展战略，完成我校十二五发展规划目标努力工作。后勤处2012年工作思路企业资料15欢迎大家提出宝贵意见和建议