北航16春《管理学原理》在线作业参考答案

北航16春《管理学原理》在线作业参考答案一、单选题：1.哪一项是组织设计的原则()。(满分:4)A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则2.()是人际关系学说的创始人。(满分:4)A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗3.沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。(满分:4)A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息4.创新方法之一的综摄法是谁创造的()。(满分:4)A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基5.()既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素(满分:4)A.威信B.权力C.报酬D.管理6.以下不属于沟通的作用的是()。(满分:4)A.收集信息B.改善人际关系C.影响和改变别人的态度与行为D.提升自己的职位7.沟通过程分解为四个步骤，分别是()。(满分:4)A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动8.心理学认为，人的气质可以分为几种类型()。(满分:4)A.1B.2C.3D.49.管理者是指从事管理活动的人，即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。(满分:4)A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门10.目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。(满分:4)A.单一的B.复杂的C.片面的D.全面的11.以下哪项是定性决策方法()。(满分:4)A.线性规则B.不确定型决策方法C.头脑风暴法D.风险型决策法12.《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父”(满分:4)A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗13.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。(满分:4)A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基14.管理学是一门()的应用学科，也是一门艺术。(满分:4)A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性15.指挥的作用主要表现在几个方面()。(满分:4)A.3B.4C.5D.616.()过程是管理过程的最后一个阶段。(满分:4)A.计划B.创新C.激励D.控制17.创新方法之一的形态方格法是谁提出的()。(满分:4)A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基18.在人性理论研究方面最突出的成果是()的X理论和Y理论。(满分:4)A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗19.哪一项不属于群体构成的要素()。(满分:4)A.目标B.认同C.价值观D.角色20.以下哪项不是授权的原则()。(满分:4)A.授权可由授权者收回原则B.按预期的组织目标授权的原则C.按职能界限授权的原则D.分等级原则二、多选题：1.常用的管理指挥方式可概括为()。(满分:4)A.口头指挥方式B.文件指挥方式C.运用信息技术指挥D.会议指挥方式2.预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一系列问题，要注意哪几项()。(满分:4)A.预算目标取代组织目标B.过于详细的预算C.预算导致效率低下D.预算缺乏灵活性3.目标管理的意义包括()。(满分:4)A.加强业绩评价B.加强短期目标和激励C.在目标管理过程中要包含长期规划D.目标管理是系统方法4.拟定评价计划的标准有()。(满分:4)A.程序性分析B.评价各种方案并择优C.经济性分析D.计划的执行5.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求()。(满分:4)A.责任感，敢负责B.判断能力C.规划能力D.洞察能力北航《管理学原理》在线作业二一、单选题：1.()是人际关系学说的创始人。(满分:4)A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗2.()过程是管理过程的最后一个阶段。(满分:4)A.计划B.创新C.激励D.控制3.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了()条创新原则。(满分:4)A.5B.6C.7D.84.()诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。(满分:4)A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代5.以下不属于沟通的作用的是()。(满分:4)A.收集信息B.改善人际关系C.影响和改变别人的态度与行为D.提升自己的职位6.沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。(满分:4)A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息7.预算是某一个时期()、数字化的计划。(满分:4)A.复杂的B.单一的C.具体的D.简单的8.()既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素(满分:4)A.威信B.权力C.报酬D.管理9.以下不属于常见的激励方式的是()。(满分:4)A.目标激励B.知识产权激励C.惩罚激励D.直接激励10.目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。(满分:4)A.单一的B.复杂的C.片面的D.全面的11.()被称为“科学管理之父”(满分:4)A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗12.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的()。(满分:4)A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基13.沟通过程分解为四个步骤，分别是()。(满分:4)A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动14.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。(满分:4)A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制15.哪一项是组织设计的原则()。(满分:4)A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则16.在人性理论研究方面最突出的成果是()的X理论和Y理论。(满分:4)A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗17.哪一项不属于群体构成的要素()。(满分:4)A.目标B.认同C.价值观D.角色18.《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父”(满分:4)A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗19.以下哪项是定性决策方法()。(满分:4)A.线性规则B.不确定型决策方法C.头脑风暴法D.风险型决策法20.管理学是一门()的应用学科，也是一门艺术。(满分:4)A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性二、多选题：1.管理学的主要研究方法有()。(满分:4)A.归纳法B.演绎法C.比较研究法D.试验研究法2.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括()。(满分:4)A.职工是“经济人”B.职工是“社会人”C.正式组织中存在着“非正式组织”D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率3.沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则()。(满分:4)A.确立问题B.征求意见C.双向沟通D.强调激励4.管理者的共同点可以从那三方面总结()。(满分:4)A.组织地位B.工作内容C.组织责任D.工作重点5.请选出目标管理的优缺点()。(满分:4)A.综合协调B.个人承诺C.其它危险D.选择性预算北航《管理学原理》在线作业三一、单选题：1.管理者是指从事管理活动的人，即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。(满分:4)A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门2.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。(满分:4)A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代3.()既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素(满分:4)A.威信B.权力C.报酬D.管理4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是()。(满分:4)A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施5.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。(满分:4)A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制6.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。(满分:4)A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基7.指挥的作用主要表现在几个方面()。(满分:4)A.3B.4C.5D.68.以下哪项是定性决策方法()。(满分:4)A.线性规则B.不确定型决策方法C.头脑风暴法D.风险型决策法9.创新方法之一的形态方格法是谁提出的()。(满分:4)A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基10.心理学认为，人的气质可以分为几种类型()。(满分:4)A.1B.2C.3D.411.()过程是管理过程的最后一个阶段。(满分:4)A.计划B.创新C.激励D.控制12.以下不属于常见的激励方式的是()。(满分:4)A.目标激励B.知识产权激励C.惩罚激励D.直接激励13.有效性评价的常用方式()。(满分:4)A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法14.创新方法之一的综摄法是谁创造的()。(满分:4)A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基15.管理学是一门()的应用学科，也是一门艺术。(满分:4)A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性16.()被称为“科学管理之父”(满分:4)A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗17.目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。(满分:4)A.单一的B.复杂的C.片面的D.全面的18.哪一项是组织设计的原则()。(满分:4)A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则19.沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。(满分:4)A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息20.在人性理论研究方面最突出的成果是()的X理论和Y理论。(满分:4)A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗二、多选题：1.管理的特征包括()(满分:4)A.目的性B.组织性C.人本性D.创新性E.积极性2.非正式沟通的特点()。(满分:4)A.建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生B.来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循C.对信息的传递比较快速D.大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。3.组织设计应考虑的因素有()。(满分:4)A.目标明确和任务明确B.完成任务的方法明确和管理效率高C.决策合理性和沟通渠道畅通D.稳定性与适应性和具有自我更新能力4.群体凝聚力主要受哪些因素影响()。(满分:4)A.群体目标B.群体规模C.群体领导者D.群体压力5.职权的性质包括()。(满分:4)A.职权随职位而来，职位不同，权力也就不同B.有明确的权力范围C.职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样D.职权等于职位