动作分析的方法应用

企业培训动作分析的方法应用动作分析是把某项作业的动作分解为最小的分析单位（动素），对作业进行定性、定量分析，省去不必要和不合理的动作，制定出最合理的动作和动作的顺序，使作业达到标准化的一种科学分析方法和技术。一、动作分析的方法1、目视动作分析目视动作分析是由观测人员用肉眼对操作者左右手动作进行分析，并运用一定的符号按动作顺序如实地记录下来，然后进行分析，提出改进操作的意见。2、影片分析影片分析用电影摄影设备或录像设备把操作者的动作拍摄下来，然后再进行分析的方法。这种方法取得的资料准确、可靠，是一种分析研究动作的有效方法。3、既定时间分析既定时间分析是对作业进行必要的基本动作分解，根据预先制定的最小动作单位时间表，求得每个最小动作单位的时间值，从而确定标准作业时间的方法。二、经济、合理动作的原则1、关于身体使用的原则。2、工作地零件和工具的放置原则。3、关于工艺装备、设备的设计原则。三、动作分析的应用动作分析对于各种操作、特别是对于手工操作的作业时很适用的。目的：减少辅助动作和延迟动作所占用的时间，可以通过动作分析，总结和推广先进的操作经验，以达到改进操作方法，提高生产效率的目的。