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关于干部考核的通知各部门：为进一步加强干部管理，全面、客观、准确地了解干部任职期内德能勤绩和廉洁自律情况，保证选人用人质量，根据《中铁建（北京）商务管理公司干部任用管理办法》的有关规定，结合物业管理公司的实际，经研究，决定对公司管理的干部考核，现将有关事项通知如下：一、考核范围：试用期满的所有部门领导和管理岗位干部二、考核内容从德、能、勤、绩、廉五个方面对干部进行考核。1.德：指政治、思想品德和社会品德等，主要包括政治敏感性、原则性、责任感、全局意识、群众观念、组织纪律性等方面。2.能：指管理能力、组织协调能力、决策能力、创新能力和解决实际问题的能力等，主要包括学习理解和运用政策的水平、对上协调和对下服务的水平等。3.勤：指工作态度和勤奋敬业精神，主要包括事业心、责任心、奉献精神、勤思笃学和服务意识等。4.绩：指完成工作业绩和岗位职责所规定工作的数量、质量、效率情况等，主要包括完成工作计划和各种任务以及对物业全局性工作的贡献。5.廉：指清正廉洁，以身作则，做到自重、自省、自警、自励，不滥用职权、谋求私利等廉洁自律方面的情况。三、考核方法、程序1.考核方法：采取个人述职、民主测评和个别谈话的方式。2．考核程序：（1）成立考核工作组。组长：石兴国成员：陈洪周李志兰考核工作组负责民主测评的组织工作。发放、收取民主测评表，统计民主测评情况，听取群众意见及组织意见的反馈工作，向物业党委汇报考核结果，考核有关材料的归档等方面的工作。（2）下发考核通知。（3）召开职工代表大会个人述职。被考核人写出述职报告，述职报告在考核后由考核人签字后交党委办公室存档。（2）民主测评。考核小组召集述职和测评会议。被考核人分别进行述职，参加述职会议的不同层次的人员填写《干部考核民主测评票》，对试用期满的干部进行打分，民主测评票由考核工作组回收，并对收回的测评票进行统计，交党委办公室汇总。（3）个别谈话。考核组确定被考核人员的谈话时间、地点。（4）专项调查。听取各方群众的意见和建议。对一些群众反映强烈、意见分歧较大的人员，由考核工作组进行专项调查，并做好记录。四、考核结果的评定考核工作结束后，物业党委研究决定继续任用或免除职务等意见。同时，按照干部管理权限，物业领导与干部本人谈话，反馈考核结果和意见，肯定成绩，指出不足和努力方向。五、考核时间干部考核工作从12月15日开始到12月25日结束，具体述职大会时间另行通知。干部考核工作是加强干部队伍建设的重要内容，其考核结果是干部选拔任用的重要依据。各党支部在接到通知后，要高度重视，安排相关人员认真做好考核前的准备工作,从德能勤绩廉五个方面写好述职报告。特此通知。二〇一一年十二月二日