内蒙2014年促进会制度汇编

2014年促进会制度汇编作者：来源：时间：2014-07-1110:26点击：3336次目录第一部分核心文化第二部分领导班子工作制度关于加强常务会长领导班子成员自身建设的若干制度发挥副会长作用、加强内外联系，促进社会扶贫工作第三部分促进会组织机构第四部分促进会直属机构职能及岗位职责一、常务会长办公会议领导成员分工二、促进会直属机构职能（一）秘书处职能（二）《内蒙古扶贫》杂志社职能（三）感动办职能三、促进会直属机构岗位职责（一）秘书处岗位职责工作委员会岗位职责综合办公室岗位职责财务科岗位职责项目部岗位职责（二）感动办岗位职责（三）《内蒙古扶贫》杂志社岗位职责第五部分人事管理制度一、人员录用管理二、职务升降管理三、薪酬福利管理附表一促进会会长职级补贴表附表二促进会员工职级工资表四、考勤管理五、假期管理六、离职管理七、员工行为规范第六部分行政管理制度一、公文、印章管理办法二、档案管理办法三、固定资产管理办法四、车辆管理办法五、办公用品管理办法六、办公区卫生管理办法第七部分财务管理制度一、财务管理和财务公开制度二、财务部门职责及财务工作具体规定三、差旅费报销管理规定第一部分核心文化促进会性质是由自治区扶贫开发办公室为业务主管单位，在自治区民政厅登记注册，动员、组织、协调社会爱心力量，整合社会资源，共同开展社会扶贫和公益事业工作，支持贫困地区经济社会和谐发展的非政府（NGO）、非营利（NPO）、公益性、群众性社会团体。促进会精神团结、守信、拼搏、创新。促进会理念求真务实、竭诚服务、扶贫济困、共创和谐。第二部分领导班子工作制度关于加强常务会长领导班子成员自身建设的若干制度为增强常务领导班子的凝聚力，提高领导水平，提高执行力，提高会属机构工作效率，保证会属各直属机构正常运转，根据促进会工作需要，特制定本制度。一、常务会长办公会议常务会长办公会议根据促进会实际工作需要不定期召开，每月至少一次。会议主要内容是交流主要工作情况，议定促进会工作中的重要事项，安排需要全会协同的重要工作。会议议题由秘书长向各分管常务副会长收集，经执行会长同意并报告会长同意后确定。常务会长办公会议由执行会长主持，有特殊需要时，也可由会长主持。会务工作由秘书处负责。二、常务会长办公会议领导班子成员学习和思想建设制度（一）坚持抓好学习。领导班子自身学习，采取每两个月集中组织一次的方法进行。学习内容主要包括：1.中央和自治区党委重要会议精神、重大工作部署及方针、政策。2.国家和自治区有关扶贫工作的意见要求、领导讲话，关于社会公益方面的重要文件材料。3.国家、自治区关于社会组织运行管理方面的政策、法规。4.其他需要学习的重要内容。学习时间，一般每双月第四周视情择日而定。学习形式，以班子自身组织为主，也可吸收机关工作人员参加一些辅导讲座。通过学习，使领导班子的思想认识跟上形势，能够自觉地在国家和自治区的大局下有效做好扶贫促进工作。此项工作由分管常务副会长主持，由秘书处组织实施。（二）定期开好民主生活会。领导班子坚持每年一次民主生活会制度，一般安排在第四季度进行。会前，会长和各位常务副会长互相谈心交心，就促进会工作中的重要问题及时沟通，交流思想，增进感情，保持思想认识上的一致，努力做到团结起来抓工作、干事业。此项工作由会长负责，分管常务副会长协助。（三）指导好机关党支部建设。加强常务会长办公会对党支部工作的检查督导。党支部书记要认真履行职责，管好党员，管好思想。坚持党员组织生活制度，每季度召开一次党员会议，每年召开一次党员民主生活会，积极参加扶贫办机关系统开展的先进党支部和优秀党员活动，继续争当先进。指导工会工作，丰富职工文体生活。此项工作由分管常务副会长协调、党支部书记负责。三、促进会工作进度执行情况汇报检查制度（一）坚持专职常务副会长工作汇报制度。为确保促进会年度工作计划目标的完成，每年于6月和12月的第2周分别召开一次常务会长办公会议。听取秘书处，感动办和杂志社三个直属机构本年度（半年）工作计划执行情况的汇报和下年度（半年）工作的打算。包括：人事工作、财务工作、项目运营工作和经费筹集工作等，接受常务会长办公会议的检查。日常工作中的重要事项及时向执行会长请示汇报。三个直属机构年初要制定本年度工作计划，并抓好落实。此项工作由会长主持，执行会长、秘书长协助完成。（二）坚持工委主任工作汇报制度。根据工作需要，由执行会长和秘书长主持安排，不定期召开。根据需要，可安排工委负责人全部参加，或者只请相关工委负责人参加。综合办公室主任列席会议。四、坚持每周一次机关工作例会制度为保证促进会机关内部工作协调有序运行，坚持每周一次工作例会制度。具体时间为每周一上午09：00-09:30，参会人员为秘书长、副秘书长、秘书处所属部门正、副职，感动办、杂志社、农嘉公司派人参加会议。会议内容：汇报上周工作执行情况，部置安排本周工作，协调工作相关事宜。会议由秘书长主持。重要事项必须协调的，由秘书长和杂志社、感动办和农嘉公司负责人直接商议。杂志社、感动办、农嘉公司也要根据实际工作需要，每周研究安排一次工作。发挥副会长作用、加强内外联系，促进社会扶贫工作动员、组织协调社会爱心力量，整合宝贵的社会资源，努力推进我区社会扶贫工作的深入开展是促进会的主要工作职能。促进会要坚持开门办会的工作思路，加强内外联系，充分发挥好在册副会长的作用，密切与盟市、旗县促进会的工作互动关系，凝心聚力，共同做好社会扶贫工作。一、执行会长、秘书长带队不定期登门拜访促进会名誉顾问、顾问以及在册的副会长。宣传促进会工作，征求各方面意见，收集工作信息。二、根据促进会工作需要，常务领导班子成员要坚持深入盟市、旗县贫困地区和会员企业，在盟市、旗县促进会及相关方面的支持配合下做好社会扶贫走访和调研工作。三、促进会常务领导要下功夫做好项目引进工作。根据促进会已掌握的项目信息以及工作拓展的需要，由会领导带队走出去，学习区内外先进省市办会经验，争取对接引进项目，多方寻找合作途径。四、依托“社会扶贫促进网”、“感动内蒙古人物网”扩大对外宣传，不断提升促进会的社会公信力，吸引更多的企事业会员单位关心和资助我会的工作；通过网上浏览，注重发现和引进适应在我区开展的社会扶贫促进项目，不断丰富我会的扶贫思路，开阔眼界，以“借船出海、顺水推舟”的办法，有效提高我会的扶贫促进工作的深度和广度。第四部分促进会直属机构职能及岗位职责一、本届理事会常务会长办公会议领导成员分工（一）邢宝玉会长：负责促进会的全面工作，主持促进会大事的研究处理；负责与自治区各大班子及其领导同志，以及重点机关、部门、单位就重要事项的协调联系；负责常务会长办公会议集体领导制度的执行、检查落实和修改。（二）张如平常务副会长：协助邢宝玉会长负责与自治区各大班子及其领导同志，以及重点机关、部门、单位就重要事项的协调联系；负责促进会领导班子和机关思想政治建设方面的工作。（三）颜炳强常务副会长：担任执行会长，负责促进会的常务工作；召集并主持促进会常务会长办公会议，决定并处理促进会重要的日常工作；组织开展促进会的重要活动；代表促进会对直属机构实施领导；担任内蒙古农嘉信息服务有限公司董事长并领导农嘉信息公司的工作。（四）芮俊良常务副会长：协助颜炳强执行会长工作。（五）李毅刚常务副会长：兼任《内蒙古扶贫》杂志总编辑，分管杂志社和《内蒙古社会扶贫网》、《感动内蒙古人物网》、分管促进会的宣传舆论工作。（六）董庭玉常务副会长：兼任感动内蒙古人物评选工作办公室主任，分管感动内蒙古人物评选工作，分管感动内蒙古人物专项基金的筹集和管理工作，协助李毅刚常务副会长分管《感动内蒙古人物网》的工作；兼任机关党支部书记。（七）籍蒙常务副会长兼秘书长：担任促进会法定代表人，分管秘书处的工作，包括：综合办、财务科、项目部、工作委员会；处理促进会机关的日常事务性工作；组织实施和督促落实年度工作计划，以主要精力抓好项目建设工作；根据全局工作的需要，对其他工作机构的工作进行协调；担任内蒙古农嘉信息服务有限公司监事长并履行监事职责。二、促进会直属机构职能（一）秘书处职能1.综合办公室（1）负责促进会机关的运转，各种文件的起草、制发，各种会议、活动的安排；根据全局性工作的需要，对促进会各直属机构和工作委员会的工作进行协调；代表促进会对外联系。（2）根据秘书处工作的需要，特别是项目建设的需要，做好人员的选用、管理，工资、补贴等待遇的安排。对本会各直属机构三个月以上长期使用人员的聘用，按照常务会长办公会议的权限要求做好相关管理工作。（3）按照促进会发展的要求，做好会员单位工作和与盟市、旗县促进会协调、联系工作，推进下级促进会的建设。2.项目部负责促进会的项目建设，包括项目信息工作，项目的研究、选择、联系、开拓和实施工作等，努力做大做好各项扶贫项目并完成应承担的筹资任务。3.财务科负责促进会财务收支的统一核算、平衡，财务账目的统一管理，人员工资、补贴以及其它工资性支出的统一管理，负责秘书处财务的收支管理，并对相对独立单位的财务工作进行监督。4.工作委员会（1）结合本工委业务特点，调查研究，摸清全区贫困地区现状，实施有针对性的扶贫。（2）与自治区相关厅局保持联系，争取扶贫项目，并按项目要求，组织好实施工作。（3）立足促进会的实际，拓宽思路，内引外联，广泛开展合作、引进项目。5.内蒙古农嘉信息服务有限公司内蒙古农嘉信息服务有限公司是自治区社会扶贫工作促进会的下设企业，公司的经营管理决策机构是公司董事会。公司经营中的重大事项提请董事会决定前，要经促进会会长同意，或者由会长提请常务会长办公会议讨论决定。农嘉信息服务有限公司做为促进会的一个专业项目，其行政工作由秘书处管理。董事会成员包括：董事长兼法人代表颜炳强、监事长籍蒙、总经理郝喜泉。1.严格按照自治区扶贫办、自治区促进会、中国邮政储蓄银行内蒙古分行内扶办发[2014]33号关于印发《内蒙古自治区惠农小额贷款扶贫项目试点工作实施细则（试行）》的通知要求，监督指导旗县分支机构认真做好担保贷款的发放、回收和风险防范、化解等工作，确保担保贷款放得出、收得回，既支持农牧民脱贫致富，又最大限度地降低贷款风险。2.在自治区社会扶贫工作促进会指导下，领导实施小额担保贷款扶贫项目试点工作的推进。负责试点工作的协调推动，公司制度的建立、人事管理、财务审计、考核奖惩和对担保基金使用情况的监督、统计等工作。3.协调、指导旗县促进会和旗县有关部门、经办银行，共同做好试点工作。要深入调查研究，掌握试点工作运行情况，认真履行职责，确保试点工作的成功。4.对担保基金具有管理和使用的权力，同时承担保值和适度增值的责任。5.自治区农嘉信息服务中心要建立考核制度，对旗县农嘉信息服务分中心推荐落实贫困户贷款的数量和质量、不良贷款控制、贷款发放回收、贷款产生的效益等内容进行认真的考核，督促试点旗县做好工作。6.完成常务会长办公会议和会长临时交办的工作任务。（二）《内蒙古扶贫》杂志社职能1.在常务会长办公会议和会长、执行会长领导下，按照扶贫办的原则要求，做好《内蒙古扶贫》杂志办刊的各项工作。2.管理、办好《内蒙古社会扶贫网》和《感动内蒙古人物网》（由感动内蒙古人物评选工作办公室协助）。3.按照自治区党委政府的总体要求和扶贫办、社会扶贫促进会工作的总体部署，提出舆论宣传工作的安排，加强与宣传部门和各媒体的联系，协调其他直属机构，做好促进会重要工作和活动的舆论宣传工作。4.按照促进会的统一规定，相对独立地管好本机构的人财物。（三）感动办职能1.在常务会长办公会议和会长、执行会长领导下，做好感动内蒙古人物评选活动的宣传、组织、评选以及后续的各项工作。(1)按照评选活动方案，协调各主办单位、协办单位和新闻媒体共同组织实施，广泛深入地动员机关单位、社会各界、基层群众积极参加感动内蒙古人物评选活动，使评选活动过程成为学先进、树典型、传递正能量的自我教育过程，为全区精神文明建设做贡献。(2)组织实施好评选活动，坚持公平、公正、公开的原则，保证评出的感动人物具有社会公信力和影响力，成为全区人民公认的学习榜样。(3)加强与各级媒体单位合作，多形式地宣传报道感动