内蒙古2016年度专业技术人继续教育试题及答案

内蒙古2016年度专业技术人继续教育试题及答案一、单选题1、在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的。考核2、目标管理的缺陷是（）目标是动态的3、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（）市场销售4、科学设计考核指标，前提是（）指标所衡量的目标是正确的5、绩效评估的目的是（）住进持续改进6、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（）目标更多的体现在当前最重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够7、我国公共部门实行目标管理是从（）开始的岗位责任制8、绩效管理工作的出发点是（）员工和组织的需求分析9、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（）单位人有依附性，职业人有独立性10、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（）使命11、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则，其核心是（）使政府更有效率12、我国政府实行目标管理的特点是（）借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验13、在政府目标管理中，首先要（）确定施政目标14、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应和坚持的关系是（）适应是生存的需要，坚持是发展的需要15、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（）职业发展16、在制订行动计划时，首先要（）分析理解自己要达成的目标17、进行目标分解的标准是（）组织目标等于所有岗位目标之和18、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式。由（）参加，迅速解决，并形成“判例”有决策权的部门负责人19、在制订职业生涯目标前，要（）探索职业生涯20、现代的目标管理理念是由（）提出的彼得德鲁克21、在目标管理中，工作目标的来源是（）岗位说明书和年度计划22、时间的分配本质是（）价值观的体现23、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（）A、职业怠慢B、过早开始职业生涯C、35岁后仍不知自己是干什么的D、想干却不让你干了24、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（）茫然二、多选题25、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（）任何时候都要从容不迫；不要把时间浪费在“负能量”的人与事；用好碎片化时间；永远用最佳时间做最适合的事情26、广义的职业生涯规划包括（）求学；退休；婚姻；就业27、对个人层面的时间管理，最重要的是（）要有人生规划；保证睡眠质量；对所做的事情持之以恒28、职业与工作不同，职业的特性有（）稳定性；经济性；历史性；社会性和群众性29、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（）为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制；将长远发展目标公之于众，接受监督；强化规划的法律地位30、时间管理的意义有（）身心健康的重要标志；达成目标的重要资源31、目标管理的优点有（）易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一；易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成；手段和方法比较成熟，便于管控32、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（）从就业开始；找准自己的职业定位；努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家；在适应与坚持的平衡中发展33、公共部门目标管理的特点有（）ＰＤＣＡ；依法管理；上下结合34、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有（）要做好深入机制的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿；绩效管理委员会要有更大的权威，客服部门主义；要重视长期发展规划的科学性、严肃性35、下列说法中，错误的是（）职业资格=执业资格；职称=职业职位=职业；职业=专业36、绩效管理的作用有哪些（）激励作用；导向作用；约束作用37、关于目标管理，下列认识正确的有（）组织目标必须是“作业性”的；组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标；组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法。38、目标管理的流程有哪些（）目标的设定和分解；资源配置及激励机制；执行、评估与调整；新目标的设定39、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（）确定使命和期望的结果；测定绩效；报告和信息利用；加强绩效与结果法的实施40、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）体现关键问题的解决；体现长远的战略性目标41、下列措施中，能提高开会效率的有（）会前做好准备；议题不要过多；不要议而不决；少一些“念文件”式的报告传达42、在公共管理中，目标管理面临的挑战有（）维稳的成本越来越高；政府责任月来哦越大，一把手的压力越来越大；需要人手越来越多；工作强度越来越大43、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决（）明确责任；树立整体意识部门合署办公44、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（）不会再改行从事其他职业；这个职业给自己带来体面的收入；他从这个职业中获得快乐。45、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（）数量和质量；时间其他方面的反应；成本46、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（）一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚；尽量扁平化，减少中间环节；管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门不断制造越来越复杂的表格47、在目标管理中，目标设定的难点有哪些（）计划赶不上变化；与岗位责任重复；不SMART，尤其是定性的目标；原始数据不准确、不完整48、决定一个人职业定向的内在因素有哪些（）价值观；职业性向；职业兴趣三、判断题49、应用重要—紧急时间管理法时，永远不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事。正确50、在制订行动计划的时候，切忌多方参与，应该独立自主完成。错误51、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立。错误52、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人。正确53、多目标决策和实施需要考虑目标质检的关系。正确54、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程。正确55、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况是很多的，关键是要实事求是的制定考核指标，提出目标要求。正确56、对实行聘任制的专业技术人员，应能级越高聘期越长。正确57、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结。正确58、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要有达成远期目标的指向。正确59、时间与空间是密不可分的一个整体。正确60、打好基础、并行工作、不重复劳动都是能够得到事半功倍效果的方法。正确61、项目管理实质上就是任务与时间的流程图。正确62、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹。错误63、事关组织生存的事项均需要设定目标。正确64、现代目标管理理论是上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之。正确65、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理。正确66、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理。错误67、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解。正确68、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再更改。错误69、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的、境界。正确70、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务。错误71、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准。错误72、在目标管理中，考核是一种激励约束机制，可以调动专业技术人员的积极性。正确73、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程。正确74、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工。正确75、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出现问题。正确76、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门。错误77、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构。正确78、任何组织都会存在大量的协调事项，关键在于要减少不必要的协调。正确79、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费。正确80、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位。正确