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勇做灭火队员为医院的发展保驾护航医务科陈医生述职报告（2005年）医务科陈医生述职报告德能勤绩存在问题设想医务科副科长、科长[质控科副科长、院感办主任、医院管理年办公室主任、二支部书记]医务科陈医生述职报告德能勤绩存在问题设想德老党员、老支书，有“大局”观爱党、爱国、爱院，以院为家，维护医院的声誉遵纪守法，尊老爱幼，团结同事为人师表，尊师重教,注重实效以党员标准严格要求，以身作则,发挥先锋模范作用医务科陈医生述职报告德能勤绩存在问题设想涉及的内容：医疗纠纷、投诉、诉讼的处理（重头戏）医疗责任险，知情同意书建立医保、公费医疗、物价管理（申请）组织危重病人的抢救，会诊（院内、外）、转诊、医疗鉴定医疗共建点，下乡扶贫，扩大影响落实首诊、首问负责制，敞开挂号能医务科陈医生述职报告德能勤绩存在问题设想事务繁多，最怕临时任务、文件医疗投诉、纠纷的随机性，被动性，及时应对时常加班，差点成为“作家”，逼出来的“勤”努力工作，勤勤恳恳，细致认真，力争每一件事有落实、有交代，公平、公正处事24小时听班（急诊、会诊、随时办公）勤医务科陈医生述职报告德能勤绩存在问题设想建立健全规章制度处理医疗事故预案，医疗投诉处理流程知情同意书（质控科）转诊、转院流程临床与医技流程急诊与入院流程医疗纠纷或事故处理程序绩医务科陈医生述职报告德能勤绩存在问题设想存在问题人员少，疲于奔命前瞻性工作不足（特别是制度建设）业务及管理仍需继续加强（医务管理学习交流机会较少）自身学习主动性不够，须争取更高的学位与领导的沟通有待进一步加强医务科陈医生述职报告德能勤绩存在问题设想申请院领导给予人力（干事、副科长）的支持（有可能改善环境）加快完善各项规章制度和医疗质量的管理力度（协助质控）向先进兄弟院校学习、交流，走出去，请进来医务科陈医生述职报告德能勤绩存在问题设想自身的学习提高，练好内功合理安排及做好各项工作、加强各部门沟通吃苦在前，享受在后继续为医院的发展保驾护航！医务科陈医生述职报告德能勤绩存在问题设想谢谢！