财务副总经理职务说明书

财务副总经理职务说明书岗位名称副总经理岗位编号所在公司岗位定员直接上级总经理、总经理助理职系管理职系直接下级财务部、采购部所辖人员岗位分析日期2010年3月20日本职：负责对公司下属采购、财务的工作进行管理职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策工作时间百分比：20%工作任务参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大投资、销售问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：负责指导、审核财务、采购计划核算资金运作工作时间百分比：15%工作任务负责指导采购、财务编制计划和运营、财务、采购管理的发展计划监督公司贯彻执行国家各项政策法令参与采购、财务重大经济活动，对采购、财务的运营提出决策性意见职责三职责表述：负责审批采购、财务运营计划、运营方案和预算工作时间百分比：20%工作任务负责指导审核采购、财务制定运营计划，并监督执行负责审核公司财务计划和公司运营预算，定期不定期的会同组织清查各下属财务账目，发现问题堵塞漏洞，确保财务人员纯洁健康操作职责四职责表述：负责协调、监督采购、财务日常工作工作时间百分比：10%工作任务审核、批复公司纳入经营的生产计划协调采购、财务与生产的关系督导、审批原材料市价格的制定职责五职责表述：负责采购、财务全面工作工作时间百分比：20%工作任务负责监督指导公司经营计划的制定和实施负责审核公司的财务计划、预算和经营方案负责监督检查公司日常工作的开展职责六职责表述：下属公司组织管理工作工作时间百分比：10%工作承担总经理与下属各公司的信息交流任务负责下属公司员工队伍建设，选拔、配备、评价下属公司经理负责控制下属公司费用预算职责七职责表述：总经理交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：公司采购计划、财务运作重大决策的建议权对下属单位经营计划、经营方案、预算的审核权对下属工作计划执行情况检查考核权对下属拟定的制度有审核权对下属的人事任免建议权对下属员工奖惩的决定权对下属各经理管理水平、业务水平和业绩的考核评价权下属各公司预算内的费用审批权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系宣传媒体、政府相关部门、材料供应商经济责任分管工作出现失误而造成重大经济损失（5万元以上）将承担损失部分15%-20%的经济责任任职资格：教育水平大学本科以上专业企业管理、财务管理、五金制品等相关专业培训经历经营知识培训、财务管理、行政管理知识培训经验5年以上工作经验知识通晓企业管理知识、具备企业管理、法律等方面的知识技能技巧掌握办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室，现场办公工作时间特征无明显的节假日所需记录文档采购计划、采购统计报表、采购合同，公司的经营计划、经营方案、预算报表备注：