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1.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。A．集中战略B．一体化战略C．差异化战略D．多元化战略2.“东方不亮西方亮”是用来比喻（）。A．一体化战略B．战略联盟战略C．多元化战略D．全方位创新战略3.海尔公司的企业使命可能是（）。A、不断创新B、占据全球家电30％的份额C、创中国的世界名牌D、真诚到永远4.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。A．横向一体化战略B．纵向一体化战略C．多元化战略D．成本领先战略5.若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（）战略。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化6.美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（）。A．满足顾客的某种需求B．表明企业的经营哲学C．易于为整个企业所理解D．比较宽泛且有一定冒险精神7.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。A．横向一体化B．纵向一体化C．相关多元化D．混合一体化8.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）A．公司战略B．竞争战略C．职能战略D．产品战略9.TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。A．成长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．以上都不是10.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。A．竞争战略B．竞争优势C．核心能力D．无形资源11.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）A．为顾客提供最大的价值。B．生产为大众消费需求的脚上用品。C．以顾客行走舒适为己任。D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。12.生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）。A．进入壁垒高，退出壁垒高B．进入壁垒低，退出壁垒低C．进入壁垒低，退出壁垒高D．进入壁垒高，退出壁垒低13.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现。A．政治法律环境B．经济环境C．社会文化环境D．技术环境14.在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（）。A．企业集团B．企业集群C．战略联盟D．虚拟经营15.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（）。A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润高风险D．稳定的低利润16.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）。A、照片胶卷B、数码相机C、信息记录D、摄影产品17.“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（）。A．企业生存目的B．企业经营哲学C．企业形象D．企业核心价值观18.能够产生范围经济效果的战略类型是（）。A.多元化战略B.成本领先战略B.C.差异化战略D.集中化战略19.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。A．价格B．规模经济C．转换成本D．差异化20.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）。A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略21.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（）因素。A．政治法律环境B．经济环境C．社会文化环境D．技术环境22.波士顿矩阵特别适用于（）A．单业务公司B．超大型公司C．一体化的经营公司D．多元化公司23.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）A．经营战略B．经营哲学C．社会责任D．企业愿景24.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（）A．婴儿服装B．青少年奶粉C．孕妇装D．鲜奶25.企业竞争优势的根基是（）A．核心能力B．财务能力C．营销能力D．科技能力26.尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大部是的美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。A．钱德勒B．安索夫C．波特D．拜亚斯27.如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()。A．越大B．越小28.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（）因素。A．经济环境B．社会文化环境C．技术环境D．政治法律环境29.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（）A、发展建筑玻璃产品B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业D、发展其他汽车配件产品30.你认为手机行业最主要的特征是（）A、产品高度标准化B、规模经济不太明显C、产品技术更新比较缓慢D、行业的进入/退出壁垒都高31.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。A．横向一体化战略B．纵向一体化战略C．多元化战略D．成本领先战略32.市场渗透战略是由企业现有产品和()结合而成的战略。A．原有市场B．现有市场C．相关市场D．新市场33.多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。A.现产品B.原市场C.现市场D.新市场34.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。A．核心能力分析B．SWOT分析C.财务分析D．生命周期分析法35.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于()。A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．混合一体化36.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花部供应服装厂，现在纺织印染厂与服装厂联合这属于（）。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化37.在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。A.波特B.钱德勒C.魁因D.安索夫38.产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成()战略。A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化39.以下各因素中（）不属于企业内部利益群体。A顾客B股东C董事会D管理人员和员工40.以下哪一个战略不属于职能战略？（）A营销战略B人力资源战略C竞争战略D财务战略