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1太岳国际大酒店创建本质安全型工作情况汇报县创本办公室：根据市、县政府《创建本质安全型企业》工作目标要求，现就我酒店创建工作情况向各位领导汇报如下：一、基本情况2012年6月份，我酒店被政府确定为“创建本质安全型企业”试点单位，在党委、政府的领导和支持下，我酒店围绕“创建本质安全型企业”这一重点创造性地开展了一系列创建活动，通过创建活动的开展，我酒店未出现过重大安全生产事故,更无伤人事故发生。二、分工合作，明确责任，落实“五个基本建设”。一是落实基本组织建设。太岳国际大酒店管理委员会成立了以总经理李旭东同志为组长的创建工作领导组，确定了创建本质安全型企业专（兼）职管理人员，明确了领导组与各成员单位工作职责。二是落实基本制度建设。酒店实行各部创建工作区域联防制度，制定了创建工作实施方案，下发到酒店各部门、各岗位。要求各部门按照创建方案要求自查自律，自行整改，对不按要求或拒不整改安全隐患的部门和个人，酒店针对情况进行处罚，解决不了积极提请街道办、安监、消防队、卫生局、工商等单2位（部门）协助开展整治。三是落实队伍建设。结合本酒店实际组建了一支由安保部队员、各部门领班人员组成的安全生产应急分队和安全志愿者队伍，同时制定了安全防范措施及应急救助预案。并不定期组织队伍进行演练，通过演练，不断提高自救能力，实现预警、动员、快速反应、应急处置的整体联动，力争做到各类事故隐患在第一时间发现上报，第一时间整改消除，突发事故第一时间得到抢险救援。四是落实基本设施建设。酒店安装了监控设施，配置了消防设施器材。结合酒店实际，消防通道摆放物品导致不畅等情况，酒店设立了制定位置，以消防安全整治为重点，打通消防通道。五是落实基本教育建设。积极开展共建文明、和谐酒店活动，在酒店设置了固定的办公室和安全宣传教育活动场所，配备了办公设备和宣传教育设备，在社区发放《用电用气安全常识》、《四个能力、四懂四会安全卡》等宣传资料2万余份。利用社区宣传活动日进行宣传栏、简报、横幅、电视等多媒体多形式开展安全宣传教育；积极推进安全教育“四进”活动，深入群众开展安全教育宣传活动。同时，公众聚集场所从业人员举办了安全生产知识和技能培训，培训人员达300余人。通过以上各项安全宣传教育活动的开展，提高了广大员工的安全意3识和防范技能。三、增强创建意识，提高三种能力。一是提高监督管理的能力。酒店指定一名副主任主抓创建工作，要求各部门、各岗位确定一名安全管理人员，明确工作职责，落实本单位员工安全岗位责任，严格按照安全生产（经营）管理制度执行。二是提高安全检查的能力。坚持运用安全、消防、巡防“三位一体”的安全检查监控机制，开展经常性安全监督检查，并及时发现和督促各项安全隐患的整改落实。建立完善了隐患排查、治理、报告制度，做到了隐患治理计划、任务、人员、资金、期限五落实。重大隐患整改和有效监控率达到100%。三是提高宣传教育的能力。酒店各部门制定并落实安全教育培训制度，不定期对本单位人员开展安全教育活动。四、加大日常督查巡查力度，及时排除安全隐患。1、与各部门个签订了安全生产责任书，并要求各部门与部门员工签订安全生产责任书。2、定期召开了安全生产工作例会，并按月上报工作进展情况，把工作的重点放在了事故发生前，加强隐患事前排查责任追究，按照有关规定严肃对待事故隐患，对防范措施落实不到位、安全隐患排查治理不彻底的部门和个人，视同发生生产安4全事故，对部门主要负责人和有关责任人员进行严肃处理，做到有责必究、有过必罚、一查到底。3、在酒店内积极开展安全隐患日常巡查工作，在隐患巡查过程中发现，1、安全指示牌部分不工作。2、防火闭门器部分随坏。3、员工安全意识掌握不到位。针对这下问题酒店针对了4、对发现和整改的隐患问题进行了“回头看”，检查是否有反弹或反复现象，确保了整治效果。5、开展了大型锅炉冬季取暖和生产经营单位冬季用电安全专项治理行动，对所辖部门的冬季取暖进行了排查登记。6、开展了餐饮部火锅安全使用液化石油气专项检查工作，立即进行了更新，取消火锅项目确保安全。以上是本酒店在创建本职安全型企业过程中所做的一些工作。在接下来的工作中，我们将积极探索创建工作的新思路，在夯实五个基本建设的基础上，逐步建立健全创建本职安全型酒店管理的长效机制，采取行之有效的措施，以保障促进社会和谐为着力点，不断提升安全管理水平，为酒店提供长治久安、安全和谐的生活环境。太岳国际大酒店二〇一二年6月30日