分享文化的技巧

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楼上移动通信文化分享培训工作主动性、工作思考性、工作配合性。高绩效团队的三大特性人月神话的博客培训大纲一、文化分享二、销售技巧三、合格中层(主管、经理)的具备条件四、公司负责人、经理、主管的工作人月神话的博客公司文化一、我们的经营理念和价值观客户第一服务至上同享丰盛二、我们的管理模式军队学校家庭式管理模式三、我们的团队精神青春未老奋斗不息四、我们工作作风认真快坚守承诺保证完成任务乐观自信爱与奉献绝不找借口五、我们的团队精神诚信辅助坚毅主动求实创新六、我们的用人理念尊重培育高标重用激励分享人月神话的博客精通文化分享-速成法管理模式军队学校气质家庭制度心态为什么文分享超不过2小时?因为我们根本还没读懂公司文化!因为我们还不会讲故事!因为我们还不会举例子!成长团队家配合学习竞争氛围互助责任举例子、讲故事举例子、讲故事举例子、讲故事我们运用模式化思维,就能很好的分析分化。如果我们把每个重点用5分钟来叙述,那么管理模式我们就能轻松分享60分钟!人月神话的博客小时精通文化分享速成法logo方S儒家圆道家内力度、奇、知、专、变、致、闻势战略基础战略核心木米女L阶梯外力道利形L力因度而恒,奇而神,知而用,专而合,变而。致:主动权,归宿。闻:时间,情报楼底层之上底纹龙凤S胜人月神话的博客精通文化分享-速成法我们的团队精神青春未老奋斗不息肯德基励志梦想松下公司狼性文化鹰之蜕变只要生命不息就要坚持到底,我不是为了失败而来到这个世界上。一位年轻的老板,一个年轻的公司,一只年轻的团队。势必创造通信奇迹!人月神话的博客精通文化分享-速成法工作作风认真坚守承诺心境快保证完成任务团队晋级体质态度洗马桶的故事唐骏在微软时代模式节奏刘翔跨栏言必行行必果品格薄熙来打黑受人尊重责任罗文精神黄继光、董存瑞、邱少云的故事楼上文化容于儒之精髓。方就是做人的正气,具备优秀的品质。儒商专于方,注重于团队之道德素质及企业之文化底蕴。人月神话的博客精通文化分享-速成法工作作风乐观爱与奉献心态自信绝不找借口自信是对自己一次胜利的预言抗压力进京赶考的故事马化腾之崛起信心别人不会笑我们只有自己笑自己信心十足则自信自信过度则自大楼上文化容于道之精髓园就是做人老练,具备较强的为人处世之道。道商专于园,注重于团队之智慧与思想。关爱奉献雷锋的故事王老师对我们的要求公司给与我们的一切习惯不是我以为其实唐骏在盛大售后部的无私奉献人月神话的博客精通文化分享-速成法儒商专于方,道商精于园,圣商专于方内方外圆。为圣商者即无贪。名为商,实为国家之栋梁,则楼上之志。团队精神诚信坚毅立足之本主动求实道德修养建立人脉的基础受人尊重的基础成功的必要条件忠诚主动意识把握机会工作主动性销售宣传工作积极性多一次争取,多一份回报唐骏的出国梦诚者,天之道也;思诚者人之道也————孟子坚定的信念坚强的毅力马拉松与工作不达目的不罢休--军人意志精神(杨劲松)实事求是销售产品实事求是求实+忠诚=重用售后主管龚明洲人月神话的博客精通文化分享-速成法团队精神互助创新配合默契借力销售过程售后处理一句话一个动作一个眼神爱求助敢求助会求助发明创新开阔性思维创新工作中思考,思考中工作行为创新创新的奉献精神爱迪生的奉献锻炼思维思维创新之模式微软的成功苹果公司国际形势阿里巴巴B2B-B2C思维创新有什么用威立雅必和必拓四大粮仓思维创新案例马云为何成立25个事业部李鑫的晋级案例创新使我乐观避免瓶颈避开障碍售后案例销售案例让团队成为一家人让公司成为我们的家人月神话的博客精通文化分享-速成法用人理念高标培育重用激励分享尊重品德因为尊重所以才有平台与机会培养责任举例分享领导与下属多项锻炼德智体全面发展标准要求规划定位什么级别必须学会什么什么时候达到什么样的能力职位的定位谁都有机会忠诚大于能力心态怎么用人激励体制奖励分享业绩贡献少一些批评多一点鼓励负责人以上级别规划舍得共同享受共同分担融合世界500强企业之用人理念结合晋级体制营业员与业务员三国之五虎将别个为什么到这里工作?别人凭什么跟着你?解决一下两个问题,就解决带不出来人的问题。谢谢观赏WPSOfficeMakePresentationmuchmorefun@WPS官方微博@kingsoftwps

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