创业管理期中报告

管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）创业管理期中报告Entrepreneurialresources—thecommunicationperspective指导老师：温肇东博士学生：王胜贤关于创业的研究，最早从企业家个人开始，由人格特质及成就动机去探讨一个成功的创业家是如个的不同于他人1，然而在1990年以后的创业研究，将触角转向一个更广的关系，从创业的关联性(Context)，去探讨创业背后的本质现象。在研究的过程发现(1985)，一些非正式的关系，如朋友、家人以及生意上的伙伴。诸如银行家、会计师等专业服务商反而显得次要。创业家有着本身独有的能力及运作模式，但这些都是依存在一个网络内，业主为了要能顺利生存，通常会采用大多数伙伴所用的趋势，从此角度来看，一个Network的演变，颇符合策略九说中企业从差异化到同形的一个演变过程。这一次的文献阅读，主要从Networking这一个层面去看新创事业如何去发展自己的事业，看新创事业如何从中去取得自己发展所必须的要资源。在初步找了一些文献后，挑选了几篇，觉得此一循环可以初步解释企业是如何从一个网络中取得其所必需要的资源的：1、网络组织的方式、形式、过程2、网络所形塑的资本如何被利用3、如何以Network模式来刺激创业4、网络内的竞合5、关系资本的建立由于时间有限，可能无法在每个想了解的主题都找到最代表性的文章，可能会使得概念不够完整。在读过这几篇文章后，其实在处理创业家的议题时，很多国家都是以中小企业的问题来处理，再者，在谈到网络关系等议题时，也会连同区域创新的问题来一起探讨，在此便不再试图将此些问题分开讨论，以免去焦点。参考文献：1、Self-Organizingprocessinbuildingentrepreneurialnetworks:atheoreticalandempirical1BirdB.(1988),“ImplementingEntrepreneurialIdeas:thecaseforintention.”AcademyofManagementReview13,422~453。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）investigation.22001，LucioBiggiero。作者认为社会组织的「自我形成」过程是一个重要的社会资产，也是一个可以用来解释创业文化演变的一个指针。文中作者用罗马的工业特区。ID(IndustryDistrics)中组织的互动现象来观查成员间的互动情形以及一个网络的可衡量指针，诸如大小、分工关系等。2、UtilizationofSocialNetworksforimmigrantsentrepreneurship:acasestudyofKoreanimmigrantsintheAtlantaArea，Jin-Kyungyoo，Max-Planck-Institute,Garching;Germany,2001.一般而言，移民者初期对于当地的主流劳动市场较不了解，因此通常会从事比较为边际的工作(marginalalternatives)。而创业就是这些选择的其中之一。在美国，19世纪末的犹太人、希腊人、意大利人都是此例。但根据研究3指出，在所有的移民者当中，只有一部分的人能经由创业自我雇用往社经阶层的上层爬。而韩国人是创亚洲移民中创业比例相当高的，几乎有三分之一4。关于此现象的因素众说纷芸，很多的解释都是指向追求社经上的成就。作者的角度则是认为创业资源(人力、资本)的机动化是一个基本的因素，藉由看在美国的创业团体来找出创业资源是如何累积以及被利用的。3、Networksforinnovativecompanystart-ups,ProfessorGabreileBeibst,UniversityofappliedscienceJena.,2001.此文探讨德国政府在促立其国内的创业文化、及促进新事业从大学中延生所做的努力。整体的方案为〝ESIXT〞，而其中以Network模式来促进新创公司的新立称为〝GET-UP〞，为大计划下中的一个子计划。此文用以讨论此计划的成效，对以Network方式来促进公司设立应能有进一步的了解。4、Cooperativeandcompetitivenetworkingbyentrepreneurs:acriticalincidentstudy.1993年1月，DeanTjosvoldandDavidWeicker，JournalofSmallBusinessmanagement本文讨论创业家网络的角色在追求创业成功所扮演的角色。观查他们的网络如何增强他们的竞争力，养成他们的事业、以及加强他们的动机。此文中所论及的网络成员为金主及供货商等人，主要还是以供应链的角度来看此网络关系。5、LearningandProjectionofproprietaryassetsinstrategicalliances:Buildingrelationalcapital.联盟在策略领域上一直是一个热门的话题。企业使用联盟通常有数种理由，如更容易取得或是内化某一技术或是资源，造成规模经济等等。但这种联盟式形在企业取得能力时，也会让企业本身的能力外流。因此二方通常会想极尽所能地从对方处快速取得所需要的能力，但这也使得双方的关系更为紧张。然而在各种成功联盟中，可以见得到的特点，便是成员的互相信任以及个人关系。而这个关系资本的形成及其所带来的效应，便是本文所探讨的，其中最为明显的，莫过于此种关系资本的建立可以使得合作关系更为平衡。6、「产业转型与产业合作网络重构」，吴思华、沉荣钦，政治大学科技管理研究所。7、「知识属性、网络关系与知识移转关连性研究」，陈世华，政治大学科技管理研究所，1999。3Hoffman,C.A.andMarger,M.N.(1991)“Patternsofimmigrantsenterpriseinsixmetropolitanareas’,SociologyandSocialResearch,Vol.75,No.3,pp.144-1574MinP.G.(1996),Caughtinthemiddle:KoreanMerchantsinAmerican’sMultiethnicCities,Berkeley,UniversityofCaliforniaPress.管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）一、前言：以制造协力网络及创新网络观点(a)协力制造观点陈介玄说明台湾中小企业经济结构来说明在台湾早期中小企业所形成的生产网络，是为一种「弹性化协力企业组合结构」，其形成的原为主要为四，包括「生产技术」「管理模式」「资金应用特性」「贸易行销类型」。用这四个因素来说明何以台湾的中小企业何以形成如此绵密而又具有弹性的制造网络，在陈介文的文章中，有一研究重点相当的重要，亦即其说明了在一网络中，不同的成员拥有不同的能力，其以当时的家庭工厂来做分类，如下表所示：表格1工厂规模大小之判准工厂规模工厂规模大小之判准中型工厂贸易网络、资金运作能力、管理制度、生产技术中小型工厂资金运作能力、管理制度、生产技术小型工厂管理制度、生产技术家庭工厂生产技术以所必须拥有的能力，来看个别厂商在一个网络中的位置及重要性，更进一步，若能说明各厂商的家数，便能准确的描写一个网络。(b)技术网络(technologynetwork)观点技术网络在Gemunden及Heydebreck1995年的研究中出现，所指的是同业间的合作。在李仁芳的研究报告中则将技术网络进一步延申到组织内外所有能提供技术信息的组织或是个人。其中提供的来源包括：顾问、顾客、大学及研发机构、供货商等部分。而技术网络中知识传达的情形大多用Nonaka的内隐及外显知识的交流及传递来解释。二、网络的自我组成从组织内部网络的观点来看，自我组织(Self-Organization)是社会系统的一个重要资源，且对创业理论也有相当大的贡献。一般来说，对于组织间网络其优缺点的探讨论文相当的多，但是对于其形成的过程讨论则是相对较少。公司间网络的建立是相当不明确的，主要的原因是在于其牵涉到太多人际关系层面的问题。这种情况在小公身上特别的明显。此特性可被进一步被扩充到工业特区(IndustrialDistrictID的概念(指公司间的互动网络)。此种工业区可表现出一个社会系统的双元性，将此特区以一个体来看待，可看到出其系统性、结构性。而其内部的单一成员则可观察到其个别的活动是如何地去触动其演变。此篇论文讨论的，便是创业家网络形成的一个过程，其中案例以生化工业区的个体公司为例。在此工业区所形成的网络，便可视为一个自我形成的一个过程。若将每一个人视为信息的载体，人与人之间的互动视为知识创造的一个关键过程，此篇论文便是从District及Network的层次来看此种互动网络的形成及其知识创造的过程。实证研究显示网络形式可为下面几种：1、可能为正式的如契约2、非正式的，如策略上的考量等是否参与一网络的考量过去几年由于环境大变，使得这些网络变得较为不稳定。就实证的研究来看，没有一家公司能单独存在，且在选择是否要进入一个网络的，其考虑因素往往是人际间的关系，而非是由管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）成本上来考量。信任及任同是最大的考量。此论文将ID视为一个网络，用ID来看网络的自我组成机制及其内部的创造过程。在知识创造的论理方面，用的是Nonakad组织知识创造，包括从内隐到内隐，透过人的互动，内隐到外显等，外显到内隐等过程。在此提及的ID，其实就是我们所说的Cluster及network间的过渡(应是为cluster)，其所定意的研究参数为：1、DominanceofSME’s2、Geographicalproximity3、Industrialspecialization4、Inter-firminteraction一个network是否能顺利发展，有些指针可以用来观察第一、每个network的运作，都与其它的社会结构因素有关。越是从外引进的治度越来发展成为自治型的组织。第二、因此，每个Network的发展，应都有自己的目的、方法及采用过程。第三、网络的演变过程会因员间的不断互动而自动地重复发生观察一个网络的特性，可从其双元性(Dualnature)来着手，一是Systematicnature，一是别人的企业家或是公司的个人行为来看。系统面看其组织因素，个人面看领导厂商，特别是在业务规模及技术层次较其它公司大上许多的，有许多公司都依赖他生存。个人面：作者用Nonaka的middle-up-down的超联结组织模来解释ID是如何成为一个较无阶层性的组织模式，由上层的人来制定方向及概念，中层的人来扮演Translator的角色，将概念转到组织中。从整个组织的观点来看：便是内部成员的紧密程度。自我组织的现象，并非是一个On/Off的问题，而是程度的问题，指其必然会发生，只是程度上的差别罢了。总地来说，ID的自我组成有三个因素：1、从混乱中建立秩序2、正、负的外部性同时存在3、对于起始条件有着高度的敏感度，发其发展因受其它因素影响而极度不可预期从作者的角度来看，这种小型网络的组成，会以功能的区别来形成，在其描写的网络Consobiomed中，其网络的核心为一创业家，网络的能力及大小也通常反应了此企业的能力。其中有23个公司，其中8个为面对终端消费者的制造商，1Dealermaker，14个为Substractor。组织的此我组成能力，将会决定一网络的能力以及后续的价值观建立。接下来的紧密互动则是网络稳定发展的一个重要因素。ID由于分工的效应而有自我