创业计划书(财子小窝网)

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资源描述

1创业计划书财子小窝论坛网创建计划书姓名杨阳学号20104030507专业市场营销指导教师范艳文2013年10月28日2【计划书摘要】构建一个财大学子相互交流的平台,以网上论坛为依托,结合二手物品交易,网上商铺等形式,从而满足财大学子交流、学习、商品交易等需求。盈利模式来自于三个主要渠道:二手物品交易托管,店铺销售佣金,广告铺位租金。通过论坛社区的粘性,来维护相对固定的用户群,从而获得收益。3一、背景分析41.二手物品42.网上店铺43.学生网上社区5二、产品分析(盈利模式)51.二手商品交易平台52.商品买卖网店53.广告铺位的销售64.校内论坛65.产品类型6三、组织结构6四、产品推广计划7五、财务预算7六、融资方案7七、风险预测及控制84一、背景分析产生这个项目设想的原因,以及对于市场需求的一些思考。1.二手物品每年毕业季,伴随着毕业生的离校,出现了大批的闲置物品。其中比重最大的就是闲置的教材和各种学习资料。同时,学校内部低年级的同学,存在着对这些物品和二手教材的大量需求。然而,在这之间存在着很多的不便,首先是毕业生摆摊浪费大量的精力和时间;其次,由于信息不对称,双方对于对方的需求不能很好了解,这就需要一个平台,来使他们更好的交流。通常,这种二手物品的交易,采用的是跳蚤市场摆摊或者在贴吧等渠道发帖的方式。但跳蚤市场存在着管理混乱,以及卖家守株待兔,买家往返多次询问等不便。在贴吧、微博等渠道发帖售卖,则存在被删帖和被举报的风险,且效果没有预期的那样好。再一个,就是学校以前存在过一个二手物品交易网站“别扔网”,但由于它盈利模式的缺陷,至今仍没有很大起色,最近甚至淡出大家的视野。单纯的二手商品维护,不能够形成长期的关系,短暂的交易没有粘性,也没有吸引力。可以采用社区论坛的模式,来维系广大潜在消费群。2.网上店铺学校有贴吧,人人,微博,别扔网,但最终的交流平台比较狭窄,而且限制广告的投放,对于想开设店铺的同学,成本比较高。如果开设淘宝店铺的话,维护成本和稳定客户群都是问题。如果通过论坛社区网站的方式,就可以维系一个稳定的潜在客户群,然后就可以满足开店的需求。53.学生网上社区由于贴吧、人人等社区只能满足正常的交友和娱乐需求。而缺乏一个可以交换在校学习经验、就业指导、兼职信息发布的平台。这样财子小窝就可以提供一个交流的平台。还可以共建一个学长学姐和学弟学妹交流的平台。共同分享在校经历,活动情况,选修课评价,购物信息,求职情况。在这里,学习学妹可以向学长请教学习和求职经验。学长也可以请学弟学妹帮忙,做项目,或者策划,培养自己的团队和完成自己的计划。在这里,也可以进驻企业,进行相关竞赛活动,以选拔未来的储备人才。在校的学弟学妹,也可以通过相关活动,证明自己的实力,并获得一定的资金补助。二、产品分析(盈利模式)1.二手商品交易平台做一个沟通交流平台,不做具体的买家。对于二手商品,可以采用免费入驻摆摊的模式。只要有需求的同学进行实名认证,就可以免费摆摊。然后就可以通过网上录入物品信息,将物品正确分类,并且加上描述信息,物品分类要准确,有层次,便于查找。如果有管理存在困难的同学,可以采取托管给网站的方式,然后货物卖出后,网站收取一小比例佣金。2.商品买卖网店对于学校内想自行开店的同学,可以采用此种模式。可以通过实名认证,以及开店申请,获取开店资格。可以选取自己上货,自己装修店铺,然后卖出货物收取一定比例佣金的模式。还可以通过支付一定费用,来获取自动上货,装修店铺,以及客服维护等服务。63.广告铺位的销售可以联系校内的商家,以及校外与学生有关的商家,在网站首页付费打广告。获得一定的广告位,主要和学生生活周边,餐饮,娱乐,生活用品,文体资料等有关广告信息,获取相应的广告费。只要网站拥有足够规模的用户群,就可以获得和商家谈判的资本。还可以采取跳转链接的模式,通过网站相应的点击位置,来跳转到相应的商品铺位。且校内的各个商铺还可以在网站上做出各种促销活动信息,来获取相应的关注,当然,这部分也需要收取一定的费用。4.校内论坛可以发布一定的兼职信息,校内新闻动态,以及学长的求职心得。这样来维护整个社区的正常运转,保持用户量和浏览量的稳定。可以发布一些项目信息,就是关于市场调研,会计核对,项目策划等项目的一些辅助工作,甚至可以有一定可靠的兼职信息。还有企业可以采用平台的发布,竞赛情况,来获取相应的组织情况。5.产品类型可以前期采用网页的形式,主要是交流平台的构建,后期还可以设置相应的app,来满足方便性的需求。三、组织结构本网站可以自行开发,主要编程语言使用JAVA,全面面向财大学生。关于经营团队,首先是创业团队的共同管理,根据各自的时间安排,排出工作时间表。关于经营者的延续,可以通过选拔一批优秀的学弟学妹,来完成后续的经营,并且管理制度和激励模式都要完善。7办公场地可以向学校申请,在商业街二楼,创业孵化园内租到一个格子间,能够简易办公就可以。四、产品推广计划1.口碑营销通过身边同学的口耳相传,相互推荐2.网上宣传通过贴吧、人人、微博、扣扣群等,散布信息3.线下宣传通过海报,宣传页等进行宣传4.参加比赛通过参加学校的创业类型比赛,获取一定名词,来扩大网站的影响力五、财务预算1.本项目初期的资金需求如下:(东校区试行)域名及主机年租赁费:5000元问卷调查、宣传海报和宣传单:120元房屋年租赁费:500(元)*12(月)=6000元共计:11120元2.如果试运行成功,将推广至整个河南财经政法大学,包括文南、文北和新校区,则需另外补充资金:宣传海报和宣传单:500元共计11620元六、融资方案第一个就是自筹资金团队合伙入股,到时候获利均分。8第二个就是获取学校支持和资助通过申请创业项目,获取一定的资金支持。第三个是找寻项目投资人通过老师介绍,或者参加一些创业大赛,来获取一定的关注,从而商谈一部分的注入资金。第四个就是银行融资通过一定阶段的经营,获取一定的信贷能力,从而从银行获取资金支持。七、风险预测及控制1.交易安全风险所有用户采取实名认证,且需要交一定的保证金,建立信誉管理体系。可以通过对商户的信用评价,来确定商品的可保证程度。2.经营风险对于我们项目来说,初期的风险主要表现在财务和市场运作方面,作为大学生的我们都没有创业的经历,所以碰壁较多,而且流动资金的不充足也可能导致整个项目的失败。还有对市场的运作不够了解。如果遇到专业上的问题,请教这方面的专家,让他们为我们分析指导;后期的风险在于技术支持的不够,以及扩大市场存在的风险。后期的系统开发可以请专业人士进行设计。扩大市场需要团队商量,谨慎决定,是否将计划推广到周边院校,甚至更大的市场,这都需要看前期的市场成熟度,以及市场潜力。

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