创先争优汇报

-0-“创新争优”促建设“两站一路”树标兵乌弄龙·里底电站党委创先争优汇报材料乌弄龙·里底电站党委二〇一一年三月二十八日-1-尊敬的郑总，各位领导：大家好！在党的基层组织和广大党员中开展创先争优活动，是党中央创新和加强基层党组织建设的一项重大举措；在“两站一路”建设中开展创先争优活动，是推进筹建处各项工程建设又好又快发展新的动力。自创先争优活动开展以来，筹建处坚持按照公司党组的安排和部署，以创先争优活动为抓手，紧密结合乌弄龙、里底水电工程及沿江公路工程建设这个中心工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为推动发展、凝聚人心、促进和谐和全面完成公司下达的四项绩效目标工作提供了坚强的政治保障。2010年，筹建处克服了种种内部和外部困难，确立了“立足岗位、围绕中心、创先争优，为‘一路两站’工程建设提供有力支持”的“创争”主题，围绕争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员，创建文明单位的活动载体，精心策划组织,采取有力措施,深入“创先争优”活动。通过开展“创争”活动，调动了全体党员立足本职、创先争优的热情，发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，影响和带动了全体员工全身心投入到工程建设工作中，并取得了一定的成绩。在公司党组和电站党委的带领下，在全体员工的共同努力下，在参建各方的支持下，筹建处迎难而上、强化管理、同心同德、奋力拼搏，发扬华能澜沧江人“追求卓越，争创一流”的精神品质，取得了“两站一路”工程建设的重大进展，较好地完成了公司下达的各项工作任务。在2010年公司系统绩效考核中，筹建处综合得分排名基建单位第一；安全生产、基建投资、实物指标、质量管控总体向好；里底电站左岸导流明渠开挖基本完成，开始混凝土浇筑；混-2-凝土拌合系统、砂石料加工系统具备生产条件；乌弄龙电站导流洞进口边坡开挖至EL.1891、出口边坡开挖至EL.1845，1号导流洞洞身一层开挖完成382米，2号导流洞洞身一层开挖贯通；2号、3号、5号索道桥建成通车；业主营地实现搬迁入住；白济汛至云岭二级公路正线路基累计成型122.9km，路基转序验收累计完成37.9km。碧玉河至白济汛三级公路正线路基累计成型34.7km，下挡墙施工累计成型4.2km。同时在创先争优的活动实践中，全体干部员工的思想认识得到升华，凝聚力、向心力和战斗力都大幅增强，为工程建设提供了更加坚实的思想保证和组织保障。现将乌弄龙·里底电站党委2010年“创先争优”活动开展情况和2011年“创先争优”活动重点安排汇报如下：一、2010年“创先争优”活动开展情况第一、依靠组织建设带动“争创”工作、建立健全相关工作制度和管理制度，形成党群共推，共同创建的新局面。乌弄龙·里底筹建处现有员工80人，其中党员40名，入党积极分子2名，共有三个党支部，涵盖了筹建处各个职能部门，是筹建处各项工作的排头兵，是落实各项工作任务的堡垒和战斗力基础。水电站党委坚持把创先争优活动作为加强党支部建设、推动科学发展、加快工程建设的重大任务来抓，根据公司党组和水电站党委创先争优活动文件精神，结合筹建处实际，制定了创先争优活动计划和措施。一是认真开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动。打造一个“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的党组织，培养一批“政治素质-3-优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的共产党员。成立了创建“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动组织领导小组，明确领导责任，落实创建工作，认真检查督导，把开展争创“四强四优”活动纳入重要议事日程，作为促进筹建处工程建设和党建工作的重要载体，贯穿到党建经常性工作中。二是把创先争优同建设学习型党组织统一起来，加强党员学习教育，完善党委中心组学习制度，创新学习形式，丰富学习内容，加强党员领导干部的思想政治建设，着力提高党员综合素质、党性修养和业务能力。重视党务干部队伍建设，加强对党务干部的培训，为“争创”活动的顺利推进和党建工作的创新发展提供骨干力量。三是完善工作制度，加强民主管理。把“创先争优”活动作为加强党组织建设、党员队伍建设和提升党建工作水平的重要载体，逐步建立健全党建工作绩效考核体系，把“创先争优”的要求和目标落实到党建工作和各项日常工作中。建立健全各项民主管理体系，实现民主管理认真组织开展支部生活会、接受党员干部和员工群众对筹建处建设管理工作的意见和建议，营造民主、科学、积极向上的争创氛围。四是把创先争优同党风廉政建设，效能监察、反腐倡廉体系建设、工程建设领域突出问题治理等工作结合起来，认真开展小金库治理，贯彻执行“三重一大”决策制度，与迪庆州检察院联合成立预防职务犯罪委员会，建立预防职务犯罪机制。通过组织观看警示教育片、举办相关讲座、发送廉方洁短信等方式广泛开展反腐倡廉教育，把廉洁从业作为创先争优的重要内容。-4-第二、围绕中心工作开展“争创”活动，树立“做好本职工作、破解工作难题就是创先争优“的观念，确保“争创”活动出实效。为了确保创先争优活动与工程建设实际紧密结合，促进党支部履职尽责创先进、广大党员立足本职争先锋，水电站党委在深入调研的基础上，确定了以“融入中心，服务大局，又好又快推进‘一路两站’工程建设”为主题，结合水电站党委学习型党组织建设和争创“四强”党组织争做“四优”共产党员，开展了一系列创先争优活动。一是建立创先争优活动联系制度，确定了水电站三个党支部为水电站党委委员联系点。切实加强对水电站各党支部和筹建处各部门创先争优活动的领导和指导，推进创先争优活动深入开展并取得实效。二是结合实际，开展公开承诺。为使创先争优活动深入持久地开展下去，水电站党委紧紧围绕创先争优活动的目标计划，开展专题调研，摸清自身状况，有针对性地制定了党支部的创先争优承诺书。支部全体党员也根据此次活动的总体目标，结合自身岗位，制定了个人承诺书。通过多种形式将承诺书向群众公布，听取群众意见，接受群众监督。三是委派党员进驻现场，发挥先锋模范作用。乌弄龙·里底筹建处担负着乌弄龙水电站、里底水电站筹建工作，以及240多公里的沿江公路工程建设管理任务。两个电站计划于2011年底同期实现大江截流，沿江公路中约140公里的二级公路于2011年6月建成通车。电站党委结合沿江二级公路工期紧、任务重，管理难度大等实际情况，委派党员干部长期进驻施工一线，加强对施工现场的督促协调力度，及时破-5-解工程建设“瓶颈”，协调解决现场技术难题和管理问题，为工程建设快速推进创造条件。四是在各标段建立了“党员责任区”和“党员示范岗”。先后在沿江公路建设区域各标段设立了“党员责任区”5个，设立创先争优示范岗40个。在责任区和示范岗的许多党员长期在施工一线工作，办公、生活条件极为简陋，但是他们依然坚守在自己的岗位上，多次主动放弃休假机会，多数党员自2010年以来没有休过一次假。通过责任区和示范岗党员的引领作用带动参建各单位积极主动投身到工程建设中来，使工程建设得到稳步推进。第三、结合内部管理促进“争创”活动，推动建设管理工作正式走上制度化、规范化、科学化、轨道化。乌弄龙·里底水电站地处藏区，自然环境恶劣，社会环境复杂，交通、通讯等基础设施落后，给筹建处各项工程建设带来了很大的困难，同时筹建处还担负着沿江二级公路建设、云溜三级公路建设的任务，战线长，管理跨度大，工期紧。面临新情况、新课题和新机遇，我们没有懈怠、观望，而是积极探索、大胆创新。一是健全和完善各项管理制度，确保制度的有效性、针对性和统一性，坚决摒弃各项制度相互重叠、相互矛盾、内容空洞的现象；二是建立健全各项绩效考核机制，全面落实绩效考核工作，明确考核方式和考核指标，制定考核目标和评分标准，真正把各项管理工作纳入绩效考核范畴。三是借助集团公司《企业文化理念手册》和公司《企业文化手册》的宣贯，健全宣传栏、标识标牌等文化载体，积极推进企业文化建设，努力将公司特有的企业文化融入干部员工的观念-6-和行为，大力倡导“高起点、敢创新、严管理、重效益”的管理理念，促进精细化管理上水平；四是努力创造条件，多种形式、多种渠道组织开展教育培训工作，增强干部员工的业务素质和管理能力；五是根据公司《员工行为规范》，规范员工的行为方式，坚决抵制和摒弃我行我素、不识大体、不顾大局等不良行为和习气，倡导良好的生活习惯和文明礼仪，提升筹建处的整体形象；六是认真做好申报“文明单位”的相关工作。第四、建设企业文化保障“争创”成果，提高企业凝聚力、向心力，以软实力促进硬发展，形成筹建处“争创”工作特色。筹建处始终高度重视企业文化建设工作，把企业文化建设作为铸造企业灵魂，提高筹建处科学管理水平的有效途径；把先进企业文化建设融入创先争优之中，从思想上争优，从文化上创先，着力增强凝聚力、向心力和创造力，提升核心竞争力，以软实力促硬发展，又好又快的推进“两站一路”工程建设。为了避免企业文化建设工作流于“走形式”、“做样子”，筹建处通过开展特色活动，细化实施细则，搭建多个平台，采取多种方式，持续推进企业文化建设，切实发挥企业文化在创先争优活动中的推动作用。一是对内大力学习和宣贯。一方面是根据公司关于学习和宣贯企业文化相关要求，筹建处先后组织学习宣贯3次，观看企业文化建设方面的视频十余次，发放集团《企业文化理念手册》和公司《企业文化手册》90余本，确保了人手一本，通过学习宣贯，引导员工深入领会“能源于水，有容乃大”的企业文化精髓。另一方面-7-是搭建多种方式的宣传平台，构建立体式的企业文化宣传阵地，利用内部网站、书籍报刊、宣传栏等宣传媒体，座谈、讨论、宣讲等载体，宣传“三色”水文化的科学内涵和本质要求，牢固树立“我是澜沧江水电人”的意识，增强公司的凝聚力、向心力。二是对外塑造企业形象。一方面认真按照《中国华能集团公司视觉识别系统手册》统一规范公司系统文化理念标识，运用观景台宣传橱窗、工区宣传牌、宣传标语等宣传平台，积极宣传公司的安全文化、制度文化、廉洁文化、执行文化、环保文化，充分展示公司企业品牌和作风形象。另一方面积极实施支持新农村建设专项行动，继续开展捐资助学结对帮扶活动，目前，筹建处共投入150多万元专项资金支持当地进行新农村建设和教育改革，目前已与当地政府携手，对朴弄、真朴、拖把科等村社进行了村容村貌整治，共募集到爱心捐款51390元，与64名高中生进行了结对助学。筹建处以实际行动，践行公司的社会责任理念，不断提升“华能澜沧江”品牌美誉度。三是开展特色活动。虽然筹建处的工作生活条件相对艰苦，但筹建处一直高度重视丰富广大员工的精神文化生活，在中秋、元旦、春节等重大节日期间，精心策划，认真组织一系列庆祝活动来丰富员工的节日生活；利用空闲时间组织登山、野外烧烤等活动，既有特色又娱乐身心；结合新营地搬迁，筹建处还组织开展了植树活动，此次活动得到了广大员工的积极响应，大家结合营地绿化工作的整体规划，在营地道路两旁种植行道树。活动中，大家热情高涨，一丝不苟对待挖坑、栽苗、覆土、浇水等各个环节的工作，并在自己-8-栽种的树上挂上写有自己名字的种植牌。大家表示，营地就是我们的家，建设美好家园是每个人的心愿，也是每个人应尽的责任和义务。这样一方面加强了营地绿化美化，另一方面也增强员工对企业的亲切感和归属感。通过开展这些形式多样的特色活动为载体，增强员工队伍的向心力和凝聚力，使广大员工切实感受到作为公司一员的荣誉感，更加激发他们积极工作，齐心协力促进公司快速发展的责任感和使命感，从而把企业文化贯于工作和生活之中，促进企业文化落地深植。四是规范员工行为，提高综合素质。员工行为规范是企业文化集中的外在体现，筹建处先后多次组织员工学习公司的《员工行为规范》，并通过集体观看礼仪、沟通交流、职业道德、企业管理等方面的教学光盘，提高员工的综合素质。在日常工作生活中要求员工用行为规范要求自己，每位员工上班都要“持证”上岗，同事之间和睦相处，相互帮助，工作要认真负责，争取“日事日毕”，要求全体员工把行为规范作企业愿景与个人理想的共同追求，做为增强职业素养的行动指南。这些要求和规范，促使筹建处形成了积极、健康、向上的良好氛围。二、2011年“迎接建党90周年、深入开