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1县新闻中心实行全媒体运作岱山新闻网2015年5月22日为加快推动传统媒体与新兴媒体融合发展，探索实践新闻领域全媒体运作的新举措，近日，县新闻中心正式实行全媒体运作管理，创新媒体融合管理体系，推动媒体资源有效整合。在创新媒体融合管理体系方面，县新闻中心对内部运行机制进行了改革和创新，成立全媒体采编中心，通过对内部组织结构的调整，更好地整合新闻信息、人力资源，实现内容集约化生产、新闻信息产品多层次开发以及新闻传播第一时效上的强化管控，实现传统媒体与新兴媒体深度融合。在推动媒体资源有效整合方面，县新闻中心进一步完善《今日岱山》、《今日岱山》手机客户端、岱山新闻网、岱山论坛、微信微博等“五位一体”媒体发布格局，进行统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件，做到一次采集、多次生成、多元发布、多渠道融合、多平台互动，实行本地重要新闻即时报、不定时滚动发布，最终形成全媒体平台的全方位立体资讯服务发布体系。根据全媒体运作管理办法，岱山新闻网开设了“快报”，《今日岱山》APP和微信微博做到新闻即时上传即时报，确保全媒体运作落到实处。山东局举办全省广电媒体与新兴媒体融合发展研讨培训班2016-06-27近日，山东省新闻出版广电局举办全省广电媒体与新兴媒体融合发展研讨培训班，邀请总局网络视听节目管理司负责同志、广播影视发展研究中心有关专家讲课，并对下一步媒体融合发展工作进行了安排。一是分析形势，充分认识加快新媒体建设的重要性、必要性和迫切性，集中力量、统筹资源，落实好各项发展措施。二是深化改革，不断创新，树立互联网思维，实施“宽带广电”战略，以科技创新推动媒体转型升级，努力培养传统广电与新兴媒体深度融合的“新视听”产业。三是统筹兼顾，科学发展，处理好传统媒体与新兴媒体、内容与技术、事业与产业、发展与管理、当前与长远的关系。四是积极探索，不断建立健全媒体融合发展体制机制，优化媒体内部组织结构，对网上网下、不同业态进行科学管理、有效管理。2全省首个县区级全媒体发布平台上线2015-11-06来源：合肥日报在信息技术高速发展的当前，在网络舆论场持续活跃的新格局下，我市基层党委政府主动适应新常态，搭乘“互联网+”的快车，以全媒体发布平台为载体，联合专业门户网站，打造一个信息发布平台的“升级版”。11月5日，全省首个县区级全媒体发布平台——合肥庐阳全媒体发布暨“掌上四牌楼”平台上线，这标志着以“三网双微一端两报”为主体的县区级全媒体发布平台正式与广大网友见面。据了解，庐阳区推出的“三网双微一端两报”平台涵盖庐阳政府网、庐阳发布网、凤凰安徽庐阳发布专区，庐阳发布微信、微博，凤凰新闻手机客户端以及庐阳报、庐阳社区报等。根据双方合作设想，庐阳全媒体发布矩阵将构建视觉发布、新闻发布、专题发布、栏目发布、活动发布等五大板块。在新闻发布中，将通过凤凰安徽首页“庐阳发布”专区，凤凰新闻手机客户端以及凤凰网首页安徽要闻专区推送报道庐阳新闻，强化庐阳传播声势，唱响庐阳好声音。庐阳发布全媒体平台还将助力政府推广重大活动，邀请社会精英、行业领军人物以及专家学者参与，为庐阳区提供活动发布平台，建设政务O2O范本。不用出家门，轻点鼠标或手机就能“在线逛街”。当天同步上线的“掌上四牌楼”微信平台将按照“互联网+商圈”理念模式构建，注重服务功能，将重点发布逍遥津街道、四牌楼商圈等合肥主城区吃喝玩乐等诸多品牌文化内容，借助凤凰网、凤凰安徽优质媒体资源，多渠道、多角度挖掘，致力开发更多、更便捷的查询、办事、生活等功能，打造一个综合性的传播、服务以及商务平台。3昌乐县广播电视台打造全媒体矩阵发展新模式2015-10-20文章来源：潍坊传媒网昌乐广电中心立足县域地理位置，打破传统单一发展思路，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，精心打造成为拥有“声、屏、报、刊、网、图书、户外、微视频、二维码、客户端、官方微信”等多个类别、形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流全媒体矩阵。先后荣获“山东省文明单位”、“山东省服务农民服务基层文化建设先进单位”等荣誉称号。在“全”字上下功夫。面对体制改革、改企转制、网络有线电视经营管理权上划的不利局面，昌乐广电中心没有等靠要，班子凝心聚力，团结带领二百余名职工转思路、想办法、谋出路，在一个“全”字上下大力气，整合电台、电视台、报刊等传统媒体，与最具科技含量的互联网相融合，利用“声、屏、报、刊、网、图书、户外、微视频、二维码、客户端、官方微信”等多种客户端，在当地形成了通过电视看信息，通过电台听信息，通过手机读信息、通过微信传播信息、通过报刊阅读信息，通过户外媒介播放信息的全方位立体式的新媒体传播模型，可以说当地群众接收信息的方式已贯穿于工作生活学习的方方面面。在“改”字上谋发展。重新理顺了内部管理制度，成立总编室、平面媒体中心、电视宣传业务中心、电台和社区广播业务中心、文艺中心、新媒体中心几大部门，对全县重点工作、重点工程、重点活动，以及一些重头新闻，进行统一策划，集中采访，统一推进，变各自服务为共同服务，既保证了各媒体新闻源，降低了人力成本，又提升了新闻宣传的权威性和原创能力。改旧出新，重新启用“大喇叭”。利用既有的有线网络传输线，在全县所有896个村和234个规模企业，以及县城30个主要路口及公园广场等处安装高音喇叭和音箱共3200只，进行无线接收广播，实现“村村响”，成为农村基层干部群众了解政策、学习知识、文化娱乐的便捷渠道，架起了党委政府与群众的“连心桥”。在“新”字上求突破。立足服务县域经济发展，以办接地气、反映民生、群众喜闻乐见的新闻节目为宗旨，除保留“昌乐新闻”栏目外，开设《百姓话题》《咱昌乐的事儿》《有话就说》《幸福365》《美丽变变变》等20多个形式新颖、特色鲜明的地方栏目，反映昌乐县大事小情，反映群众身边人身边事，节目收视率一路攀升，已成为当4前昌乐县百姓接收外部信息的主渠道。众所周知，媒体设备的先进性与否是关系节目制作播出质量的关键。为此，先后投资4180万元新上转播设备、数字发射机、虚拟演播室、编播系统、灯光音响系统、高清数字播控前端设备、大型户外摇臂、航拍机等摄录设备，使设备配备达到了全省县级一流水平。县市区域报的全媒体构想2010年09月07日《中国记者》杂志县市区域报，是目前中国报业结构中处于最基层的报纸。2003年全国报刊市场整顿后，全国保留了43家县市区域报，这些年，大部分被保留下来的县市区域报都获得了飞速发展。而全媒体时代的来临，对县市区域报来说，将是一次难得的发展机遇。县区媒体的可能性和优势一是县市区域报有强烈的加快发展的愿望。二是大部分县市区域报拥有自己的新闻网站，有的还拥有手机报、户外广告等新媒体。三是县市区域报无可替代的地域贴近性。县市区域报离基层最近，离读者最近，离新闻源最近。四是全媒体最大的功能特点是互动，县市区域报的贴近性，决定了它可以更直接、更有效地组织活动开展互动。五是被保留下来的县市区域报，大都处于经济较强地区，自身的发展也很快，有接受新生事物的观念和实力。六是通过这些年的发展，大部分县市区域报已经培养、引进了一大批年轻的采编和经营人员，技术装备也不断更新，可以迎接各种新媒体的挑战。1.建媒体。发展全媒体，首要的任务就是根据信息传播的需要和新技术发展的节奏，及时、大量、有效地建立新媒体，抢滩市场。新媒体发展的速度很快，更新也很快，这就需要不断地掌握并建立与信息传播发展同步的各种传统媒体和新媒体。除已有的报纸和网络外，对信息传播的其他形态如杂志、广播、电视、音像、出版、电信等，也要适时进行占领和布点，特别是对新型媒体如卫星通讯、移动阅读器、户外大型视屏等，更要审时度势，把握机遇，适时建立。只有最广泛地建立、占有各种媒体资源和通道，才有可能实现全媒体。2.强媒体。建设新媒体，不仅是为了抢滩市场，更要壮大自身，达到多种媒5体的融合和统一，这就要求，除了壮大传统媒体—报业之外，对新建立的媒体，更要做大、做强、做精。唯有新建立的媒体都做大做强了，才能实现多媒体的互动融合，共同发展，才能最终实现全媒体的梦想。能否抓住时机，将拥有和新建立的各种媒体做大做强，对于即将步入全媒体时代的县市区域报来说，将具有决定性的意义。3.融媒体。布点抢滩，做强做大的最终目的，就是各种媒体之间高度的互动和融合，“打通”是媒体融合的要意。“融媒体”以发展为前提，以扬优为手段，把传统媒体与新媒体的优势发挥到极致，使单一媒体的竞争力变为多媒体共同的竞争力，从而为“我”所用，为“我”服务。“融媒体”不是一个独立的实体媒体，而是一个把广播、电视、互联网的优势互为整合，互为利用，使其功能、手段、价值得以全面提升的一种运作模式，实现资源共融，利益共融，效益最大化。《萧山日报》的全媒体实践《萧山日报》为寻求全媒体发展之路，进行了大量调研和基础工作。1.广泛调研，到全国走在全媒体前列的媒体，如《烟台日报》《苏州日报》、宁波网、《解放日报》全媒体工作室等进行参观、调研、学习，寻找适合《萧山日报》发展的全媒体之路。2.明确目标，《萧山日报》确定的总体目标是，顺应新兴媒体竞争的报业新形势和新技术影响下的新型市场需求，利用五年左右的时间，借助新技术、新媒介、新渠道，构建起具有萧报特色的平面媒体、手机、网络、城市电视和户外城市媒体等深度融合、实时互动的立体的全媒体平台，完成报纸产业向内容产业转变，各媒体独立运行向全媒体整合运行的战略转型。3.根据阶段目标和市场情况，结合《萧山日报》实际，建立建设一批新媒体。目前，除《萧山日报》外，还拥有萧山网、萧山手机报、阅报栏、会展公司等多种媒体发布形态，并拟在城区建设若干个大型户外视频，与公交公司合作创办移动电视台等新媒体，与移动公司合作开拓移动阅读器市场。从多个形态全方位占据媒体资源。4.想方设法做大做强现有媒体。作为主流媒体，报纸发行已达到5万份，经营创收5000万；萧山网的日流量要达到20万以上、经营创收2000万以上；手机报目前近5万户，要在一年内达到10万户；对遍布城乡的2000个阅报栏，结合现代技术进行改造，增加新技术6元素；建设大型城市户外视频5个，覆盖城区每一个重要的人群集聚之地……这些目标已经或正在实现，真正做到建一个媒体，强一个媒体，为建设一个全新的全媒体《萧山日报》打下坚实的基础。5.各媒体进行积极的互动和融合，特别在新闻采编和经营活动上，做到报网互动、报报互动、报台互动，为未来建立统一的信息发布平台、统一的经营互通平台、统一的评价考核机制，进行探索和经验积累。（作者分别是《萧山日报》社长、总编辑；《萧山日报》编委、周刊副刊部主任）传统媒体和新兴媒体融合发展的思考【摘要】文章概述了在现代科学技术快速发展和“三网融合”的背景下，新媒体发展的现状及趋势，分析了新媒体发展存在的问题和原因，提出新媒体发展的思路与对策：树立互联网思维，走全媒体发展之路；狠抓“五个融合”“体制融合、技术融合、内容融合、人才融合、管理融合”，创新媒体发展。【关键词】互联网思维；传统媒体；新兴媒体；融合发展随着现代科技的高速发展，互联网、微博、微信、移动客户端等新兴媒体不断涌现，极大地冲击着传统媒体的发展。面对这种严峻形势，地方传统媒体如何应对挑战，谋求全媒体发展之路？传统媒体和新兴媒体融合发展，是加快新媒体发展的必然选择。一、新媒体发展的现状及趋势近年来，随着现代科学技术的高速发展，新的媒体形态不断涌现，并经历了“从无到有”“迅猛发展”的过程。继报纸、期刊、广播、电视四大传统媒体之外，出现了互联网、网络广播、网络电视、手机电视、IPTV、数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、触摸媒体等新兴媒体形态。新媒体借助强大的技术和传播优势极大地冲击和蚕食着传统媒体固有的市场。榆林日报社积极应对挑战，乘势而上，在《榆林日报》的基础上，开通了《榆林日报――数字报》《榆林日报――手机报》《榆林日报网》《榆林日报――电子屏》，微博、微信、手机客户端等新媒体也在逐步开通运营，初步形成了传统媒体和新兴媒体并存的“报、网、微、屏”立体化传播新格局，步入全媒体融合发展之路。7二、新媒体发展存在的问题和原因目前，不