搜索
四川农业大学跨国公司经营与管理(课件)主讲教师:潘迎宪第一章跨国公司概述•学习目标理解跨国公司的定义掌握跨国公司的特征熟悉其组织形式了解跨国公司的形成和发展•思考跨国公司、母公司、分公司和子公司的法律特征。跨国公司的定义跨国公司的结构标准定义：１、从企业的跨国程度讲必须在两个以上的国家进行２、就企业的所有权而言由众多国家的国民共同拥有３、就企业高管的国籍而言，高级经理必须是来自一国以上的国民４、从企业的组织形式看以全球性地区和全球性产品为基础跨国公司的运营标准定义：是依据公司的国外活动在整个公司业务活动中，其资产额、销售额、生产值、盈利额、雇员人数所占的比列来定义。跨国公司的行为标准定义：１、民族中心２、多元中心３、全球中心从以上三点对比理解其定义有三点统一的方面为：１、跨国公司是指一个工商企业组成这个企业的实体在两个或者两个以上的国家经营业务；2、这种企业有一个中央决策体系，因而有共同的政策，它反映企业的全球战略目标；3、这种企业的各个实体分享资源、信息并分担责任。故而：这一定义居于理解的不同，其说法不一，但其固有的本质的东西没有发生改变。跨国公司的特征•跨国公司实行战略的全球性和管理的集体性•跨国公司利用直接投资争夺世界市场•跨国公司以少量的自有资本控制他人巨额资本•跨国公司拥有先进的技术，保持竞争优势•跨国公司向综合型多种经营发展跨国公司的形成与发展原因：社会经济的不断进步和长期的发展——这是人类发展的不可改变的客观原因。新航线的开辟和新大陆的发现，又进一步促成了跨国公司的形成。欧洲工业革命的产生，大大的推动了科技和经济的进步，他们的发展迫切需要丰富廉价的原材料、勤劳低廉的劳动力和极其广阔的销售市场。跨国公司的发展阶段•早期跨国经营活动（第一次工业革命——第二次世界大战）：由殖民地向其他地方扩张，开始了由商品输出转向资本输出的转向，出现了以购买外国的股票和债券为主的证券投资。•现代跨国经营活动（二战——当今）：在国外直接投资，主要以投资建厂直接生产和销售的形式和技术转让的形式。组织形式企业的法律形式个人企业（独资企业）合伙公司第二章跨国公司与经济全球化•学习目标＞＞了解经济全球化的发展趋势和影响＞＞掌握企业跨国化的表现＞＞明确跨国公司在世界经济中的地位＞＞跨国公司竞争优势的体现•思考＞＞跨国公司如何操纵垄断价格，获取高额利润世界经济全球化•经济全球化的定义：指的是世界各国经济无一例外地参与国际分工和国际交换，其核心是无歧视的公平的自有竞争。•衡量经济全球化的重要指标——综合国力（1）国民生产总值（2）国际竞争力（3）主要产品的数量和质量（4）一国对外贸易的规模的大小和质量的高低国家竞争优势四要素生产要素企业战略和组织相关产业需求状况企业跨国化的表象•与世界经济有整体的联系企业开始由内向外的发展；随着生产的国际化和资本国际化的深化世界经济活动的整体联系越来越走向成熟。•跨国投资成为其发动机企业跨国化的三个重要原因是：1〉生产要素市场竞争的不完全，科学技术要素处于垄断地位，2〉某些特殊资产要素极其昂贵，跨国公司不能通过市场来实现其价值，故而用直接投资的方式来控制当地的企业，3〉特殊资产必须结合国外市场的其他要素一起使用。•在经济全球化条件下，公司和产品的“国籍”日益模糊化跨国公司在世界经济中的地位和作用•资本主义国际化与跨国公司全球化经营相结合经济国际化的过程其实也是生产国际化和资本国际化的过程•跨国公司是资本主义经济国际化的主体它是经济国际化的主角，同时大大的促进了世界经济国际化跨国公司对国际竞争的影响•它营造了国际竞争的新格局和新特点它大大的影响了金融体系、社会就业、资源配置和其他企业的经营与技术改造•优势主要体现在：1〉拥有巨额资产，经济实力不断增强2〉一业为主，多种经营3〉依赖巨额的研究与开发投资及其特有的技术转让战略，始终保持了其技术领先4〉发挥了企业内部的优势5〉获得了规模经济的优势6〉利用限制贸易的做法，巩固了其垄断地位•它在国际贸易中处于垄断地位，并以垄断价格获得高额利润第三章全球策略与跨国经营策略•学习目标了解并掌握跨国公司的实用型策略全球战略增长战略市场选择战略所有权选择战略产品战略联盟战略•思考跨国公司制定全球战略的意义何在？~~全球战略——（GlobalStrategyofTransnationalCorporation）同时也叫做跨国公司国际专业化生产战略，是自20世纪70年代发展起来的全新的经营策略。~~全球战略的意义——1〉充分利用资源，降低生产成本，提高产品竞争力；2〉使其产品是分公司或子公司的集大成精品；3〉利用汇率和利率差异，牟取利息或汇率差额；4〉利用海外直接投资和产品的生命周期理论，保持产品的新颖性和竞争力；5〉有利于产品研发缩小成本；6〉利用各地税率差异，形成合理避税。~~全球战略的基本原则——1〉目标现实且长远，2〉目标系统且合理，3〉目标数量化和指标化，4〉必须包含具体的政策或措施。~~全球战略的主要内容——1〉确定规划的时间，2〉对公司的内部因素进行分析，3〉对公司外部环境进行分析，4〉制定公司的发展目标，5〉拟定公司的发展战略，6〉公司战略目标的实施，7〉做出适合于形势的战略调整。•跨国公司在制订了发展目标和具体战略之后,还要选择增长策略,以便确保预期目标的实现。可供公司选择的增长策略有：密集型增长策略,一体化增长策略和多元化增长策略。一、密集型增长策略(IntensiveGrowthTactics)当公司的生产和销售尚有发展潜力时,采取积极的措施,开辟新的业务领域,增加新的花色品种,使公司的经营多样化,从而全面扩大生产和销售。二、一体化增长策略(IntegrationGrowthTactics)公司在购、产、销三方面实现一体化,使得公司在原料供应、加工制造和市场销售等方面实行统一经营,从而使生产和销售能力大大提高。三、多样化增长策略(DiversificationGrowthTactics)即公司通过创建新的生产设施或兼并别的企业,经营与公司原有业务没有联系或联系不大的跨行业的业务,形成生产多种产品的综合体系。跨国经营市场选择策略•市场评估——1.在对来源于世界各地子公司资料分析的基础上,作出科学的市场评估。2.跨国公司在平时定期对各地市场发展情况进行跟踪调查,对市场前景作出预测,以有利于公司重新安排市场策略。3.公司通过相关的国际机构获得所需的较完整的资料,对市场前景作出相应的评估。•竞争评估——理想的战略是要争取在竞争中如何使公司的境况接近于间接的竞争状态,以便获得优势地位。•市场选择——西方市场选择理论,指出目前有三个方面市场选择策略的转变：1.由市场集中向市场分散转化的扩张方式；2.由防御性竞争姿态向进攻性竞争姿态转化；3.竞争活动的所在地——母国市场,中立地区市场,竞争对手的母国市场。所有权选择的策略明确所有权和控制权的异同，分析影响该策略的内外因素•内部因素1.取决于公司在技术、产品、管理和营销上占有多大的优势2.取决于母公司的财力和管理资源是否充裕3.取决于公司产品策略的要求4.取决于公司的应变能力及速度•外部因素1.东道国对外资所有权政策规定和民族主义情绪2.东道国合伙人的能力和经营效率3.东道国合伙人在当地的集资能力4.当地市场竞争者的实力5.母国政府对跨国公司的态度是鼓励还是限制。产品策略产品策略（ProductStrategy）指的是一家公司进入新的产品经营状态的连续次序和路线•在业务扩大之后，跨国公司不得不高度重视产品扩展策略的制定，不断的淘汰旧的开发新的产品。从而在长期的实践中得出五个相关策略：1.产品促销手段由内向外延伸2.产品延伸，手段改变3.产品改变，促销手段不变4.产品和促销手段的双重改变5.产品创新战略联盟这一战略联盟又称国际战略联盟，是两个或两个以上的跨国公司为了实现某一战略目标而建立的合伙关系•主要特征有：1.具有较大的灵活性和随意性2.实现了“柔性竞争”3.全方位合作，组织结构创新4.是深层次的合作形式•形成条件1.实行双赢原则，完成各自经营目标2.实现最佳的资源配置，获取最大的经济效益3.在平等的基础上有好的协商解决问题4.建立不同的决策体系，科学的授予和有效的行使权力以推动各成员国的共同参与•构建联盟的原因•形式和战略目标第四章跨国公司国外直接投资与国外证券投资•学习目标了解什么是国外直接投资，有哪些种类掌握直接投资的基本类型知道国际合资经营企业是怎么一回事儿关于国外证券投资的收益及计算方法•思考什么是非股权经营？它与股权经营的异同国外证券投资与国外直接投资的区别国外直接投资概述•国外直接投资(ForeignDirectInvestment)是指外国投资者以控制企业经营管理为核心,获取利润为目的的在国外创立一个永久性企业的投资行为。其典型的形式,一是在国外创办分公司及子公司,一是在东道国取得对一家现存的厂商企业的控制权。•(1)自然资源导向型投资(ResourcesOrientedInvestment)是指企业为了保障自然资源的供应、克服某些资源投入的不足,在全球范围内寻找资源。•(2)市场导向型投资(MarketOrientedInvestment)是指企业为了扩大产品在世界市场上的销售规模而进行的跨国资本投放。•(3)劳动力导向型投资(LaborForceOrientedInvestment〉是指企业以寻求劳动力和降低劳动成本,提高效益,增加利润为目的跨国资本投放。•(4)战略导向型投资(StrategyOrientedInvestment)是指大企业着眼于全球竞争力而进行的投资。•跨国公司对外直接投资迅速增长不是偶然的具体来说,有以下几个原因：1.大企业的生产规模不断扩大,没有一个国家能在原材料和中间产品投入物方面臻于自给自足大企业在国外投资生产可以解决本国原材料供应不足的问题。2.贸易的不完全性大大促进了资本、流动。3.企业“追随潮流”的结果。4.寻求高利润率是对外直接投资的一个、重要目的,而国外投资利润率高。5.跨国公司积极地向朝阳工业投资。国外直接投资的主要特点(一)跨国公司是对外直接投资的主要承担者。(二)对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化,美国跨国公司在国际投资中的地位相对削弱,联邦德国和日本的地位增强。(三)对外投资规模巨大跨国公司企业规模大,国外投资实力雄厚。(四)对外直接投资的区位配直明显地向发达国家倾斜。(五)投资的部门结构发生变化。(六)对外直接投资与国际贸易、国际技术转让相交织,多维并进。(七)企业内部的专业化分工部分地取代了原有的国际分工。(八)国际投资主体的多元化。国外直接投资的基本类型一、收购兼并当地企业二、投资创建国外企业国际合资经营企业国际合资经营企业是跨国公司与东道国企业共同出资、共同管理的企业，分为股份有限制公司和有限责任公司两种。国外证券投资国外证券投资指投资者在国际证券市场上购买企业或政府的中长期债券或在股票市场上购买上市的外国企业股票的一种投资活动。国外证券投资主要特征有：1〉收益性2〉流通性3〉风险性4〉差异性第五章跨国公司的国际投资决策•学习目标学会投资环境分析与投资决策会运用国外投资项目的可行性研究掌握国外投资的评估方法了解国外投资保证和保险制•思考跨国公司是如何进行可行性研究的？试分析国外直接投资保证及保险制度是如何促进投资活动的投资环境分析与投资决策•国外投资环境的分析(一)投资导向(二)投资规模的选择(三)投资环境的选择投资动机与投资环境间的密切关系是：1.投资环境优势是诱发投资动机的主要原因2.投资环境是实现投资动机的充分条件3.投资环境是衡量投资动机实现程度的手段4.投资环境是影响投资实现的多元化外部条件国外投资项目的可行性研究•可行性研究就是为了给投资者的各项投资提供科学的依据和决策资料。其特点有应用性、综合性和精确性。•研究的步骤为1.筹划2.调查研究3.拟定备选方案4.筛选方案和提出投资项目建议5.编制正式可行性研究报告•主要内容1.制造可行性研究2.技术可行