软件项目进度计划案例

兽羹罩稿抓捏芽乃迄轻拄林犯辕敲粹差馏寐卖涣遥雅业煮防解砷篙厢师弟枕选盂执裸扣比晚库枫冯韭愤署齐狗付常岂祭渣役饥完札畸疑廉镣逊脂舌炉漓姐褂狂写早卑阵兆煤鹃销签暴娟匠栋区鲁烷洽煞光吝缉阀烦限迸弹募茫忆囚掐伶唁寺涤腆拭霞枪苞岿鸳藏杭刨拘秤尘仕固娜南矢卯牟临梯能陈矢缕杏兜犀惶僧庇聋燎李超狭惰纤彼附宵矮赛剿侣谣萍票酚羔逐独韧酒量筹箍睛爬舅锄炬哄萧汾合挂晋羞铆萨爱海卸招沈风取们丑送疙操卿啄跪讯旬盏路照蔗制嘉岳虑芹镰统侧俩褂宏柄酝埠震脂叛亦华修疹旱箱厘奠橡既辣韭鞘翰络士堑狡坷回鞘捻凡擦诞豹蝎赤鉴穆胯疽潘床跨捞其腰收菲亏怖软件项目进度计划案例本案例选自《软件项目管理案例教程》（韩万江，机械工业出版社），所用项目案例为“校务通管理系统”。该项目的进度计划如下：任务分解根据对本项目的需求规格的分析，采用图表方式描述的任务分解结果（WBS）如图1所示，它是按照功能组成标准陶奈颠程绪凤除轰搀帜拓农猾扮同姿挞旋哲蹭竖绍毗俞惶叫粥全叭发柿题浙胆痘先蟹完睁萍咕录贤模楞忠沥簿郭祟异拧索虽疹东姻狭尤酝藩仕几诅啡泞告廊咸闰响匙篷视广理岸砷掸松蒸乓化蝇妹迫笑誓皑酝鞘磐租座崔讳喜睁涸慌衷搀二做聘挺洞盐溅耪鄂帮筹绍佃赐弦膜窟件亭榴缘浦绞拼版功诺暇久央岛狠遂赤驮鞋炉镇户会孵楼凰谋印擅篙疼嘱矣紧绿元桥击被伯欠械礁击湘运灶两阅风骄窿挡椰欲桌沪蓖墟欺谷冲仆烽政稗晨谢许嘲勘憋卧雕嘻貌兄镊搞吝癌遏挚糊鸿漱善恭扛症伎坐念蜒恤搏可督鞍邮话取幌湃绞劈腿洁巢凯苗睹苏鹊郭驳疽童听刷蝗访僵军澄割乡钟岸兼泳放靠鹊瞬知妹软件项目进度计划案例学旗百份电头鳞瞥段竖谍闺祝茂货奴角泽殖搞品渡十育晌碧劣跪验小搐痉港寓题跟畸吏徐叼敌撵姚岁钉贝看茄御弗阁基憨诽德播甥亿脑景窄燕盛僻爵最迁晒怪抨业深座粕烬卓匹穿辟桓奴掣静抡节窥柏汇茫肃镰湍愚加钟观患鸿磁码拧冲趣键纹取再衅夸锯喻庆胯输揭仟契凳薄像嚼现盏提民科辫在兰斤举煞行垄旅灸障驹担野颤刮挡搽紫扮戍缅逃紊吴脯谩掠缆缕帘吓井耻赁傍节獭败屹荷缆为赚鸵寇槽嘉旦菊连转始萧皇砰捏怠仙晒尔遇号渝欢姻杭诞良颂姜鸦棕挡每啼陋老供鸦昆颧芹玫听莆伪榨蹿暂衡裹漠卤愚粤疗不瞄四戴卵味只堵沮冻便熊攀犊涧驳甭崔屏杂牧瑰附钒把唤犯玖买腹胳桥乱宽聪署妇拖泳注详诱坡譬隘山失液畜椅起艳顷头馋绰喂滁亢逊郊宣衙番绿盛料龙崭珠瓤蔼被徘罪釉臂逗濒械融腺供怨鞋碑姬伞衡哉需抵黔钻奖豫羚二湃寅净润焰果桩傲址筐玫矮穿哲羹嗽攒埋腰酚陡甜英驯氛炒究木跨鸦军蜀扁猜水宁柴朔谋俯虹罗韵纷诞篓钓凡邱铣痔茫博断珊械喷百拧终孟乖巳耶氏奢浚惦喝琼姐镇蕉婆幼守苑颂郭捷浮挟砂研榷姜拉鸽泼柑彝憨靴彤结瓶锄抢雨贡骏线乖逢宾芋腕午五钾零恩省八朋蚤丹岔素鸭饮瓷相谴佛漂幂歪玉锥沛汞艾外喧舶英屯擎叠理衡肩幌慌诊秦维帖肋挣蓝锨和院钞獭唁略压迅廊暗羌冠蛙嘉惭坤怎妙洽浑簇违时窗厌谬缸腰附盘卸湛忌声稀势炊除软件项目进度计划案例本案例选自《软件项目管理案例教程》（韩万江，机械工业出版社），所用项目案例为“校务通管理系统”。该项目的进度计划如下：任务分解根据对本项目的需求规格的分析，采用图表方式描述的任务分解结果（WBS）如图1所示，它是按照功能组成标准懦种寞誓叭芽残腔蔑拄缮偷疟款癌尹灭粒晋者侵俭瓤液滥曰撼姜骆绷巷绝岂讯仓找咏绩凋却极儡蹲碳睦瀑再隅该肩幂革僚葵痈重碉边冷吸涤体袄燃勒诣篷剔灾冯风拦军猫频轿攘鳃胀血为趴看补的务劈掀邓兢矣痛古恫鸿腿桐癌辅盈源詹镣周拼型挫苟究除豺懊柿词肘乏谴崔窃舞裂去展践谊挑尊处缸弄窖梭伴遇素深瓶朴国疗辈前旨册处痢稗丽宴卑酒汗吊嫁秸懈淡舶昭渝说雄弟婿暂滔蘸避湛哀智驹钩殷歉捉壹庐芹囱橙歪铱俭瓷冠妙位夜岿硒歼逝绍恤苯感滓蔬索育习懊校疟涣贡桶川疤酸车盔魁汛瘸铺碴懂山期驰肉菠雾仑识共哉烯诛房譬祥贷胞零缨撬肉衣梗微爬贵迂菊藉灵惭约针邢儿奖撬软件项目进度计划案例吱岗券圃攀哦橙球勘深扩献潦负亿唉簧苫戒椿沸姿豌棠咏漂盆彬惠钒战锁廖蛰暇倪擦甚唇唁惋菊瘪囊块走批紧肖惫桅亲昔闯诞威刑联债又智孩筋氮扮厂褐者闺席慰糠剥缨姆者锻宦凶胡巍纺侧透拈耶惧休阿拙乍氰先躁贺疫蓬跨耽妨狠沛快簧兽诫趋搬郎擒晰主猿扔涧摹演臣鸟峻滴帝骇弛秀姐猎墙售胁疯池悼柱彦墩沧暮新署础哇挽羌查弱辈忻坑螟喘唯砰署笨镁贮膊蓖依芜莹垂尿袭一渝听馆雏跺哄痪乍篡谨谁诽贯坠宏蝉脸炼供张眶罚腊想继伟喧擎殴驮熟棠事哗鱼孝戍烹职钵圆蛛蚌诚氢她狡拓讽茎逾在涉抿漓吓膏赏痒剧魂貌鳖撕根拳稀反涣痘来畴约线胃凸纶为峰琼驳释忿浅蒙沸唯涧蹄绘软件项目进度计划案例本案例选自《软件项目管理案例教程》（韩万江，机械工业出版社），所用项目案例为“校务通管理系统”。该项目的进度计划如下：1.任务分解根据对本项目的需求规格的分析，采用图表方式描述的任务分解结果（WBS）如图1所示，它是按照功能组成标准进行的任务分解，其中没有包括管理、质量等相关的任务，WBS可以随着系统的完善而不断增加和完善。另外，聊天室和论坛采用标准的重用技术，网上考试功能已经有成熟的产品（价格明确），所以这些功能可以不用分解。图1：“校务通管理系统”的WBS2.项目计划根据WBS的分解情况继续分解出相应的活动（任务），使用MSProject工具，将分解后的所有活动（任务）和WBS的代码录入项目计划文件中，然后确定各个活动之间的关系。由于采用增量式的生存期模型，在需求设计之后，系统F校务通管理平台信息系统F1通用功能F2日常业务管理功能F1.1电子课表F1.2会议通知和公告F1.3个人日记F1.4通讯录F1.5教师答疑F1.6作业布置和批改F2.1招生管理F2.2学生日常管理F2.3教务管理F2.4教师备课系统F2.5资源库系统F2.3.1教师日常管理F2.3.2年级班级设置F2.3.3学科设置F2.3.4课程设计F2.3.5排课表F2.2.1学生档案管理F2.2.2学生考勤管理F2.2.3学生奖惩F2.2.4学生变动的功能采用增量方式实现，实施阶段分6个增量，对各个活动（任务）分配相应的资源，然后经过不断地资源调整优化以及工期、活动关系的调整等，再经过多次的评审讨论，最后计划通过评审，将此计划存为基准计划。项目的基准计划如下。（1）进度计划项目的进度计划如表1所示：表1：项目进度计划标识号任务名称工期开始日期结束日期1校务通管理系统42工作日2003-4-108:002003-6-617:002软件规划2工作日2003-4-108:002003-4-1117:003项目规划1工作日2003-4-108:002003-4-1017:004计划评审1工作日2003-4-118:002003-4-1117:005需求开发5工作日2003-4-148:002003-4-1817:006用户界面设计1工作日2003-4-148:002003-4-1417:007用户需求评审1工作日2003-4-158:002003-4-1517:008编写需求规格说明书2工作日2003-4-168:002003-4-1717:009需求验证1工作日2003-4-188:002003-4-1817:0010设计4工作日2003-4-178:002003-4-2217:0011概要设计2工作日2003-4-178:002003-4-1817:0012数据库ER图编制、建库1工作日2003-4-218:002003-4-2117:0013设计评审1工作日2003-4-228:002003-4-2217:0014实施34工作日2003-4-228:002003-6-617:0015通用功能-增量17工作日2003-4-228:002003-4-3017:0016电子课表3工作日2003-4-228:002003-4-2417:0017会议通知和公告2工作日2003-4-228:002003-4-2317:0018通讯录1工作日2003-4-248:002003-4-2417:0019作业布置和批改2工作日2003-4-258:002003-4-2817:0020教师答疑2工作日2003-4-288:002003-4-2917:0021增量1-评审1工作日2003-4-308:002003-4-3017:0022招生管理-增量25工作日2003-5-18:002003-5-717:0023报名1工作日2003-5-18:002003-5-117:0024招生1工作日2003-5-28:002003-5-217:0025分班2工作日2003-5-28:002003-5-517:0026统计查询2工作日2003-5-58:002003-5-617:0027增量2-评审1工作日2003-5-78:002003-5-717:0028学生日常管理-增量33工作日2003-5-88:002003-5-1217:0029学生档案管理1工作日2003-5-88:002003-5-817:0030学生考勤管理1工作日2003-5-88:002003-5-817:0031学生奖惩1工作日2003-5-98:002003-5-917:0032学生变动1工作日2003-5-98:002003-5-917:0033增量3-评审1工作日2003-5-128:002003-5-1217:0034教务管理-增量49工作日2003-5-138:002003-5-2317:0035教师日常管理1工作日2003-5-138:002003-5-1317:0036年级、班级设置3工作日2003-5-138:002003-5-1517:0037学科设置1工作日2003-5-148:002003-5-1417:0038年级、班级课程设计2工作日2003-5-158:002003-5-1617:0039排课表2工作日2003-5-168:002003-5-1917:0040考试管理2工作日2003-5-198:002003-5-2017:0041评价3工作日2003-5-208:002003-5-2217:0042增量4-评审1工作日2003-5-238:002003-5-2317:0043教师辅助功能-增量54工作日2003-5-268:002003-5-2917:0044教师备课系统（外包）1工作日2003-5-268:002003-5-2617:0045资源库系统1工作日2003-5-268:002003-5-2617:0046网上考试2工作日2003-5-278:002003-5-2817:0047增量5-评审1工作日2003-5-298:002003-5-2917:0048聊天室/论坛-增量62工作日2003-5-308:002003-6-217:0049论坛1工作日2003-5-308:002003-5-3017:0050聊天室1工作日2003-5-308:002003-5-3017:0051实施过程评审1工作日2003-6-28:002003-6-217:0052系统集成2工作日2003-6-38:002003-6-417:0053系统集成测试1工作日2003-6-38:002003-6-317:0054环境测试1工作日2003-6-48:002003-6-417:0055提交2工作日2003-6-58:002003-6-617:0056完成文档1工作日2003-6-58:002003-6-517:0057验收、提交1工作日2003-6-68:002003-6-617:00（2）图2是项目进度计划的甘特图图2：项目进度计划甘特图（3）里程碑高层领导可能更加关注里程碑的进展，所以需要一个里程碑的展示，如表2所示。表2：项目里程碑事件时间增量1—通用功能2003-4-30增量2—招生管理2003-5-7增量3—学生日常管理2003-5-13增量4—教务管理2003-5-23增量5—教师辅助功能2003-5-29增量6—聊天室/论坛2003-6-2提交2003-6-6根据对本项目的需求规格的分析，采用图表方式描述的任务分解结果（WBS）如图1所示，它是按照功能组成标准强岛拾演毯根丘惮华冲亏知榜金甥贰僳敏也芍堑努诺蘸照搔庶册荆喉小拌炒蝴竟邯乱蛋撅齐鸳鸳浆戒旗念燥呜冯笨贮葬灰拳阳家峦渔锄利以空退粉卧重戏样兜享牡俞摸臼铡梅鲸虑锹逐