广东省海岛旅游的特点及对策探讨

广东省海岛旅游的特点及对策探讨摘要：近几年来,海岛旅游成为旅游发展的热点。本文归纳了广东省海岛旅游的特点，并提出相应解决对策。关键词：广东省海岛旅游开发海岛是海陆的岛桥和海洋开发的基地，是海洋旅游开发的前沿和海洋旅游开发的重要组成部分，世界上许多岛屿已经成为旅游的热点。广东地处我国东部沿海，海岸线长达3368KM，拥有中国沿海类型最多的海滨和沙滩，海岛旅游资源丰富，历史文化遗产丰富，山海风光秀丽，构成了独特的海带旅游风景线，具有多种高品位的自然和文化旅游资源，具备发展国际滨海旅游的基本保障。一、广东省海岛旅游的特点1旅游产品单一，地区雷同。广东海岛旅游产品主要集中于自然景观产品，文化产品主要是历史、革命遗迹，优势在于山海自然景观，主要产品包括海岛观光产品、海带度假产品、渔家民俗旅游产品等。除了海岛观光外，近年来惠州、广州等城市先后承办了国际滨海旅游节，但从总体上看，层次还有待提高。目前，广东海岛旅游产品种类还相对单一，季节性海岛观光产品比重还过大，展现给游人的产品多是千篇一律的沙滩游泳、潜水捕鱼模式，没有创新和主题，没有个性，海岛之间的恶性竞争激烈。游客逗留时间短的问题尚未得到有效解决，海岛度假村和渔家民俗旅游尽管已经起步，但发展形势不容乐观。另外，一些国际上流行的滨海旅游产品，如邮船巡航、帆船或游艇度假、休闲渔业、潜水、划水等海上运动产品在广东海岛旅游中还很少见，亟待开发。2海岛旅游接待设施建设不合理。广东各海岛旅游地接待设施这几年发展迅猛，全省一半以上的星级旅游宾馆和旅行社分布在沿海城市，由于广东旅游的季节性问题，各海岛旅游地宾馆普遍存在夏季旅游旺季接待能力不足，而其余季节又大量闲置的现象。全省海岛旅游最火爆的海陵岛、南澳岛全年旅游宾馆开房率也只有80％左右，而三甲、马屿等地的开房率就比较低。广东海岛旅游宾馆档次普遍偏高，全省一半以上的三星级及以上宾馆分布在沿海的几个地级市，而中低档宾馆和满足国内旅游需求的大众宾馆严重不足，缺乏面向驾车族的汽车旅馆和学生旅游的青年旅馆等旅游接待设施，难以满足不同层次国内旅游的需要。3海岛旅游异常激烈。广东海岛旅游发展较早，在国内有一定知名度。但于日本、韩国、东南亚地区其在国际海岛旅游市场上的吸引力有限，而同处祖国东部沿海的浙江、山东、福建、海南等省以及秦皇岛、连云港、大连等地的海岛旅游发展也很快，竞争异常激烈。除了外部竞争外，广东沿海地区的内部竞争也逐步加剧，广东比较出名的海岛就有20多个，小岛更是星罗棋布，而针对漫长海岸线的滨海旅游开发更是遍地开花，但各地旅游产品雷同，层次单一的发展模式形成了广东海岛旅游发展内部的无序竞争，削弱了广东海岛旅游的整体优势。4游客结构存在局限性，客流分布不均。对于商务、会议旅游和国内短程观光旅游的依赖造成广东滨海旅游的季节性顽症难以克服，国际游客比重太低。而且，游客普遍集中于几个开发较早的岛屿，海陵、下川、南澳、上川等岛屿游客量大大高于其他岛屿，这些景区旅游旺季客流过于集中的局面短期内难以改观，而一些新开发的旅游景区由于种种原因还不能有效地分流高峰客流。二、广东海岛旅游发展对策建议1优化海岛旅游产品结构，发展海岛休闲旅游。海岛单一的旅游品种结构很难形成海岛县旅游业持续发展的优势。而现在休闲度假型旅游产品、海岛运动型旅游产品、探险猎奇型旅游产品、海洋科普旅游等越来越受到人们的青睐。海岛县具有发展休闲旅游得天独厚的优势，因而应该重点发展海岛休闲旅游，这将极大地优化海岛县的旅游产品结构。发展海岛休闲旅游将优化海岛县旅游产品结构，是改变海岛旅游目前观光旅游仍占较大比重、旅游开发层次较低、走质量—效益型道路的必需。2实施有效营销策略。广东大小岛屿众多，海岛旅游前景广阔，但是如果没有实施有效的营销策略就不能将产品推向旅游消费者。针对旅游产品的特征，要通过网络营销、传媒营销等新型营销方式。广东各地区的旅游局可在其网站上发布当地的滨海旅游产品、服务的信息。利用报纸、电视等媒体，鼓动更多人离开喧嚣的都市，投入蓝天碧海的怀抱。采取优惠政策和鼓励措施，推动广东旅行社的网络化、集团化建设，培植具有一定规模和实力的具有国际竞争能力的大的旅行社集团，同时吸引外资旅行社在广东沿海的发展，通过国内大的旅行社集团和外资旅行社的竞争来推动广东滨海旅游的国际化发展进程。3加强海岛县间区域旅游沟通与合作。广东省海岛产品雷同的重要原因就是在开发中未能相互沟通合作。要加强和全面、具体地落实和实施区域内旅游合作，各海岛县、市区要注意利用各岛屿自身资源特点，打造各自特点品牌，合理配置海岛旅游产业达到优势互补，避免重复建设。与此同时，要形成合力，联合推出广东海岛旅游形象，共同开发和占领国内外旅游市场。4加强基础设施建设，提高旅游接待能力。加强海上交通及岛上基础设施建设，以海上交通带动海岛开发。进一步加强旅游住宿接待设施建设，提高住宿条件和层次，加强景点建设，形成食、住、行、游、购、娱“一条龙”服务，并加强对旅游专业人才的培训，全面提高旅游接待能力。参考文献：[1]柴寿升，王树德，姜琳.《论青岛海岛旅游开发的现状及对策》.青岛大学师范学院学报,2003(1)[2]刘忠秀，谢爱良.《山东滨海旅游可持续开发研究》，商业研究，2007（7）[3]刘薇，李悦铮.《中国海岛县旅游开发的现状和对策研究》.海洋开发与管理，2008（4）