1初中有效教学管理自查汇报学校:汇报人:时间:一、有效课堂教育质量是学校生存和发展的生命线,而有效教学是提高教育质量的关键。为此,学校狠抓有效教学,确定了三步走。(一)明确概念。什么是有效教学?所谓“有效教学”主要是指通过教师在一段时间教学后,学生所获得的具体进步或发展(从知识角度来看,学生从不知到知之,从知少到知多、从知浅到知深),教学有没有效益,并不是指教师有没有教完内容或教得不认真,而是指学生有没有学到什么或学得好不好。如果学生不想学或学了没有收获,即使教师教得再辛苦也是无效教学。同样,如果学生学得很辛苦,但没有得到应有的发展,也是无效或低效教学。因此,学生有无进步或发展是教学有没有效益的唯一指标。(二)形成意识。学校要求教师在教学过程中必须确定以下几个理念:①关注学生的进步和发展。教师要有“对象”意识。教学不是唱独脚戏,离开“学”就无所谓“教”,教师必须确立学生的主体地位,树立“一切为了学生的发展”的思想。②关注教学效益,要求教师要有时间与效益的观念。教师在教学时既不能跟着感觉走,又不能简单地把“效益”理解为“花最少的时间教最多的内容”,教学效益不取决于教师教多少内容,而是取2决于对单位时间内学生的学习结果。③需要教师具备一种反思的意识。每个教师要不断地反思自己的日常教学行为:“我的教学有效吗?”“什么样的教学才是有效的?”“有没有比我更有效的教学?”④有效教学也是一套策略。教师掌握有关策略性知识,如“非智力开发”“爱心教育”“目标教学”“分层教学”等。教师善于面对具体情景做出的决策。(三)具体操作。为此,全体师生努力进行教学探索。1、加强学习和宣传,完善校本培训,进一步提升课改理念。启动对教师的新课程培训和业务培训工程,邀请有关专家对教师就新课程理念、新教材、学科研究等方面作讲座,把新课程的理念渗透到各学科、各年级之中,从而为广大教师更新教育观念、转变角色构建良好的平台。2、重点抓课堂教学改革,切实转变教师的教学行为和学生的学习行为,突出“生本”理念,课堂教学力争做到“五个以”:“以学生为中心,以和谐的教学氛围为基础,以创造学生参与探究的时空为形式,以现代化、人性化的教学手段为辅助,以激励性评价为动力”。3、向45分钟要质量,教师不能满足于课堂教学内容的完成。①在教学中,我们不能满足于学生对知识“懂了”,而要追3求“熟”,追求“巧”,追求“拓展”。②优化教学目标,公办班要重基础,突出教学重点;民办班要注重知识拓展,突破教学难点。③减少阶段性复习的时间,增加综合复习时间。4、教师要狠抓课堂教学的管理,教师在上课时,决不能放任有一个学生不在专心听讲,如做小动作、随便讲话、坐姿不端、看与本科无关的其他书籍、或课睡等;二、有效训练狠抓“五认真”。教学“五认真”是教师从事教学工作的基本要求,是全面提高教学质量的根本途径。本学期,狠抓“五认真”教学常规的养成,促进教学全过程的规范动作。①备课。继续提倡集体备课,充分发挥群体合力,做到:进度统一、资料统一、作业统一、考试统一。各备课组长在期初制定计划,确立每一个课题的中心发言人。②上课。继续推行每人每学期开好一节公开课活动,实行学校行政随堂听课制,每人每学期撰写教学后记或教学反思不少于10次。③作业批改。继续深化“四精四必”,四精即精选、精讲、精练、精批,“四必”即有发必收、有收必批、有批必评、有评必补,通过有效的批改,促进学生有效的完成学习任务。本学期教务处将制定督查方案,并加以实施,并与考核挂钩。④考试。坚持不懈地加强考纪考风建设,突出考试的有效度,培养学生踏实学习、诚实考试的品质,保证考评的公平性,以考风来促学风和教风。⑤4辅导。因材施教的对学生进行辅导,是追求教学有效的重要途径。本学期,学校仍将有计划的组建培优班,同时德育处、教务处制定“结对帮困”计划,并对学生进行跟踪记录。同时,“五认真”检查进一步落到实处,加大“五认真”工作的检查力度,做到定期检查与平时检查相结合、抽查与普查相结合,自查与互查相结合、树立典型与批评教育相结合。本学期将对教师“五认真”工作抽查一次、普查一次,建立“五认真”工作检查档案和信息反馈检查情况及时向校长室汇报,向全体教师通报,并大力表彰“五认真”工作做得好的老师,对存在的问题,要限期整改,并及时复查。三、有效教研教育教学科研是提高教师业务能力,提高教学质量,促进学校发展的有效途径。今年我们将紧紧围绕课程教学改革开展教科研活动,并力争再上一个新的台阶。本学期,各教研组认真制定了工作计划,教研活动按计划进行,做到定人、定时、定内容,克服随意性和盲目性,在教研上下功夫强化教研气氛。本学期三十五周岁以下青年教师至少有1节组内公开课,各教研组至少有2—3名教师在校级(含校级以上)开课,教研组长听课不少于8节。其他教师听课不少于6节。发挥群体力量和集体智慧,认真组织开展“评课”活动,同年级、同教材做到统一教学内容、统一教学进度、统一教学要求,教5研活动时真心交流,传帮互补,集思广益,共同提高,并修定和明确教研组长、学科备课组长的岗位职责。定期召开教研组长、学科备课组长会议,指导教研组开展各项教研活动,充分调动教研组长和全体教师的工作热情,营造良好的教研氛围,发挥群体力量和集体智慧。实行先周备课,做到每节课都是集体智慧和个人创造的结晶,探索现代化教学手段如何运用于课堂教学,努力使各个层面的学生经过课堂教学在原有基础上有所提高。加强对教研组长、学科备课组长学习和工作的指导;进一步提高组长工作能力和管理水平。协助教研组长、备课组长制定好学期教学工作计划。坚持教研组长例会制度,但在内容、形式、时间的安排上做到有所改革,进一步提高会议质量。加强对教研组教学研究活动的督导。制定中层以上干部深入教研组教研活动制度。四、有效考核有效考评是有效教学的有力动力。考评的目的就是充分调动每位教师的的积极性,使他们的潜能得到充分的发挥。为此学校指定了《北厍中学教师“五认真”百分考核方案》、《北厍中学教学工作、教学成果奖励暂行办法》等考核制度。具体附下。附一:北厍中学教师“五认真”百分考核方案(试行)6教师____________任教班级________任教学科________内容指标考核内容和方法考核得分备注备课30分数量10分应该备课时数____;实际备课时数____;缺备课时数____。缺1教时扣1分质量15分备课要求:教学目的和要求(教学目标)、教学重点难点、教学过程(复习、新授、作业)、教学后记(课时数的1/5)。缺1环节扣5分集体备课5分根据《集体备课手册》赋分。上课30分听课5分每学期听课,一般教师5节以上,备课组长8节以上,教研组长10节以上,同组内教师必须听课。查听课笔记开课10分教师每学期至少开课1次,得5分。服从学校安排多开1次加5分。质量15分根据《北厍中学课堂教学评价表》,按评课综合等第赋分,优15分,良10分,中5分。未评得8分作业20分范卷10分教师认真做好范卷(包括作业)。应做范卷____张,实做范卷____张。范卷率100%以上10分,80%以上8分,60%分以上6分,50%4分。质量10分作业布置适量,批改认真规范。应布置作业量____张,实布置作业量____张,批改作业量____张。布置作业率:100%得4分,80%得3分,60%得2分,50%得1分。批改率:100%得6分,80%得4分,60%得2分,50%以下0分。辅导10分辅导10分按教务处要求完成辅导记录,服从学校培优补差辅导的安排。考试10分考试10分有成绩记载;按教务处要求完成《质量分析表》。缺一次扣2分总分附件:1、《北厍中学教师备课检查表》2、《北厍中学教师作业批改检查表》3、《北厍中学课堂教学评价表》按照考核方案,学校每月组织检查,确定每项检查的得分,并汇总。附二:北厍中学教学工作、教学成果奖励暂行办法(2005—2006学年)7一、期末教学工作考核奖1、考核科目:初一:语文、数学、英语初二:语文、数学、英语、物理初三:语文、数学、英语、物理、化学、政治2、考核项目:每学期期中、期终两次考试成绩的优秀率、低分率、班平均分,以下简称“双率一平均”3、考核办法:①优秀、低分的分数界定优秀:按考核总人数的30%(四舍五入)低分:按考核总人数的20%(四舍五入)②“双率”的计算办法优秀率=(班考核总人数班优秀人数)×100%低分率=(班考核总人数班低分人数)×100%③“双率一平均”的赋分办法将全校各学科的“双率一平均”,按从高到低(低分率从低到高)的顺序排名次,按附表赋分。附:年级初一、初三初二类型民办普通民办普通名次12341234123123优秀率40363228201612840342820148低分率20161284036322820148403428平均分4036322840363228403428403428④控制分数的界定:所任班的平均分不低于第一名政治、语文5分;数学、物理、化学、英语7分。若政治、语文与第一名的差距超5分,每差1分考核总赋分降5%;若数学、物理、化学、英语与第一名的差距超7分,每差1分考核总赋分降5%。⑤各教师所得分的计算方法a、凡担任考核科目的教师一学期满分100分,期中占40%,期末占60%,即每位教师将期中得分×840%,期末得分×60%;b、若担任两班的,则两班相加再除以2计算,担任一个班,总考核分减10分;c、毕业班最后一学期只计算升学考试的考核分,不再计算期中的考核分。考核分与各科中考成绩在全市的排名相挂钩,具体:以该学科列全市第13名(优秀率、低分率、平均分)为基本分,即满分为100分,每提高1个名次原考核分提高10%,即满分为100×1.1=110分,每降低1个名次原考核分减10%。d、语、数、外三学科担任两班的,总考核总分加10分;跨两头任教大学科的考核总分加20分;男55岁、女50岁以上仍担任两个班大学科的,考核分加30分。4、其他学科①初三体育教师的“双率一平均”考核办法:第一学期按大学科教师考核的校平均的60%计算,若参加各级各类竞赛成绩显著,团体受市级以上表彰,可嘉奖10%—50%,具体由校长室讨论决定;第二学期,主要看中考成绩,列全市第十三名,按大学科教师考核的校平均的60%计算得分(即基本分),每提高2个名次,考核分提高10%,每降低4个名次,考核分减10%。(全市按26所学校计算),教师之间根据各人负责的项目或统测平均成绩学校名次,拉开档次,每档为5分。任课教师3人以上的学科进一档计算。如:假设大学科教师考核的校平均分78,该体育中考在全市排列第5名,任课老师3人,则该教师在校内又是第一名者,考核分为78×60%×1.4+5=70.5,第二名者为65.5,第三名者为60.5。②初一、初二政治、历史与社会、生物、信息技术;初三历史与社会、艺术;实验室、图书馆教师的“双率一平均”考核办法:按大学科教师考核校平均的60%计算,教师之间根据统测成绩名次或负责项目的完成情况拉开档次,每档为5分,任课教师在3人以上的学科进一档计算。(若该学科是全市统测统批的,则按初三体育的中考考核办法。)5、奖励办法与金额:按各人的考核分数,根据学校的实际财务的支付能力内,学校行政会议集体讨论发放奖金额。二、校级统考奖1、班级团体设奖与奖金:初一、初三年级的民办班、普通班各设第一名、第二名、第三名;初二年级民办班、普通班各设第一名、第二名;类型名次班主任任课教师初一初三180元60元/人260元40元/人9340元20元/人初二180元50元/人250元30元/人2、单科平均分奖:等第初一、初三初二奖金(元)民办(名次)普通(名次)民办(名次)普通(名次)一1111200二2222160三33120说明:①设奖数为班级数的三分之二(四舍五入);②政、语、英、数、物、化各科考核平均分如果与前一名次在1分之内,现作同一个名次,但奖金为两个名次加起来除以2,总金额不变。③如果政、语学科的考核平均分与第一名的差距超过5分;数、物、化、英学科的考核平均分与第一名的差距超过7分,均不设二、三等奖(以卷面100分为准)。三、中考升学奖1、民办班中