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总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级董事会工资等级等级直接下级市场经理、销售经理、项目经理、设计研发经理、PMC经理、采购经理、生产经理、财务经理、人力资源经理、质检经理薪酬类型岗位等级岗位分析日期本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施公司总体战略工作任务领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责二职责表述：制定和实施公司年度经营计划工作任务根据既定的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务负责定期向公司核心层通报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责五职责表述：主持公司日常经营工作工作任务负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件职责六职责表述：领导财务部、人力资源部、办公室等分管部门开展工作工作任务领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出领导建立健全行政与后勤管理制度权力：公司重大问题的决策权公司经营目标的决策权对副总经理、总监的人事任免权对公司中层的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权公司财务审批权工作协作关系：内部协调关系高层管理人员，公司内各部门外部协调关系政府机构、行业协会、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科以上专业企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历培训经历接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训经验8年以上工作经验，5年以上食品饮料业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识，具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识，了解公司经营产品技术知识，熟悉企业业务和运营流程掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念善于制订企业发展的战略，具备把握企业发展全局的能力熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程具有敏锐的商业触觉、技能技巧掌握office等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备基本的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、社会活动能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、亲和力、谈判能力其它：工作时间特征经常需要加班备注：市场经理职务说明书岗位名称市场经理岗位编号所在部门市场部岗位定员直接上级总经理工资等级等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：负责品牌推广的各项工作，提高产品的市场占有率和公司品牌知名度，协助营销总监完善营销策划、品牌建设、市场维护体系职责与工作任务：职责一职责表述：协助营销总监，参与公司营销管理与决策工作任务协助营销总监制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划组织收集相关信息，及时了解和监督营销战略的执行情况参与制定部门的年度经营计划和预算方案职责二职责表述：领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合工作任务负责领导建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，负责领导制定市场调研方案，并监督实施负责领导市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标负责领导制定产品线规划，组织提出新产品开发立项，并组织可行性研究负责组织制定公司产品销售价格体系负责领导制定公司销售区域划分和渠道网络规划负责领导制定公司促销策略、促销政策，组织制定和实施市场推广方案职责三职责表述：领导进行销售辅助管理和客户档案管理工作工作任务负责组织协调销售与经销商的信息沟通，确保销售合同签订与履行负责组织客户传真、电子邮件的信息管理负责组织建立客户档案管理、客户关系管理，客户分级管理职责六职责表述：内部组织的建设和管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持市场、客户服务制度的制定，检查执行情况负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议监督部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责七职责表述：完成领导交办的其他工作任务权力：营销战略规划建议权市场推广方案、调研方案审核权新产品开发立项建议权销售价格制定参与权代理商资格评价权销售目标建议权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系总经理，各部门经理外部协调关系相关政府部门、行业协会、广告商、媒体、代理商等任职资格：教育水平大专以上专业市场营销、管理等相关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、合同法，经济法及产品知识等方面的培训。经验5年以上销售工作经验，2年以上管理岗位经历知识通晓公司所经营产品行业动态，通晓市场营销相关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力，较敏锐的观察力，较强的应变能力，较强的学习能力其它：工作时间特征正常工作时间，根据需要加班备注市场策划专员职务说明书岗位名称市场策划专员岗位编号所在部门市场部岗位定员直接上级市场部经理工资等级等级直接下级薪酬类型岗位等级岗位分析日期本职：树立公司形象，在市场部经理的指导下，开展营销策划和市场推广策划、产品拓展工作。职责与工作任务：职责一职责表述：协助市场部经理制定部门年度工作计划工作任务协助市场部经理制定本部门年度工作计划，完成本岗位工作计划职责二职责表述：负责公司产品市场调研、市场策划工作工作任务组织制定市场策略与活动推广等工作。研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集市场信息；设计、建立与维护公司品牌的定位，设计与实施具体市场方案；组织、编制大型市场规划、设计、实施方案；独立完成广告策划案、品牌推广方案；指导制作各种宣传材料、销售支持材料等。权力：工作协作关系：内部协调关系研发部、销售部、及公司相应部门外部协调关系策划代理公司、行业协会、公关公司、市场研究机构任职资格：教育水平专科以上专业市场营销、广告、传播或相关专业专科以上学历培训经历受过市场营销、广告策划、公共关系与产品知识方面的培训。经验1年以上营销策划工作经验知识熟悉相关产品的市场行情；商务谈判经验；有敏锐的市场眼光技能技巧熟练应用计算机软件Photoshop、网页设计等网络知识个人素质具有一定的人际能力、沟通能力和计划与执行能力，独立工作能力和团队合作精神；具有较强的表达、理解与公关能力；其它：工作时间特征正常工作时间，需要加班备注销售经理职务说明书岗位名称销售经理岗位编号所在部门销售部岗位定员直接上级总经理工资等级等级直接下级薪酬类型岗位等级岗位分析日期本职：领导本销售区域内市场开发与管理工作，完成销售任务目标，深入了解市场状况，建立长期代理商关系，树立公司品牌形象职责与工作任务：职责一职责表述：协助营销总监制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持工作任务根据公司营销战略组织制定本区域市场销售的年度计划并分解协助搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势定期、准确向营销总监和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持职责二职责表述：领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、销售、客户服务等工作工作任务根据年度销售目标，制定本部门工作计划和预算，并组织执行组织市场开发工作，执行公司渠道政策，完成部门的销售目标根据本销售区域特点，提出市场推广方案建议，协助实施市场调研、市场推广工作组织客户管理工作，负责维持重要客户，与客户保持良好关系负责审核产品报价，参与合同谈判、合同签订等工作组织本销售区域客户需求预测，提出预生产申请协调客户培训、退换货等售后服务工作领导部门成员及时回收货款、清收超期应收帐款，协助财务部门完成结算工作职责三职责表述：参与公司产品创新工作任务根据本地区市场特点，提出产品改进、新产品开发建议参与新产品市场推广，组织新产品销售职责四职责表述：负责销售部内部的组织管理工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见参与销售管理制度的制定，检查本部门执行情况负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责五职责表述：完成领导交办的其他任务权力：区域营销规划建议权市场推广方案建议权权限内销售合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权代理商选择的建议权公司销售政策建议权新产品开发建议权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系总经理，各部门经理外部协调关系相关政府部门、行业协会、广告商、媒体、代理商等教育水平大专以上专业市场营销或相关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、合同法，经济法及产品知识等方面的培训。经验5年以上销售实践工作经验，2年以上销售经理以上职位工作经验。知识具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式，熟悉现代营销理论，精通公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备网络知识；个人素质具有较强的组织、计划、控制、沟通协调能力、执行力，具有较强的人际交往能力，亲和力，较敏锐的观察力，较强的应变能力，较强的学习能力其它：工作时间特征经常需要加班，无明显节假日备注PMC经理岗位说明书岗位名称PMC经理岗位编号所在部门PMC部岗位定员直接上级总经理工资等级等级直接下级薪酬类型岗位等级岗位分析日期本职：依据公司发展战略，制定、组织、协调公司生产主计划、物料需求计划和采购进料计划、仓储物流规划，达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标；组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作，及时、足量、保质、经济的提供各种物资，保证公司发展的需要职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订公司生产主计划、物料需求和采购进料、仓储物流规划草案，保证各种物资及时充足供应工作任务组织收集市场信息，建立供应商价格信息数据库，并对各种信息进行分类整理拟订公司生产主计划、物料需求和采购进料、仓储物流规划草案指导、监督和控制公司生产总计划、物料需求和采购进料、仓储物流规划的实施职责一职责表述：负责制定部门年度及月度工作计划，保证部门工作符合公司年度经营目标的要求工作任务根据公司年度经营目标、公司生产总计划、物料需求和采购进料、仓储物流规划，组织研讨、拟订并审核公司年度生产主计划、物料需求和采购进料、仓储物流计划草案根据公司年度经营目标，拟订部门年度工作计划草案，制定材料库及成品库的管理制度和管理方法根据公司年度经营计划的要求，制定部门年度工作计划和月度工作计划，并报总经理审批根据公司预算编制要求，编制部门预算，并报财务部；编制物料的入货台