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公司设备精密点检管理办法第一节总则第一条为切实掌握公司重要、主要设备技术状况，提高设备运行的可靠性，减少和避免突发故障和事故，逐步扩大关键流程设备状态预防和预知维修范围，必须对重要设备关键部位实施精密点检，主动排查设备缺陷和隐患，进行故障预测和预报。第二条为保证精密点检的贯彻执行和实际效果，公司精密点检实行专业化和市场化相结合的原则，为规范与加强精密点检的相关管理工作，特制定本管理办法。第三条本办法适用于公司所属各相关单位生产设备的精密点检工作。第二节精密点检及其受控设备范围的确定第四条精密点检是指对设备进行综合性测试检查，或在不解体的情况下运用诊断技术（即：用专项精密仪器、工具及特定方法），测量设备的振动、波形、应力、温度、电压、电流、表面质量等物理量，并对历史档案数据和现在检测数据的分析比较，定量地判断设备的技术状况和劣化倾向程度，以确定其修理和调整的必要性。第五条纳入精密点检设备的原则：凡现有诊断技术手段成熟且该设备一经损坏即可造成整条生产工艺线路停产或重大设备安全事故的设备，均应纳入精密点检范围，进行状态受控管理。主要包括：大型风机、电机、变压器、关键设备的传动装置、无备用系统的泵、马达、钢包、铁包、压力管道及容器以及高压电缆和电控制箱中等易产生高温和聚积粉尘的部位等。第六条各作业部设备管理室主管专业按本单位生产工艺流程中设备重要性申报本单位实行精密点检的检测设备和状态受控点位。第七条设备维检中心负责精密点检的日常管理工作，依据现有检测技术条件分别对所负责单位需进行精密点检的设备和精密点检的项目进行汇总，考虑现有检测技术水平和人员负荷等条件后核实有条件纳入精密点检的设备范围，报设备部或能源中心主管专业同意,设备部主管领导审批后发布执行。第三节职责分工第八条设备部职责：一、负责设备精密点检的归口管理工作；二、负责审核并最终确认纳入精密点检实行受控管理的设备清单；三、负责市场化精密点检的委托单位的资质确认和招标确认工作；四、负责监督检查各单位精密点检开展情况和精密点检任务落实和完成情况；有权根据精密点检的执行情况和实际效果提出考核意见；五、负责除动力作业部、电力作业部和制氧作业部以外各单位精密点检发现的重大设备及安全隐患问题，根据生产的实际情况组织确定临时（应急）处理措施、安排检修项目或更新改造处理；七、组织精密点检的专业培训和新技术交流推广工作，不断地推广应用现代技术手段，以提高设备精密点检实现故障预测和预报的水平。第九条能源部职责：一、负责动力作业部、电力作业部和制氧作业部精密点检发现的重大设备及安全隐患问题，根据生产的实际情况组织确定临时（应急）处理措施、安排检修和技改项目立项实施；二、负责监督检查动力作业部、电力作业部和制氧作业部精密点检开展情况和精密点检任务落实和完成情况，有权根据精密点检的执行情况和实际效果提出考核意见。第十条设备维检中心职责：一、负责精密点检计划的日常管理工作，协调组织全公司市场化精密点检工作的数据采集、数据上传、诊断分析和诊断报告的形成。二、负责各生产单位定期精密点检任务的下达和临时精密点检计划的安排和下达。三、负责精密点检仪器使用和保管以及日常保养维护的检查工作。四、负责公司精密点检仪器设备的固定资产实物管理工作。五、负责在线诊断分析系统的日常维护和点检工作，确保在线诊断系统运行稳定。六、参与精密点检发现设备隐患分析工作，提出检修意见和建议。七、负责精密点检所用设备及在线诊断设备的修复、备件和专用材料的供应，负责设备精密点检检测仪器的申报。八、提供价值在一万元以上的精密点检设备给点检作业实施单位，监督检查设备的维护保养情况，并对故障设备联系修复和检修处理。九、按月对设备的精密点检工作开展情况、检测结果进行分析，形成分析报告报作业部及设备部；十、负责监督检查精密点检单位班组日常管理工作。第十一条生产作业部设备管理室（点检站）职责：一、指定专人负责本单位精密点检的开展，负责本单位精密点检工作组织和专业协调等管理工作；二、负责组织本单位精密点检设备编报与点检计划的制定工作；三、负责与生产单位协调，提供精密点检过程设备运行参数；组织专职配合现场精密点检作业实施，提供设备进行运行和检修状况；四、对本单位的精密点检任务的执行情况和执行效果提出考核意见；五、负责组织实施精密点检发现隐患的确认，组织点检和专业人员对设备异常或隐患的临时（应急）处理措施、安排的检修或更新改造项目。六、提供设备异常处理后效果评价，参与诊断准确定评价。第十二条外委精密点检单位职责：一、组织人员行作负责区域设备的精密点检计划,进行数据采集和设备诊断分析工作.二、与精密点检的单位签订精密点检作业的安全协议，并做好安全教育工作，严格执行迁钢的安全、防火、保卫和设备等管理制度。三、对本单位人员安全负总责,建立安全规范和制度,并严格落实执行,进入煤气区域进行精密点检，必须携带煤气报警仪。四、负责公司提供的精密点检检测仪器的保管，维护和保养工作。五、按月汇总受控设备的运行状态信息，对存在状态劣化明显的设备及时给出单体设备精密点检分析报告，并及时反馈点检和主管专业。其中：计划点检设备异常在3日个工作日内、临时点检于2日内，应急任务当日给出诊断分析报告。《诊断分析报告》对设备缺陷或异常提出初步的“诊断分析意见、维检处理建议、设备趋势预报”等，供公司设备人员参考。六、每月初3个工作日内报上个月的小结，总结全月精密点检工作。七、精密点检单位应建立《精密点检设备诊断分析跟踪记录》，跟踪精密点检设备的变化趋势和处理情况。八、负责对精密点检人员进行技术培训和新技术推广，提高故障诊断和预报水平。九、负责由于自身管理或使用不当引起的仪器损坏的修复和检修费用。第十三条各单位专职点检员精密点检职责：一、编制本区域临时精密点检实施计划，报本单位负责专业申报计划。二、组织精密点检的现场作业，做好协调和配合工作；三、及时掌握精密点检数据和诊断结果，进行点检数据趋势管控，根据根据实际情况进行处理；五、及时接受诊断分析报告，设备异常及时给出专业处理措施，组织维护和检修处理措施实施，消除设备隐患，对处理不了的设备问题及时报请上级专业处理。四、建立健全精密点检设备的电子档案工作，并上传到精密点检管理系统，重要检修记录，技改、启停机、备用等历史信息要记录齐全。五、提供近期设备运行和检修情况，协助精密点检分析人员的设备诊断分析工作。第十四条受控设备维护人员职责：一、按照本区域点检员的要求，配合完成精密点检的辅助性工作，提供近期设备点检的准确信息，协助精密点检人员对设备进行分析。二、对精密点检发现的问题进行记录，并准确交接。三、提供近期设备运行情况，协助精密点检分析人员的分析工作。第四节外委精密点检单位的资质条件第十五条：外委精密点检单位的资质条件:一、具备特定专业的诊断分析人员队伍，分析人员应具国家或行业协会设备故障诊断二级以上岗位资质.二、精密点检的分析人员必须为本单位的无固定期合同的技术人员并与企业签署排他协议。三、定期对进行诊断分析人员进行技术培训。第五节精密点检工作流程第十六条为更好的利用精密点检服务现场设备状态管理工作，各单位应加强精密点检工作的计划性管理，受控设备定期精密点检任务为年度计划，每年十一月一日至十五完成对下年度精密点检受控设备进行重新申报；暑期和冬季有特殊精密点检要求的可安排季节性精密点检计划；一般临时性精密点检任务应提前一周申报，尽量避免应急性临时任务；重大项目和特殊专业要求的可安排专项精密点检项目。第十七条为确保精密点检管理过程的不断完善，定期、临时精密点检的计划申报、作业准备、现场数据采集、诊断分析和结果处理、验证和评价均应满足应按流程要求（详见附件），各单位分工负责人员要各司其职，共同完成整个管理流程。第十八条未纳入市场化精密点检受控的设备因确认或排除隐患需要增加临时精密点检，可申报临时精密点检申请，每月临时精密点检申请量原则上不得超过本单位当月定期精密点检总量的5%。第十九条增加定期精密点检受控设备，应由设备所在单位负责精密管理的负责人提出申请，进行逐级申报，设备部主管专业同意后，先纳入季节性和专项检测项目解决，在下一年度纳入年度定期精密点检设备管理范围进行受控管理。第六节精密点检实施第二十条根据《点检标准》的规定的周期，精密点检检测单位负责人根据人员、诊断设备的配置情况与各单位点检人员协商，制定切实可行的定期精密点检任务排程安排，报设备维检中心精密点检负责人同意后按计划执行。第二十一条精密点检任务应在设定的有效期内执行，数据采集完成后上传到到设备管理平台和诊断分析平台系统，点检异常、非常规精密点检项目和检测周期大于半年（含半年）的常规检测项目必须出具诊断分析报告。第二十二条已排定的精密点检任务可在有效期前根据现场检修情况进行备机核减，有效期内只能进行备机核减，有效期后进行事后核减，事后核减必须有现场点检纸制的原因确认，维检中心专业负责组织核减确认工作。第二十三条已纳入市场化精密点检设备在两次点检周期中间点检人员发现设备运行异常变化，应适当安排增加临时精密点检任务，确保突发故障前及时报警。第二十四条诊断分析报告由现场专职点检负责在系统上签收，给出专业处理意见、维检方案和处理后效果，为诊断分析提供准确定评价依据。第二十五条诊断分析发现设备异常，受控设备所在单位应及时安排监测运行、临时特护、维护处理或检修项目处理等，重大疑难问题可反馈设备部和能源部的区域设备主管专业安排公司内部跨专业分析，仍不能解决的可邀请总公司专家分析解决或公司外部专业检测机构进行诊断。第七节检测仪器管理第二十六条检测仪器的配置按照“必须和必要”的原则，生产、点检、维护及技术人员的配置要有层次性，岗位人员的检测仪器要简单、实用、适用，技术人员和专门的检测分析人员可配置较为复杂的诊断性仪器。第二十七条检测仪器的领用、发放及保管要有专门的台帐，保管工作要责任到人。第二十八条点检仪器不得随意外借或挪做他用，并随时保持良好状态，如有损坏，立即上报。第二十九条严禁乱敲乱拆检测仪器，非自然损坏的检测仪器，要分清原因；属于人为原因造成的损坏，责任人应照价赔偿，造成影响，加重处罚。第三十条关键设备关键点检部位的检测仪器，要有备用检测仪器。第三十一条仪器使用人员要掌握操作程序，牢记使用“注意事项”，不熟悉操作的人员不得动用。第三十二条现场操作要遵循点检“八定”，按照科学的使用规范、程序；并采取必要的方法和措施，避免造成误用、误测。第三十三条使用单位要建立严格的维护保养制度，保持仪器清洁完好，防止油污、尘埃。第三十四条检测仪器与检测元件要定期校准标定，由设备部计量管理专业负责联系有关部门进行校准标定。第三十五条检测仪器发生故障，不在保修范围的，按备件修复程序办理；检测仪器的报废按其所属固定资产或工具的不同，执行各自不同的程序。第八节专业考核第三十六条各单位应加强本单位精密点检任务执行情况的管理，点检单位率指标纳入本单位总精密点检漏检指标，超过掌控指标，按指标未完成进行专业考核。第三十七条检测仪器发生人为损毁或丢失，由责任人员或单位负责赔偿。第三十八条公司提供精密点检仪器只为迁钢所辖单位精密点检专用，不得为其他任何单位提供诊断服务，如发现每次扣检测费用1000~3000元。屡禁不止，收回仪器，取消该单位精密点检资质。第三十九条经过精密点检避免各类突发故障、事故和停机损失等的设备隐患，满足数据采集、诊断分析、现场确认和处理措施安排和效果确认整个环节在管理环节或系统上时间实时有序验证且诊断分析准确的，根据避免损失的大小奖励相关单位或人员500-5000元，迁钢单位内部专职点检和专业人员自行诊断发现的的同类设备隐患，且满足上述条件的计合理化建议一项次，同时比照进行专业奖励。第四十条精密点检的数据应及时上传精密点检服务器，各单位及时共享检测结果，检测结果上传不及时，造成数据丢失的，考核责任人300－500元，造成影响和严重后果的，加重考核，因人为原因导致设备异常数据和严重失真数据，考核300~500,情节严重造成影响，加重考核。第四十一条所有参与精密点检各流程人员应及积极参加所负责工作,并及时