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公司质量检查站设备点检管理规定第一章总则第一条公司质量检查站设备管理实行以点检制为基础的设备管理体系，根据设备点检管理制度，结合质检站设备管理工作需要特制订公司质量检查站设备点检管理规定。第二条点检是指为了维持生产设备的设计性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）、简单的工具或精密仪器，按照设定的周期和方法，对照设定的标准，对设备进行预防性周密检查的过程，从而使设备缺陷和隐患早发现、早预防、早处理。第三条本规定适用于公司质量检查站生产技术室、物理检测室、化学分析室、原料质检作业区及维检中心质检站。第二章点检制的基本内容第四条公司质量检查站生产技术室负责维护单位设备点检的归口管理，生产技术室设备专业人员对点检单位和行为进行管理。第五条各个维护单位点检人员通过设备点检及时掌握设备状况并通过有效的设备维护和检修保证设备正常运行。第六条点检管理体现了全员设备管理理念。生产操作人员、设备维护人员和设备专业人员都是设备的主人。设备点检管理体系要求台台设备“有人管理、有人点检、有人检修维护”。第七条点检制对点检人员的要求：点检人员应具有一定文化水平和专业素质，热爱本职工作并且责任心强，熟悉现场设备并能判断设备运行状况。生产操作岗位人员要熟悉设备，爱护设备，要通过不断地学习，提高设备操作技能，在点检设备时，通过“五感”能发现设备问题。设备维护人员是设备维护和检修的主力军，应具有一定的设备点检和维修技能，通过不断学习新技术提高自身业务水平，并在点检中发现设备缺陷和问题。第八条设备点检工作要做到八定：定人（点检要落实到岗位和个人）。定点（被点检的设备要确定具体检查的部位）。定量（被点检的设备要有数据量化指标）。定周期（被点检的设备要有点检周期）。定标准（设备点检和检修要有标准）。定计划（设备要有点检计划和检修计划）。定记录（设备状况要有记录，使设备管理有据可查）。定流程（设备故障抢修、设备检修等工作必须遵守规定的业务流程）。第三章点检分类及点检人员分工第九条点检按周期分为常规点检和临时点检：一、常规点检可细分为日常点检和定期点检两种方式：（一）、日常点检是指在设备运转中或运转前后，点检人员靠“五感”（视、听、嗅、味、触）对设备进行外观检查，及时发现设备的各种异常现象，如振动、异音、发热、松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏等，以防止或避免设备在劣化状态下工作。点检周期按《点检标准》的规定进行。（二）、定期点检又可分为短周期点检和长周期点检：1、短周期点检是指在一周时间内，点检人员靠“五感”或简单工具、仪器对设备重点部位仔细地进行静态或动态的检查；2、长周期点检是指在一个月（包括：年、季）时间内，点检人员对设备磨损情况和劣化倾向进行详细检查，其中可利用设备检修强化时间将被点检的设备进行在线或离线解体检查等不同方式。长周期点检较适用于隐蔽设备，如大型减速机的内部齿轮、轴承，未达到更换周期的风机转子等。二、临时点检是指发现设备有异常时，对设备临时增加的解体检查或精密点检；或者是设备有异常或缺陷时，而设备又由于生产原因不能停下来检修处理时，对点检人员提出特殊要求，增加设备的点检次数或特殊监控等。第十条设备点检的人员由生产岗位操作人员和设备维护人员组成。设备维护人员是指按协议负责设备维护工作的人员和维检中心人员。第十一条各级点检人员职责一、岗位操作人员负责设备日常点检工作，并且承担设备的操作、维护（含加油脂）任务，并通过点检能及时发现设备的隐患、缺陷。二、维护单位点检人员负责设备日常点检和定期点检工作及生产技术室下达的计划或维护协议开展设备点检作业。三、设备管理人员及维护人员及时对点检标准进行更新，以保证设备的正常运转。第四章设备点检方法和确保点检的措施第十二条点检人员因工作性质不同其点检手段一般分为：一、靠人的感观：“视、听、嗅、味、触”五感方法。二、靠检测仪表和工具检测：（一）、点检电工使用的仪表和工具:电流夹表、万用表、绝缘摇表、红外测温枪、电工工具等。（二）、点检钳工（或生产岗位）人员使用的仪表和工具：听音棒、测振仪、扳手、螺丝刀、锤子等。第十三条点检工作应大力推广实行信息化点检，借助计算机网络管理系统、智能分析仪表等现代化的技术手段，主要、重要设备全部实现量化点检，推广定期点检，逐步实现点检作业的标准化、点检数据的精准化、点检管理的高效化。第五章点检管理的基础工作第十四条《点检标准》、《给油脂标准》、《检修技术标准》、《检修作业标准》简称为设备点检的“四大标准”。“四大标准”是点检作业实施科学有效的保证。每台设备运行前，必须建立《点检标准》和《给油脂标准》（表格规范详见附件），以指导点检作业；设备投产后，要逐步建立健全《检修技术标准》和《检修作业标准》，为日后的标准化检修维护创造良好的技术条件。第六章各单位职责的划分第十五条生产技术室职责：一、负责本单位点检定修的专业管理工作；二、负责组织本单位点检标准的编写、修订工作，积极参与设备部组织的检修技术标准和作业标准的修订工作；三、负责信息化点检的管理工作，维护系统有效运行。四、组织专职点检员和岗位操作人员的现场点检作业；五、负责向维护单位下达点检工作计划；六、负责监督本单位各作业区的设备点检定修工作落实完成情况，并提出考核意见；七、搜集汇总设备运行动态，进行劣化倾向管理；八、制定维修资材计划及编制维修费用计划；九、做好维修记录，分析维修效果，提出改善管理、改善设备性能的建议。第十六条生产技术室设备管理专业员职责：一、制定、修订、完善《点检标准》基础管理工作；二、对生产岗位人员和维护人员的点检作业进行业务指导和检查，每月查看点检作业执行情况和相关记录，有问题要查明情况及时进行处理；三、收集设备运行动态，掌握设备的劣化趋势；四、编报检修计划，做好检修（改造）各项管理工作和现场组织工作；五、建立健全设备技术档案工作，组织作业区整理归档点检记录和维修记录，通过分析设备运行状况提出设备改造强化方案和建议；六、组织实施本站设备点检工作；七、组织设备故障（事故）抢修和分析处理；八、组织作业区和维护单位人员定期完善设备点检标准；九、配合本站设备改造工作。十、监督作业区和维护单位人员将点检中发现的故障及时维护到LIMS系统，并做好故障跟踪工作，及时解决问题。第十七条作业区设备管理专业员职责：一、配合制定、修订、完善《点检标准》基础管理工作；二、对生产岗位人员和维护人员的点检作业进行业务指导和检查，每月查看点检作业执行情况和相关记录，有问题要查明情况及时进行处理；三、编报检修计划、备件材料计划，做好检修（改造）各项管理工作和现场配合工作；四、收集设备运行动态，掌握设备的劣化趋势；五、建立健全设备技术档案工作，整理归档点检记录和维修记录，通过分析设备运行状况提出设备改造强化方案和建议；六、配合实施本作业区设备点检工作；七、抓好点检管理工作，确保所负责区域的设备每台套设备都有人点检；八、组织配合设备故障（事故）抢修和分析处理；九、搜集资料，配合生技室专业完善设备点检标准；十、配合本作业区设备改造工作。十一、对点检中发现的故障要及时维护到LIMS系统中的“仪器设备故障录入”中，并做好跟踪处理工作，完善系统记录。第十八条生产岗位人员点检职责：一、按照《点检标准》的要求内容进行本岗位的设备点检工作。二、发现设备异常时要按规程的要求进行操作，并立即通知维护人员、本岗位的领导和调度室，协助处理设备故障，做好设备记录。三、参加设备故障（事故）抢修和分析处理；四、根据给油脂标准和作业计划进行给油脂作业。五、组织所负责区域设备试车验收工作。六、负责设备的清扫工作。七、对维护人员的点检工作，在设备检查记录上签字确认。第十九条维护人员点检职责：一、完成本作业部下达或维护协议规定的点检作业计划；二、认真填写《设备检查记录》；三、三班交接班时向下一班交清设备运行状况和记录；四、发现设备异常时，要和岗位操作人员（运行操作人员）协商，及时处理，处理不了的，要向生产技术室设备管理人员汇报，并积极采取措施；五、参加设备故障（事故）抢修和分析处理；六、向生产技术室及时反馈设备运行动态和维护项目处理情况；七、记录下需完善的设备点检内容，按照设备管理人员要求定期完善；八、根据设备运行情况，提报备件需求计划；九、负责区域内设备油脂的更换、补充工作。十、对点检中发现的故障要及时维护到LIMS系统中的“仪器设备故障录入”中，并做好跟踪处理工作，完善系统记录。第七章工作流程第二十条设备日常检查及一般设备问题工作流程。一、质量检查站设备由生产岗位人员、维护人员进行巡检。维护人员填写设备检查记录，生产岗位人员确认签字，生技室和作业区设备专业员至少每月2次检查签认二、运行期间发现设备问题，必须逐级反馈，需要停机处理时要严格执行操作牌规定。第二十一条设备故障（事故）抢修工作流程。执行相关《设备预案》中有关规定。第八章考核第二十二条考核规定一、岗位人员未按点检标准规定的设备巡检周期进行设备检查，每一（点）次考核责任人50元；维护单位未按规定周期进行巡检，每一（点）次考核责任单位200元，造成影响或重复发生的加重考核。二、点检人员在数据传输上传到点检服务器的过程中，如果因为个人原因造成传输失败或数据丢失，每有一次考核责任人50元；点检棒在不上传数据时插在专用通讯座上，每有一次考核责任人50元；无故漏检或未按时限要求上传数据的，每有一(点)次考核责任人50元，造成影响或重复发生的加重考核。三、由于设备巡检不到位造成设备问题的考核责任人100-500元，考核责任单位当月维护费用1000-5000元；造成影响或重复发生的加重考核。四、作业区设备员未按规定进行设备巡检记录台帐检查的考核200元/次，造成影响或重复发生的加重考核。五、生产技术室设备管理相关专业人员未按规定进行设备巡检记录台帐检查的考核100元/次，造成影响或重复发生的加重考核。第九章附则第二十三条本规定的附件：附件一：设备点检管理流程图第二十四条本规定如与公司制度、办法不符的按上级制度、办法执行。第二十五条本规定解释权归属质量检查站生产技术室。第二十六条本规定自颁发之日起执行。公司质量检查站年月日主题词:设备点检管理规定质量检查站综合办附件一：设备点检管理流程图掌握设备动态点检设备操作岗位维修人员质检站维护单位点检完毕记录分析点检数据操作岗位维修人员设备正常结束任务设备存在缺陷逐级反馈一般设备重要主要设备现场确认确认完毕制定措施制定措施完毕落实措施完毕操作岗位维修人员质检站维护单位设备检查记录设备缺陷记录处理措施或特护措施现场确认确认完毕制定措施制定措施完毕落实措施完毕质检站生技室维护单位质检站生技室维护单位质检站生技室维护单位质检站维护单位