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1六安大学科技园核心区一期工程创鲁班奖策划书编制审核审批安徽阜阳建工集团有限公司二○一五年十一月2目录第一章工程概况1.1建筑概况1.2结构概况1.3专业概况第二章工程管理目标2.1安全目标2.2科技应用示范工程目标2.3绿色施工2.4质量目标第三章质量创优管理体系3.1创优领导小组3.2创优领导小组职责3.3项目部职责3.4培训第四章创优部署4.1创优时间安排4.2施工过程策划4.3深化设计策划4.4资料准备4.5工程总结3第五章新技术应用第六章工程创优标准6.1质量标准（允许偏差）6.2质量标准（技术措施）6.2.1模板工程6.2.2钢筋工程6.2.3砼工程6.2.4墙体工程6.2.5外墙工程6.2.6楼地面工程6.2.7屋面工程6.2.8安装工程6.2.9成品保护第七章质量保证措施7.1施工质量管理措施7.2质量创优管理制度第八章创精品工程亮点策划8.1工程亮点的策划8.2工程亮点第九章绿色施工管理9.1、组织管理9.2、规划管理49.3、实施管理9.4、评价管理9.5人员安全与健康管理第十章创精品工程相关方的配合工作10.1、建设单位的配合工作10.2、监理单位的配合工作10.3设计单位的配合工作10.4分包队伍的管理5第一章工程概况1.1工程概述序号项目内容1工程名称六安大学科技园核心区一期工程2建设单位六安大学科技园发展有限公司3建设地点六安示范园区内4设计单位深圳市建筑设计研究总院有限公司5建筑面积68433.81平方米6承包方式包工包料7承包范围全部土建、部分安装8质量要求合格9工期要求开工日期2015年11月30日，竣工日期2017年11月30日1.2建筑概况项目名称六安大学科技园核心区一期工程总建筑面积68433.81㎡地上建筑面积54996.81㎡地下建筑面积13437㎡建筑层数地下一层，地上十九层±0.000绝对标高64.50建筑总高度主楼78.3米功能地上主要功能为科研办公建筑防火一级防水等级地下室抗渗等级P6，防水等级二级�变电房，电器控制房等防水等级为一级屋面防水一级墙体围护外墙玻璃幕墙、石材幕墙6隔墙200厚烧结煤矸石砌块，部分隔墙为120厚烧结煤矸石隔墙外装外墙装饰石材幕墙玻璃幕墙Low-E中空玻璃幕墙内装修见装修做法表1.3结构概况序号项目内容1结构形式基础结构形式钢筋混凝土承台、筏板及钢筋混凝土灌注桩主体结构形式框架剪力墙结构体系2地下防水系统混凝土自防水抗渗等级不小于P6外防水1.5mm厚TTL--VX交叉层压膜自粘防水卷材3混凝土强度等级见工程结构设计说明附表1混凝土强度等级表4钢筋类别钢筋直径10mm为HRB400热轧钢筋�钢筋直径≥10mm为HRB400E热轧钢筋�箍筋直径=10mm、12mm、14mm为HRB400热轧钢筋5钢筋接头形式机械连接钢筋直径d≥16搭接绑扎钢筋直径d＜141.4工程特点、难点1.4.1本工程建筑面积大，涉及专业多，管理难度大本工程总建筑面积近7万平方米，涉及土建、安装、精装修等的施工，专业多，工程量大，几乎包括了建筑工程的全部项目，因工期紧，在同一时段，可能存在项目涉及的全部专业的施工，对施工的组织管理提出了较高的要求。1.4.2工期紧，参战人员多，组织协调难度大本工程总建筑面积近7万平方米，要求的施工总工期为720天，72017年11月30日竣工，且地下工程将经历雨季施工，装修工程将经历冬季施工，工期非常紧迫。由于各工种的施工质量要求较高，同时时间紧，土建、安装、装饰多个工种需穿插进行施工，给现场的预留、预埋工作增加了难度。为保证工程质量，施工时要做好土建、安装与装饰的协调工作，事先规划，避免出现返工浪费的情形。为保证本工程在要求的工期内完成，投入到施工中的管理人员、作业人员数量较大，人员的管理将是一个重要环节。1.4.3质量要求高本工程质量达到国家现行建筑工程施工质量验收规范（GB50300-2013）要求的合格标准，并确保省优质工程黄山杯奖，争创鲁班奖。作为标志性的建筑，除了在建筑设计中充分凸现建筑物的外在形体外，还要求在内部的装饰和墙面的处理上彰现特色。为此本项目对装饰的要求较高，需要施工方和业主配合，完成装饰工程的深化设计，在装饰的施工工艺和质量标准上严加控制，保证整个项目的品质。安装作为装饰的衔接，也需要严格控制施工质量。第二章工程管理目标2.1安全目标：确保省级安全生产标准化示范工地2.2科技应用示范工程目标：确保“安徽省新技术应用示范工程”2.3工期目标：按合同约定全面履约2.4质量目标：确保“黄山杯”；争创“鲁班奖”。8质量各阶段目标：序号分部工程质量等级目标要求1地基与基础工程优良1、地下防水及防水砼必须优良，保证不渗不漏。2、钢筋、模板、砼必须符合检查质量标准。2主体结构工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2013验评标准2、钢筋、模板、砼必须符合检查质量标准。3地面与楼面工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2013验评标准4门窗工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2013验评标准。2、塑钢门窗、户门安装严密、表面洁净、无划痕。5装修工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2013验评标准。2、外墙保温板施工必须优良。6屋面工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2013验评标准。2、屋面防水必须优良，不渗不漏，无质量通病。7给排水及采暖工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2013验评标准。2、给排水、卫生各项安装无质量通病，确保使用功能。8电气安装工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2013验评标准。2、成套的配电柜动力开关和避雷接地安装必须优良。9通风与空调工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2013验评标准。10建筑智能分部工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2013验评标准。11电梯安装工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2013验评标准。2、安全保护装置及试运行分项工程必须优良。12观感综合评定好第三章质量创优管理体系3.1创优领导小组组长：刘海洋副组长：周如鹏马彪张宝明顾问：李善志成员：聂永志杨亚东李佳佳93.2创优领导小组职责1．策划编制创优计划，确保省级优质工程“黄山杯”，争创国家级优质工程“鲁班奖”；2．制定创创省家级新技术应用示范工程；3．制定并优化施工组织设计，确保工期、质量、安全目标的实现；4．指导实施创优计划和科技示范工程计划的实施；5．指导策划现场文明施工规划，确保创省级安全生产标准化示范工地的实现；6．负责指导创鲁班奖工程亮点的策划、控制及总结；7．对六安大学科技园项目实施过程精品的监督及控制；8．制定创优的奖罚措施。3.3项目部创优职责项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；组建项目自检小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、生产负责人任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。一、创优体系10二、人员职责：1、项目经理（1）代表公司全面负责创“鲁班奖”工程的具体实施；并对公司下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。（2）组织制定施工项目创优规划并负责有关控制协调工作，确保创“鲁班奖”工程目标的实现，维护和提高企业的信誉。（3）对项目的创优质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。项目经理：刘海洋项目副经理：马彪施工员聂永志技术负责人周如鹏安装负责人李军生产负责人马彪安全员李佳佳技术员张宝明资料员各施工班组11（4）主持编制创“鲁班奖”工程的实施计划，对生产要素进行优化配置和动态管理，及时解决施工中出现的各种问题。（5）严格控制工程款使用，认真做好工程的结算、决算工作。（6）及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理建议，并履行上报和审批手续。（7）及时提交完整、准确的工程经济、技术管理资料。负责工程的回访、保修。配合经营部门做好后续业务的拓展工作。（8）完成公司领导交办的其它事宜。2、项目技术负责人（1）在项目经理领导下，全面负责项目部技术质量管理工作，编制创“鲁班奖”工程的实施计划，确保项目策划亮点具体实施和总结；创省、国家级科技示范工程的实施。严格执行国家规范、规程、标准及有关技术质量文件。（2）组织图纸内部审核，参加图纸会审，负责和业主、设计部门联系，及时解决图纸中的疑难问题。（3）组织编制、实施施工组织设计和专项施工方案及，负责工程分部、重要分项、重要部位、创优亮点的检查以及工程竣工验收前的预验收，确保创优计划的实现。（4）组织项目技术人员学习创优计划、标准及相关的技术标准、规程、规范;负责项目部技术进步、质量管理工作和“四新”的推广应用。（5）组织落实项目部各级技术管理、创优要求并分解到具体人，负12责制定相关的质量技术方案。（6）对本项目创优的质量管理进一步策划到操作班组，保证“鲁班奖”质量目标的实现，及时处理现场技术问题。（7）负责对工程技术资料的收集与整理及创优的总结。制定回访回修计划并及时解决回访中存在的质量问题。（8）负责项目部其他有关的技术质量工作。3、项目生产负责人（1）协助项目经理实施项目管理、创全国建筑业绿色施工示范工程的实施工作。根据合同管理要求，编制项目阶段性施工计划，负责施工任务的具体落实和实施。（2）负责施工作业面的管理，合理配置资源和组织工序交接，协调各工种，确保项目有序施工。（3）负责施工设备的管理，对施工设备进行动态监控，保证设备的配备和运行满足施工需要。（4）负责现场文明施工，确保省级安全质量标准化示范工地，争创国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”。组织施工现场日常检查，及时发现问题并督促整改。（5）组织项目生产例会，安排施工任务，协调各班组工作，及时解决施工中出现的问题。（6）协助项目经理选择合格的分包方，负责收集施工分包方的考核资料。（7）做好安全教育和交底工作，，负责现场的治安保卫、消防及后勤13管理。（8）完成项目经理交办的其它工作。4、安装负责人：（1）负责编制安装模块的创优计划及措施编制、落实：协助争创国家级科技示范工程和创全国建筑业绿色施工示范工程的工作。（2）负责前期主体结构施工期间的管道的有关预埋，协调配合与土建的施工；（3）负责后期设备安装有关工作的开展，确保安装分部达到精品工程的要求。5、质量员（1）熟悉施工图纸，领会设计意图，掌握技术和创“鲁班奖”工程要点，参与施工组织设计和质量计划的编制。（2）严格做好创“鲁班奖”工程施工过程中各工序的质量检查工作，并及时填写各项质量记录。（3）抽查主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。（4）参与新材料、新技术和特殊、关键工序的过程能力鉴定；组织对样板层、样板间的质量检查和鉴定。（5）组织分项工程和隐蔽工程验收，参加分部工程和单位工程的质量评定。（6）对不按施工规范要求进行施工的行为及时制止，填写整改通知书，通知责任部门予以整改。（7）发现工程质量事故及时上报；参与工程质量事故的调查、分析14并检查技术处理方案的执行情况。（8）完成领导交办的其它工作。6、安全员（1）贯彻、落实国家安全生产方针、政策、法规。严格执行安全生产各项规章制度。确保省级安全质量标准化示范工地，争创国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”。协助创全国建筑业绿色施工示范工程工作。（2）按照项目安全生产责任制，落实安全生产、创建文明施工的管理目标。对施工现场进行安全监督、检查、指导。（3）参与编制项目安全施工组织设计和技术方案，负责向作业班组进行安全交底。（4）严格执行安全管理标准，发现事故隐患，督促整改；发现重大隐患及时下达整改通知书，必要时责令停工整改。（5）组织项目“三级”安全教育，严把特种作业人员持证上岗关。参与编制施工临时用