丹江口市六里坪镇东风工业园主干道路施工组织设计十堰市市政工程建设有限责任公司二0一二年三月目录第一章编制说明及依据………………………………………………1第二章工程概况………………………………………………………2一、工程简介………………………………………………2二、主要工程数量…………………………………………3三、主要技术指标…………………………………………4四、工程施工技术及质量要求………………………………4五、工程施工环境及配套条件……………………………5六、工程施工特点及必须着重解决好的问题……………6第三章工程主要经济技术控制目标…………………………………8第四章施工部署……………………………………………………9一、项目施工组织机构部署…………………………………9二、施工准备部署……………………………………………10三、施工工艺流程部署……………………………………13四、施工阶段部署及分段施工部署………………………14五、主要施工方案部署……………………………………15六、临时设施部署……………………………………………18七、主要机具设备组织部署………………………………18八、主要材料,构件采购部署……………………………19九、劳动力部署……………………………………………19十、计量检测部署……………………………………………20十、安全、文明施工及环境保护施工部署…………………20第五章施工总平面布置……………………………………………21第六章主要施工工序及施工方法…………………………………25一、施工方案…………………………………………………241、施工段落划分……………………………………………252、施工顺序…………………………………………………25二、主要工序的施工方法…………………………………25(一)、测量定位放线………………………………………26(二)、清表…………………………………………………27(三)、路基土石方施工……………………………………27(四)、路基防护施工………………………………………34(五)、排水沟施工…………………………………………36(六)、综合管沟施工………………………………………44(七)、雨水管道及临时排水管道施工……………………48(八)、过街板涵施工………………………………………49(九)、给水系统施工………………………………………49(十)、排水系统施工………………………………………51(十一)、电力管沟施工……………………………………55(十二)、水泥稳定毛碴底基层施工………………………57(十三)、水泥稳定碎石基层施工…………………………60(十四)、道牙、平石施工…………………………………61(十五)、沥青砼路面施工…………………………………62(十六)、人行道施工………………………………………70第七章拟投入的主要物资计划……………………………………71第八章拟投入的主要机械设备计划………………………………73第九章拟投入的劳动力安排计划…………………………………77第十章确保工程质量的技术组织措施……………………………78第十一章确保安全生产的技术组织措施…………………………87第十二章工期目标及工期保证措施………………………………95第十三章文明施工及环境保护技术组织措施……………………103第十四章特殊季节施工措施………………………………………107第十五章成品保护技术组织措施…………………………………111第十六章施工协调管理措施………………………………………113第十七章施工节能降耗措施………………………………………116第十八章工程保修服务措施………………………………………117第十九章结束语…………………………………………………118第二十章附图附表………………………………………………118一、施工网络计划图二、施工总平面布置图第一章编制说明及依据一、编制说明本单位在全面研究施工图纸,并对该工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后,依据国家现行规范、规程及本单位的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本工程的特点,结合本单位的施工经验、施工能力、供应能力、设备装备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排,并通过优化施工方案,使质量指标、价格指标、工期指标符合东风工业园主干道道路工程建设合作框架协议书的精神,为顺利实施施工合同提供一个纲领性文件。本施工组织设计是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。二、编制依据:1、《六里坪东风工业园主干道路工程》施工设计图。2、六里坪东风工业园主干道路工程建设合作框架协议书。3、六里坪东风工业园主干道路实际的地理位置情况、工程地质、工程水文、历年气象情况,及交通、通讯、水电供应情况等。4、国家现行的法律、法规、规范和标准:(1)、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1—2008)(2)、《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1—90)(3)、《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2—90)(4)、《市政管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3—90)(5)、《沥青路面施工及验收规范》(GBJ92—96)(6)、《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ034—93)(7)、《公路工程沥青及沥青混合料实验规程》(JTJ052—93)(8)、《给排水管道工程施工及验收规范》(CB50268—97)5、省市有关的法规、条例、政策、标准等。第二章工程概况一、工程简介六里坪工业园主干道路工程位于丹江口市六里坪镇西北角六里坪工业园内,为西北—东南走向,起点接十堰经济开发区神鹰工业园,终点接六里坪镇新兴路,是六里坪工业园的主干道路。道路全长3088.11米,设计宽度为24米,车行道18米,人行道单边3米,路面为沥青混凝土路面。二、主要工程数量(见表)主要工程数量表序号项目名称单位工程数量1挖土石方m3490439.5692填土石方m3355772.9713土石方外运m3134666.5984挡墙m3607305排水沟m6176.226综合管沟m3088.117d400雨水管m3088.118过街箱涵座149D400污水系统m69710D500污水系统m225511土工格栅m22627621220cm水泥稳定毛碴m255929.3651320cm水泥稳定碎石m255929.365145cm沥青砼(细)m254047.066159cm沥青砼(粗)m254047.06616ES-3稀浆封层m254047.06617人行道m29264.3318污水井座8019雨水井座20420检查井座2021平石m6176.2222道牙m6176.2223截水沟m现场实测三、主要技术指标:道路等级:城市次干道Ⅱ级,计算行车速度30km/h。路面类型:沥青砼路面路面结构设计年限:沥青路面为15年道路排水设计重现期:1年四、工程施工技术及质量工期要求1、工程施工技术及质量要求(1)、施工技术要求严格按国家有关标准、规范执行。(2)、质量标准:按照六里坪工业园主干道路工程建设合作框架协议书中明确的施工及验收规范进行验收。要求质量等级达到合格标准。2、工期要求(1)、本工程计划总工期为90天,计划开工日期为2012年4月。(2)、计划工期内施工单位必须完成本工程承包范围的所有工作内容。前期工作包括搭建临时设施,水、电搭接,交通通道,地面测量等,应在正式开工前完成。第三章工程主要经济技术控制目标序号名称指标备注1工程质量创合格工程,无质量事故,一次交验合格率为100%2施工工期施工工期为90日历天。3安全生产死亡和重伤事故零次,一般事故频率空制在1.5‰以内4文明施工创市文明工地,达到湖北省安全文明施工标准90分以上5计量管理达到三级计量标准6测量控制达三级测量标准7能源管理水、电用量按月计量,控制总量不超计划8质量检查工序自检、互检、交接检率100%9机械使用使用率达90%以上10三大工具周转率达90%11降低成本采取技术措施,加强措施降耗管理,力争降低成本2%12劳动力量控制在80日以内第四章施工部署一、项目施工组织机构部署1、组织机构框图2、项目主要组成成员资质及职责分工职务资质及职称职责分工项目经理一级项目经理、工程师主持本工程的全面工作,为施工负责人项目工程师工程师负责项目部全面的技术工作,兼技术部长,质量创优小组组长公司经理、总工总工程师项目经理项目工程师测量部工程部技术部质安部材料部财务部经营部土方队挡墙队预制场给排水队路基队电工班拌合场路面队机械队施工员工程师工程部长且负责施工生产技术员工程师负责本工程一般性技术工作,负责检验工作质检员工程师负责本工程质检工作,任质安部长安全员工程师项目部专职工安全员,安全生产领导小组副组长材料部长经济师主管材料采供及管理,负责沥青、水泥采购,地材采购,大型机械设备及工具采购与租赁材料员经济师负责门材料及其它工程材料和机具的采购、验收,并协助材料组长开展工作财务部长会计师负责项目财务工作经营部长经济师负责项目经营结算工作3、质量创优小组(成品保护领导小组)成员构成组长:项目工程师副组长:质安部长组员:施工员、技术员、质检员、材料部长及各专业班组班长。4、安全生产领导小组成员构成:组长:项目经理副组长:专职安全员组员:施工员、技术部长、材料部长,各专业班组组长。二、施工准备部署1、技术准备(1)、资料收集,分析本地区的气象、地形、工程地质和水文地质资料,查看施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度,及原有地上、地下设施情况,确定施工现场交通,临时道路、临时水电管线、临时工棚、临时料场等的布置方案。(2)、熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸所描绘的各项材质、构件尺寸和细部构造,明确质量目标,确定施工图纸是否符合施工条件等。在开工前组织设计、业主、监理进行图纸会审,尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。(3)、组织技术专题会,确定本工程的材料、设备、机械,主要分部分项施工方案及关键部位、分项的施工措施等方面的重大问题和原则,为编制施工组织设计和施工管理确定纲领性方针,提前完成施工方案的(业主、监理)审批。(4)、编制施工图预算,提出半成品的加工计划及技术资料。(5)、施工物资准备、计算工程量,进行工料分析,提出资源计划。(6)、组织专业施工小组熟悉设计意图,明确工艺标准和工艺流程,商定施工配合事宜。(7)、进行施工组织设计交底,分阶段进行技术、安全交底。(8)、根据施工预算的材料分析及施工进度计划,编制建筑材料需用量计划,为施工备料、确定仓库和堆场面积及组织运输提供依据。(9)、了解当地的材料供应及质量情况,提前取样试验,对砂浆、水泥砼、沥青砼等进行试配,为施工提供技术依据。以上均在开工前,提前一个星期完成。2、施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求,开工前提前一个星期做好各项机具的维修、保养、组织调度、租赁、进场运输准备等。3、劳动力准备劳动力部署原则上按施工专业班组安排,不打破工种部署,并根据综合进度安排用工。作业班组的选择根据分段流水作业及施工进度计划考虑确定,并尽可能保持作业班组的相对稳定,以利于工序的合理衔接,同时要求操作人员,必须熟练掌握操作工艺,以保证劳动生产率的提高和工程质量的稳定。特殊工种人员要求有上岗证或操作证,对上岗工人提前三天进行上岗前安全教育、施工现场管理规定的教育和施工交底。提前半个月根据进度计划及劳动办资源计划做劳动力的组织调配工作。4、施工现场准备(1)、开工前7日内与甲方协商施工临设场地的利用位置,及通道口位置,搭设临时设施,开通施工道路。(2)、开工前7内与甲方联系水源电源的供给方式和位置,根据甲方提供的水源及电源,敷设临时水电管线,做到三通一平。(