层次分析法在农业企业人因人本管理中的应用

层次分析法在农业企业人因人本管理中的应用作者：陈丽欢，周建平，CHENLi-huan，ZHOUJian-ping作者单位：南京农业大学工学院,江苏,南京,210031刊名：河北农业科学英文刊名：JOURNALOFHEBEIAGRICULTURALSCIENCES年，卷(期)：2008，12(11)被引用次数：0次参考文献(11条)1.徐忆梅.叶春明层次分析法在地价影响因素分析中的应用[期刊论文]-安徽农业科学2008(08)2.王雪弟层次分析法在团队凝聚力评价中的应用[期刊论文]-商业时代2007(33)3.曹庆仁管理者与员工在不安全行为控制认识上的差异研究[期刊论文]-中国安全科学学报2007(01)4.姚俭层次分析法在电信业顾客满意度综合评价中的应用[期刊论文]-企业经济2007(11)5.汪应洛系统工程理论、方法与应用19986.胡殿明浅析企业人本管理中的管理工程[期刊论文]-河南科技2005(04)7.耿仅花.高齐圣.张嗣瀛基于层次分析法和因子分析的社区满意度评价体系[期刊论文]-系统管理学报2007(06)8.肖毅论人本管理的本质与实现[期刊论文]-企业技术开发2005(03)9.郭伏.钱省三人因工程学200610.成方勇.张杰关于对当前部分企业人本管理现状的分析与思考2008(08)11.唐世纲人本管理的未来走向[期刊论文]-安徽农业科学2007(25)相似文献(10条)1.学位论文王志丹农业企业竞争力评价2006农业企业作为参与农业全球竞争的重要组织形式，在推进农业产业化、带动农业结构调整和农民增收、农业增效等方面起到了很好的促进作用，正逐渐成为推动农业发展的主体力量和农业国际竞争力的基础。然而随着经济全球化的不断深入，尤其是中国加入WTO以后，农业企业发展中所存在的问题就越发的显现出来。本文在广泛阅读前人研究成果的基础上，在有关企业竞争力理论的指导下，对部分农业企业相关资料的收集和整理，通过构建包括资产总额、销售收入等一系列指标在内的农业企业竞争力评价指标体系，从企业规模、发展能力等方面来对农业企业竞争力进行一个综合性的评价，并通过对评价结果以及主要影响因素的对比分析，并提出提升农业企业竞争力的有效途径。本研究得出的主要结论：1、企业的生产经营规模小、经济实力较弱依然是提升农业企业竞争力的制约因素。2、农业企业的整体管理水平不高，无法将企业的规模化、多元化发展控制在合理的范围内，使得企业的内部管理成本因此而上升。3、企业的技术创新能力不强，直接导致企业新开发产品少，农产品加工深度不够，无法为企业在市场中获得竞争优势提供强有利的产品支撑。据此提出如下政策建议：一、积极创造有利于农业企业发展的外部环境(1)加大财政扶持力度(2)调整税收政策(3)强化金融信贷支持(4)加强政府引导和服务(5)不断探索新的合理的利益联结机制二、加强农业企业自身能力建设，培育和提升企业竞争力(1)转变观念，适时地调整企业的发展战略(2)建立健全创新体系，增强企业的技术创新能力(3)以建立现代企业制度为核心，提高经营管理水平2.期刊论文周应堂.陈丽欢.尹正丰基于人因工程的农业企业人本管理研究——以南京远望富硒农产品有限责任公司为例-江西农业学报2008,20(11)介绍了国内外企业人本管理的情况,阐述了人因工程在农业企业人本管理中应用的重要性,并结合南京远望富硒农产品有限责任公司的人因人本管理现状,建立了基于人因工程的人本管理指标体系研究模型,运用层次分析法,对农业企业人因人本管理进行了评价分析,以期为提高农业企业人因人本管理提供指导和评价依据.3.学位论文李云鹏农业企业员工绩效模糊评价模式研究——以北京某农业类上市公司为例2006农业企业是农业产业化链条中最为关键的一环，它的发展壮大关系到国民经济乃至整个社会的发展进步。农业企业的发展主要表现在整体绩效的提高和战略目标的实现两个方面，而这两个方面又都与它的员工的工作绩效直接相关。因此，有效的评价和管理员工绩效对于农业企业来说是十分必要的。目前，农业企业员工绩效评价的实际效果并不尽人意。一个突出的问题是员工绩效评价方法选择缺乏科学性。针对这一问题，本研究在吸收专家学者的先进理论和经验基础上，采用理论分析与实证研究相结合的方法，以模糊数学为基本方法原理，管理学、管理心理学、统计学、系统工程等理论和方法为依托，引入模糊综合评价模式，建立员工绩效评价指标体系，选取北京某农业类上市公司作为实证研究对象。在层次分析法确定各项评价指标的权重的基础上，应用二级模糊综合评价模型对农业企业员工绩效进行全面、系统的评价与研究，结果论证了模糊综合评价模式的可行性与可操行性，从绩效评价方法角度为完善农业企业员工绩效评价体系提供了参考依据，为农业企业的人力资源开发与管理提供了技术工具方面的支持。4.学位论文黄良食福建台资农业企业竞争力研究2008对农业企业竞争力的研究是一项复杂的系统研究，国内外学者对它的研究理论相比工业企业竞争力的研究要少得多。对农业企业竞争力进行数量分析的模型则更少。现阶段，我国农业企业竞争力的研究主要定位于农业区位环境的分析，农业特定生产要素的研究和借鉴工业企业核心竞争能力的研究。闽台农业合作二十余载，如今，政府的大力扶持以及不断放宽的优惠政策条件使得众多台商投资福建农业，并取得了丰硕的成果。台资农业企业不仅在数量上还是在质量上都深刻影响着福建的农业。但是众多问题也随之暴露出来，最为明显的台资农业企业的效益问题，农民专业合作社的功能未充分发挥，台农与当地农民的利益联结问题等突出的问题都亟待解决，因此，研究福建台资农业企业的竞争力不仅具有明显的理论意义，更具有较强的现实意义。本论文在研究的内容上，主要分成五个部份：福建台资农业企业的发展现状和问题；福建台资农业企业的环境分析；福建台资农业企业的产业链分析；福建台资农业企业竞争力要素分析以及福建台资农业企业竞争力的综合评价。本论文在研究的结构上，按照“理论原理-规范分析-应用研究”这一研究模式，对国内外各理论研究的成果进行总结分析，描述福建台资农业企业的发展现状和所面临的问题，利用区域经济合作理论、农业产业链理论和波特的竞争力要素理论对福建台资农业的区域环境、农业企业的关联组织以及农业企业竞争力的要素展开深入的理论分析，最后通过实证的分析方法对福建台资农业企业进行综合评价，并以此提出相应对策。本论文在研究的方法上，利用层次分析法，构建福建台资农业企业竞争力的综合评价体系，将竞争力的评价指标分成竞争力影响因素层，竞争力表现层和竞争力来源层，三个层次下面又有准则层，准则层下则是具体分析的内容和评分指标。利用专家意见法对竞争力的各项指标进行评价，并通过实证研究四个具有代表性的福建台资农业企业，得出相应的竞争力大小。文章认为，在影响竞争力的因素上，政策与生态环境对农业企业起到至关重要的作用。在竞争力表现层上，农产品的品牌认可与企业利润增长是竞争力最直接表现形式。在竞争力的来源层上，人力资本、农业技术与农产品品质农业企业是获得内部竞争力的源泉。5.期刊论文李云鹏.张海泉.贾庆双.张建华.LiYunpeng.ZhangHaiquan.JiaQingshuang.ZhangJianhua关于农业企业员工绩效模糊评价模式的探讨——以北京某农业类上市公司为例-中国农业大学学报（社会科学版）2006,(4)针对目前农业企业员工绩效评价方法不合理的问题,本研究构建了一套农业企业员工绩效评价指标体系,详细介绍了两个员工绩效评价的模糊综合评价模型.在应用层次分析法科学确定各项指标权重的基础上,以北京某农业类上市公司为实例,运用二级模糊综合评价模型进行实证分析和研究.结果表明,模糊综合评价模式是一种科学、实用、有效的农业企业员工绩效评价方法,弥补了现阶段农业企业在员工绩效评价方法选择上的不足,为农业企业的人力资源开发与管理提供了技术工具和管理手段方面的支持.6.学位论文陈志坚广东农业龙头企业技术创新能力评价研究2007作为农业产业化经营主要载体的农业龙头企业，其充分利用自身技术、信息和销售网络优势，既采用多种形式加强对农民的科技培训，提高农民的科技文化素质，又为农户提供产前、产中及产后的一系列服务，带领农民开拓市场，增加收入，因此，龙头企业的发展受到社会各界的广泛关注。迄今为止，针对龙头企业的相关研究较多，但均未系统涉及龙头企业技术创新能力。本文以广东省农业龙头企业技术创新能力为分析对象，借鉴吸收国内外学术界对企业技术创新、企业技术创新能力的相关研究成果的基础上，结合农业龙头企业的生产与制度特性以及农业龙头企业技术创新的特性，为农业龙头企业技术创新能力系统评价提供理论依据。在理论分析的基础上，对龙头企业技术创新能力进行单个企业间、销售收入规模、分地区以及分产业类型的比较分析，并基于实证分析有关结论和国内外农业企业技术创新成功经验的借鉴，提出提升广东省农业龙头企业技术创新能力的对策建议。理论分析表明，由于龙头企业特殊的生产与制度特性，决定了龙头企业技术创新有着有别于其它类型企业的特性和动力机制，进而决定了龙头企业技术创新能力的基本要素不同于其它类型的企业。本文指出，农业龙头企业技术创新能力是一个由若干要素组成的、综合性的能力系统，是企业作为技术创新行为的诸种内外条件的总和；对农业龙头企业技术创新能力系统评价的总体目标是技术创新能力的整体高效性和结构协调性两个方面；农业龙头企业技术创新能力的构成除了一般企业技术创新能力具有的四个基本要素，即创新资源投入能力、研究开发能力、生产能力和营销能力之外，还包括了辐射带动能力和管理能力。在理论分析的基础上，分别采用了密切值法、均方差决策法、准层次分析法、熵权法和主成分分析法，客观而科学地反映农业龙头企业技术创新能力的整体高效性，利用变异系数法衡量评价企业各项指标间的协调性，结合整体高效性和协调性的评价结果，进而对广东省农业龙头企业技术创新能力进行系统评价。系统评价结果显示：广东省农业龙头企业技术创新能力的整体水平不高，大部分龙头企业的技术创新能力较弱，且不同企业间技术创新能力差异相对较大；按类型比较，技术创新能力由强到弱的龙头企业类型依次为畜牧业类、水产业类、种植业类和林特产业类；在区域分布方面，龙头企业技术创新能力由强到弱的地区依次为粤西地区、珠三角地区、粤东地区以及粤北山区；在销售收入规模方面，龙头企业技术创新能力由强到弱的销售收入规模依次为10亿元以上、5-10亿元、1亿元以下、1-5亿元；在当前影响龙头企业技术创新能力的各因素中，管理能力和投入能力的影响程度最高，而企业营销能力的影响程度则最小。管理能力充分表现为龙头企业获得的政策和科研支持以及产学研合作的情况，说明了当前政府的政策和科研支持以及产学研合作对于提升龙头企业的技术创新能力具有重要的作用。结合实证分析结论以及美国孟山都公司和广东恒兴集团有限公司的成功经验，本文最后就提升广东龙头企业技术创新能力提出如下对策建议：强化龙头企业技术创新意识，将技术创新作为企业发展战略的中坚；大幅度增加科技投入，必须建立多元化、多层次、多渠道的投入体系；制定并逐步完善与之配套的科技进步政策，运用财政、税务、金融等经济杠杆调节，推进科技投入优化运行；加强技术创新人才的培养与使用，增强企业人才培训工作，加强农业教育经费投入和农户技术培训；支持有条件的企业通过与高等学校、科研院所开展产学研合作，使之成为农业核心技术和共性技术研发的重要平台；促进“泛珠三角”区域龙头企业合作，开展区域内农业科技合作与交流，鼓励联合开展农业科学研究、农业科技开发和农业科技人才培养等。7.期刊论文温菊萍.WENJu-ping农业经济组织模式的比较与选择——基于组织效率的视角-北方经贸2009,(8)中国三农问题的关键在于农业的低组织化,因此解决中国三农问题应从提高农业组织化程度入手.良好的组织形式是提高经营活动的效率、培育竞争优势的保证.影响农业经济组织运行效率的主要因素是组织的内部管理成本和市场交易费用.文章运用层次分析法对主要三种农业经济组织的运行效率进行排序,分析得出农业企业是基于组织效率目标准则下最