基于循环经济的湖南电力能源结构优化研究

长沙理工大学硕士学位论文基于循环经济的湖南电力能源结构优化研究姓名：李湛湘申请学位级别：硕士专业：产业经济学指导教师：刘解龙20070313基于循环经济的湖南电力能源结构优化研究作者：李湛湘学位授予单位：长沙理工大学相似文献(10条)1.会议论文袁春生调整产业结构促进热电联产2002国外电力工业最新动态表明:以大电厂、大电网为代表第一代能源工业,由于效率不高,在生态和环境巨大压力下,正面临以小型、清洁热电联产为代表的第二代能源系统的严重挑战.中国能源结构正在进行调整,新构成的多元化能源结构,为热电联产产业结构调整提供了基础条件.热电联产以高效、环保有望成为21世纪能源工业发展方向之一.为此,就对热电联产再认识,如何健康发展,打破垄断,以效益定规模而不是盲目追求经济规模,探讨热电联产产业结构调整的发展方向,以及影响热电联产经济效益有关问题等,谈些个人的看法.2.期刊论文林锐.LINRui低碳经济对我国电力企业的影响及应对-电力与电工2010,30(1)分析了中国发展低碳经济的国际背景及政府宏观措施,揭示了我国电力企业在低碳经济发展中的重要作用,研究了低碳经济下的电力战略规划和能源结构调整、特高压和智能电网的发展、节能发电调度模式及电力企业应对策略.3.期刊论文周俊.ZHOUJun论我国电力企业的社会责任-重庆电力高等专科学校学报2008,13(4)电力企业是关系到国计民生的支柱产业.它具有基础性、垄断性、准公共物品和公益性等特点.通过分析电力企业社会责任的现状,以及存在的问题及完善我国电力企业的社会责任,提出了从节能减排,优化能源结构,保护环境,大力发展电能,满足经济发展需要,稳定电价,维护电价平稳运行和提高服务质量等措施.4.期刊论文张凤义突破瓶颈谋发展——浅议制约火力发电企业发展的因素及应对策略-中国市场2010,(26)火电燃煤事关我国经济发展能否保持持续、快速、健康、协调发展.但是,从实行厂网分开、竞价上网、调度公开后,电力企业陷入了前所未有的困境,很多因素成了制约火力发电企业健康可持续发展的瓶颈.本文旨在通过分析这些因素,并探索突破瓶颈的策略.5.期刊论文单继林节约型电力企业:渐行渐近-中国电力企业管理2006,(7)建设节约型电力企业要求节约资源、降低消耗、提高效率、保护环境,调整能源结构、走新型工业化道路,这是落实科学发展观的具体体现,也是履行企业社会责任的必然要求,更是提高企业经济效益的必然要求.6.期刊论文石建军.谢治国.SHIJian-jun.XIEZhi-guoLNG电力企业经营风险及政策分析-财贸研究2005,16(4)液化天然气(LNG)发电企业作为液化天然气的主要终端用户,对于减少大气污染,优化我国能源结构具有重要作用.本文对LNG电力企业的竞争优势和经营风险作了初步分析,并在此基础上提出政策性建议,供LNG电力企业经营参考.7.学位论文李平诗中国长江电力股份公司战略成本管理研究2005英、法、德、美、日等世界主要发达国家在20世纪80年代末期以来，相继进行了以消除垄断、建立竞争性产业结构、提高效率和社会公平为宗旨的电力体制改革；调整能源结构、降低人力资源成本、实行全面预算管理、加强成本企画、实行状态维修、重视技术进步，是发达国家电力企业重视战略成本管理的基本方面。中国电力企业长期忽视战略成本管理的理论研究和实践探索。战略成本是一种以获得持续竞争优势为根本目标的现代成本管理理论。它具有以下特征：第一，它是一种预防性的成本管理；第二，它是一种长期性的成本管理；第三，它是一种竞争性的成本管理；第四，它是一种全方位、多角度、突破企业边界、贯穿与企业价值链的开放性的成本管理。战略成本管理的脊背基本分析方法是价值链分析发、成本动因分析法；战略成本管理的实施步骤包括战略环境分析、战略规划、战略实施、战略评价与控制几个重要环节。知识经济时代，企业的战略成本管理环境已经发生了深刻变化。现状研究表明，长江电力公司成本管理意识薄弱、成本管理的权威性不强、成本管理制度体系不健全、成本管理过程控制不严密；长江电力公司亟待加强战略成本管理，以利于公司建立和维持长期竞争优势。从系统的角度进行成本动因分析，长江电力公司的成本动因主要包括体制与制度性成本动因、组织与人事成本动因、方法性成本动因、过程性成本动因几个方面，其中值得重点考察、对于公司成本管理水平影响最大、最具有改善潜力的是体制性成本动因。减弱或消除体制性成本动因，是长江电力公司战略成本管理的重点。我国电力企业的成本管理体制模式有集中型、分散型、中间型三种类型，各有优劣。长江电力公司的生产成本管理体制模式，需要适应公司发展的要求，实现由集中型体制模式向分散型体制模式的转变。建立清晰的成本管理程序性规则体系，建立健全成本发生全过程的行政约束、经济控制、技术规范、社会监督体系，建立完善的成本管理目标责任制体系、考评体系、激励体系，是减弱或消除长江电力公司体制性成本动因的重要环节。科学地设计公司成本管理体制模式并对该模式进行适时优化，并在此基础上建立健全公司的成本管理的制度体系，改革和完善成本管理方法，是长江电力公司改善成本管理、进一步提高竞争力的重要途径。8.期刊论文秀英我国电力企业投融资发展问题探析-经济论坛2008,(22)电力工业投融资问题是电力十一五规划凸显的八大问题之一.依据中国社科院经济预测中心的预测,2020年我国进入工业化阶段,这意味着未来10多年中,我国工业处于快速发展阶段.从各时期电力生产与经济增长的比较来看,往往在经济持续增长的年份,电力生产的增长超过了GDP的增长.我国的资源国情决定了我国能源结构以火电为主,水电、核电、风电所占比重较少,电力结构发展不平衡.由投资拉动的工业快速增长,对我国电力供应带来了压力.电力的高需求,使得我国发电装机容量不够,电网输配能力不足,造成许多地区电力供应紧张.未来5到10年,随着国民经济的快速发展,区域性、结构性、季节性、时段性缺电现象更加严重.9.期刊论文朱成章从美国的预测看中国的能源结构和能效水平-煤炭经济研究2006,(6)在全力以赴建设节约型社会的时候,如何正确评估我国的能源结构和能源效率水平,是一个十分重要的问题.近年来国内外的舆论和媒体,都认为中国的能源结构不合理,中国的能源效率低下,能源浪费严重.最典型的说法是:中国经济总量只占世界约4%,却消耗了全球8.1%的石油、5.4%的钢、32.1%的水泥、71%的原材料.中国单位GDP消耗的能源是世界平均水平的2.2倍,是美国的2.3～4.3倍,日本的8～11.5倍,欧洲的4.5～7.7倍.甚至称中国是全球资源的吞噬者,似乎世界能源紧张都是中国惹的祸.10.期刊论文朱成章怎么看待中国的节能潜力和节能任务-节能2006,25(1)本文讨论了GDP能耗、能源技术效率、产品单耗国际比较中存在的问题,以及产业结构和能源结构对节能的影响.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：c7bff2e4-ed66-4485-83a0-9e3b014404e9下载时间：2010年11月27日