关于“领导带头”的思考

关于“领导带头”的思考2013年08月19日16:57来源：青海日报群众路线教育实践活动要求，要把领导带头贯穿到活动始终，强调领导要发挥好表率作用，带头学习、带头听取意见、带头谈心、带头开展批评和自我批评、带头进行整改。结合个人的学习体会，我从领导为什么带头、领导凭什么带头、领导如何带头三个方面谈谈个人的认识。领导一词，出自英语leader的音译，但“领”和“导”组合起来本身自有此种含义，甚是巧妙。“领”就是带领，就是走在前边，干在前边，身先士卒；“导”就是引导、教导。只有“领”好了，“导”才能起作用。一是领导为什么带头。一方面，领导是人民群众的一分子，也是来自群众，没有人民群众就没有领导，是人民群众的需要成就了领导。不管权力有多大，地位多高，领导干部要始终牢记自己出身人民，体恤民情，带着一种朴素而真挚的感情深入群众、亲近群众，多解群众之心，多知群众之事，多问群众之需，多察群众之苦。习近平总书记在全国组织工作会议上指出，有的身居其位不谋其政，遇到矛盾绕着走，遇到群众诉求躲着行，推诿扯皮、敷衍塞责，使小事拖大、大事拖成祸。诸此种种，无视人民群众需要的党员干部，谈何带头。另一方面，领导的成长离不开同事和集体，离不开组织的培养、关心和信任。离开了组织，不管领导个人能力素质有多强，犹如离群孤雁，难有作为。作为人民的公仆，党赋予了我们领导责任，就要站好岗、守好责。《党章》中就明确规定党员干部要发挥带头作用。充分说明了我们党非常重视领导带头。在当前形势下，每名党员干部要有如履薄冰、如临深渊的危机意识，带头把党和人民交给我们的工作做好，把群众反映的突出问题解决好，才不愧对组织、愧对同事、愧对群众。总之，我们正处在经济社会急剧转型变革的关键时期，大量的人民内部矛盾和表现在“四风”上的问题，需要领导带头去面对去解决。二是领导凭什么带头。领导带头不是喊喊口号，做做样子就行。带头是要有条件的，那就是政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部群众信得过。政治上靠得住，就是在思想上要坚定正确的政治立场、政治方向和政治观点。当前，在干部队伍中，有的不信马列信鬼神，从封建迷信中找精神寄托，热衷于算命看相、烧香拜佛，遇事“问计于神”，这种背离共产主义信仰，理想信念不坚定，政治上已经不合格了。最近，媒体曝光的江西“神功大师”王林成了焦点人物，一些明星和某些官员争相拜访，受到了民众的批评。习近平总书记指出：如果理想信念不坚定，不相信马克思主义，不相信中国特色社会主义，经不起风浪，这样的干部能耐再大也不是我们党需要的好干部。只有理想信念坚定，用坚定的理想信念炼就“金刚不坏之身”，干部才能在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，在各种诱惑面前立场坚定，在关键时刻靠得住、信得过、能放心。工作上有本事，“本事”则是多方面的，创新意识、执政水平、工作招数、解决复杂问题等方面都是对领导干部的最起码要求。领导干部工作上有本事就是要能打得了硬仗，干得出成绩；要掌握和具备做好本职工作的知识和能力；要有钻研业务，埋头苦干的精神；要能够坚持解放思想、实事求是、与时俱进，善于把党的路线方针政策与本地区本部门的实际工作结合起来，创造性地开展工作。要把“本事”真正发挥到为广大人民群众办实事、谋实利上来，我们所做的一切工作，其目标是为全面建成小康社会而奋斗，树立科学发展观和正确政绩观，把工作的着力点放在办实事、求实效上来，坚持执政为民、树立为民形象，坚持求真务实、树立务实形象，坚持把最广大人民群众的根本利益作为制定政策和开展工作的出发点和落脚点。一种风气的形成，往往与领导带头有很大的关系。作风上是否过得硬，作风转变是否彻底，取决于领导带头是否坚决。“教者，效也，上为之，下效之”，领导带头弘扬优良作风，就会在无形中产生强大的引领力量，带动整个风气向好的方面转化。正所谓，“喊破嗓子，不如甩开膀子”，说一千道一万，不如做出样子给人看。领导干部以天下为公的宽广胸襟，以严于律己的品德境界，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，就能激发出奋发向上的正能量，就不惧怕前行路上的任何艰难险阻。干部群众信得过，何为信得过，就是可以相信，值得依赖。信，不仅仅靠言行来表达，更要以身行来呈现。现实生活中，我们常常感到，群众对有些党员干部缺乏信任感，党员干部存在潜在的信任危机。这种信任危机表现在：党员干部信仰缺失，对理想目标和自身功能作用的不确定，群众对党员干部能力的不相信，党的工作与群众的期待相差甚远。久而久之，党的干部与群众之间联系开始疏远，情感开始淡漠，失去了最起码的信任。群众对沈浩的评价：“沈浩在我们小岗从没有把自己当外人，他和我们一起吃住，一起干活，就和我们一个样。他有闯劲、有本事，这样的领头人，我们打心眼拥护。做和群众无法隔裂的人，做带领群众共同致富的人，群众就会从心眼里感激你。而这种感激就会化作无尽的力量，一种无边信任的力量。三是领导如何带头。很多工作在部署时，往往都会强调领导要重视，“一把手”要亲自抓；很多工作在总结时，也往往要说明工作成效的取得离不开领导的重视，尤其是主要领导的关心和支持。由此可见，领导的言行产生的正能量是多么大。有一个故事，在土耳其经常发生羊群跳悬崖的现象，后来分析可能因为羊群走到悬崖边，由于队伍太密集，走在最前面的头羊，发现了悬崖没有往前走，但是被后面跟上的羊挤下悬崖，后面的羊看到头羊跳下去，也跟着跳下去。看上去是个误会，但是，这领头羊的动作是否正确，真的关系到整个羊群的命运。所以，领导带头，就要带好头，把班子、部门、群众往好带。首先是带好班子。支部、党组、党委是各级组织的核心，而领导就是火车头、领头雁、带头人。要有坚定的理想信念和优良品德，善于把一班人凝聚起来团结起来，发挥好“班长”核心作用。其次，领好机关。一个部门一个单位人浮于事、人心涣散，一项工作布置不下去，久推不动、久功不克，都要从领导班子或“一把手”身上找原因。领导带头，万事不愁，不“领”就是缺位，不“导”就是失职。但是“领”就要敢为人先，注定有风险；领就要率之以行，肯定多流汗；领就要较真碰硬，难免唱“黑脸”。所以怕担当、怕吃苦、怕得罪人的干部，就不愿领、不敢领，也不会领。第三，带好群众。随着城镇化建设步伐加快，新农村建设的不断深入，群众盼望好干部、好班子带领他们过上好日子。华西村人为什么能过那么好的日子，很重要的一点就是吴仁宝带领得好。各级领导干部要在带领群众奔小康实践过程中，当好引导者和向导，防止出现强迫群众干这干那，想方设法调动大多数群众的积极性，让群众主动了解、热心融入、尝到甜头，让群众真正成为建设美好生活的主人。（马丰胜作者为省扶贫开发局局长）