山东六和集团畜牧产业链模式研究

中国海洋大学硕士学位论文山东六和集团畜牧产业链模式研究姓名：王建民申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：王淼20081213山东六和集团畜牧产业链模式研究作者：王建民学位授予单位：中国海洋大学相似文献(3条)1.期刊论文蔡岩兵.CAIYan-bing畜牧投资企业供应链管理模式案例研究-中国市场2008,(45)本文根据畜牧投资纵向一体化经营企业的特点,结合山东莱阳春雪食品有限公司经营实际,从微观层次和组织运行角度,对畜牧业产业链上的纵向环节进行建设的上下游畜牧企业之间、企业与农户之间等多个项目主体之间的管理模式进行研究,探索性地提出畜牧投资一体化项目管理模式的发展方向.2.会议论文胡竑邠畜牧业变革对饲料企业的影响20072006年以来,畜牧业变革的速度突然加快,令饲料企业有一点措手不及。以广东温氏集团为代表的畜牧企业所取得的令人瞠目结舌的经营业绩,让处于成本上涨和销量下降双重压力下的饲料企业的自信心受到打击,从横向扩张的规模化发展道路向纵向扩张的集约化(俗称一条龙模式)发展道路转移,采取均衡一条龙或者非均衡一条龙发展模式打通产业链一时成为饲料行业的热门话题。畜牧业的变革主要表现在三个方面:一是畜牧业产业布局的优化。二是畜牧业产业结构的调整，三是畜牧业生产方式的变革。3.期刊论文袁奎明.孔维国.王韶楠.张国庆推进畜牧业产业化发展的战略选择-华夏星火2005,(6)随着我国畜牧业产业化的发展,畜牧业的地位和作用发生了根本性的变化.一是从农村家庭副业转变为农村经济的支柱产业;二是从传统的饲养方式向规模化、集约化饲养转变;三是从产销脱节、部门分割逐步转向牧工商、产加销一体化经营.同时,畜牧业的市场供求关系也发生了根本变化,畜产品供给由供应短缺变为市场充足.一些大宗畜产品供给过剩,经营主体,已严重制约着我国畜牧业的现代化进程.因此,大力发展畜牧产业化经营,用创新的思路和方法完善畜牧产业化组织,培育壮大具有强大市场竞争力的经营主体,加快畜牧企业集团化运营,是我国畜牧业摆脱困境、应对挑战、推进畜牧业现代化的有效途径.按照扶优、扶强、扶大的原则,着力培育一批起点高、规模大、带动力强的大型骨干龙头企业.引导企业以资本运营为纽带,盘活资本存量,整合资源、资金、技术、人才等要素,在夯实核心主业的前提下,纵深扩张,拉长产业链,稳步实施多元化经营战略,组建畜牧企业集团.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：aa4979e8-9838-433d-b45c-9df300d2fc36下载时间：2010年9月16日