关于完善建立并严格执行企业制度的说明

关于完善建立并严格执行企业制度的说明为了使以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达经营业务过程而形成管理规范。根据公司发展需求不断完善企业的各项规章制度，依照“ISO9001-2008质量管理体系认证”要求，严格执行《作业标准》、《质量手册》、《行政制度》、《培训计划》、《质量记录》等相关制度。通过以下两方面进一步完善和优化内部管理：一、杜绝企业内部控制存在的问题。1、完善内部控制建设完整、科学；2、对内部控制形成自评体系；3、公司治理结构完善，形成有效的内部控制执行体系。二、建立和完善企业内部控制制度的对策。1、建立良好的信息沟通系统；2、构建实现自我控制的企业文化，通过企业文化的核心价值观宣贯执行，借助价值观念这个软环境将员工的思想观念、思维方式、行为方式进行融合和统一；3、实物资产和人力资源的控制和良性循环。因此，完善建立并严格执行企业制度是公司管理的一项重点工作，也是核心工作之一，必须坚持一贯的严格的工作态度和作风。浙江**物业服务有限公司2013年6月10日