安徽江南化工股份有限公司主办

江南化工报JIANGNANCHEMICALNEWS2010年7月星期日25农历庚寅年六月十四日浏览本报请点击企业网站期股票代码：002226地址：安徽省宁国市港口镇网址:邮政编码：242310电话：[phone]传真：[phone]本报主编：方基清本报讯（通讯员魏善太）2010年6月28日，安徽省国防科学技术工业办公室正式下达“安徽江南化工股份有限公司新增多孔粒状铵油炸药现场混装车试生产计划的通知”。该通知下达至宣城市经信委，抄送至工信部安全生产司和安徽江南化工股份有限公司。通知指出，安徽江南化工股份有限公司通过安徽省公办组织的试生产安全生产条件审查，按照《民用爆炸物品建设项目验收管理办法》第三条规定，下达试生产计划800吨。通知要求宣城市经信委督促我公司做好新增多孔粒状铵油炸药现场混装车试生产的安全生产工作，并认真准备各项材料，依法变更生产许可证和申请安全生产许可证。我公司将严格按照相关法规文件组织实施试生产。试生产期间，公司成立了由地面站分管副总和各职能部门负责人组成的“试生产工作领导小组”，制定了“试生产大纲”，进行有组织、有分工、有协作、遵章程的试生产工作程序，为试生产任务的安全、圆满完成提供了保障。省公办正式下达“安徽江南化工股份有限公司新增多孔粒状铵油炸药现场混装车试生产计划的通知”股票简讯公司股票六月份走势：5月31日收盘价为16.49元，6月30日收盘价格为19.10元，涨幅为15.83%；上证综合指数下跌了194点，跌幅为7.48%；中小企业指数整个六月份下跌了438点，跌幅为7.73%。公司证券大事：六月份，公司重组工作正在积极进行中,公司向环保部提交了环保核查技术报告，发行股份购买资产报告书及相关材料，并于6月15日-24日在中国环保部、公司所在地省级环保部门网站和中国环保报上公示十天。本报讯（通讯员张苏敏）6月25日上午，马鞍山市委副书记、市长周春雨和市委常委、副市长金庆丰，在马钢（控股）集团领导杨阳、崔宪及市安监局局长徐泽能、雨山区区长郎平等的陪同下，亲临马鞍山江南化工检查指导工作。安徽江南化工股份有限公司总经理、马鞍山江南化工董事长徐方平先生全程陪同，并向周春雨市长一行汇报了公司成立近三年来，落实各项安全管理制度、加大安全投入、进行隐患排查整治、确保安全生产及为地方经济发展尽力的情况。周春雨市长一行在检查乳化炸药生产线后，对马鞍山江南化工高度重视安全生产工作予以充分肯定，并一再叮嘱公司领导，安全生产一靠投入，二靠制度，三靠监管，要在日常工作中紧抓这三点不放，确保万无一失。本报讯（通讯员刘建华）马鞍山市领导亲临马鞍山江南化工检查指导工作信心。公司董事会、经理层和全2010年6月28日，由证券时报举体员工将以此殊荣为契机和新办的“第四届中小板上市公司的起点，齐心协力，奋发进价值五十强”的评选结果在深取，不断完善公司治理结构，圳揭晓，公司成功入选“中国规范公司运作水平，把江南化中小企业上市公司价值50工打造成行业领先、发展和强”。谐、盈利稳定的优秀上市公公司自2008年上市以来连司，创造更好的业绩回报股续两年获此殊荣，彰显了公司东、回报员工、回报社会。的优异成绩，将进一步促进广大投资者对公司价值的深度理解，倍增投资者对公司发展的本报讯（通讯员张苏敏）公司荣膺“中国中小板上市公司价值50强”2010年6月底，公司根据市场需求，从江苏省兴化市奥瑞凯板桥有限公司购买了一辆BC-15型多孔粒状铵油炸药现场混装车，该车型生产效率高、安全性高，可以一次定位几个炮孔。混装车的应用使现代爆破实现了现场机械制药、装药的新革命；具有爆破效果好、装药效率高，钻、爆成本低，操作人员少，降低了劳动强度，加快了施工进度等诸多优点，装药、制药过程安全、无污染，无需袋装炸药运输、保管、储存等中间环节，深受我公司和使用厂家的喜爱。现我公司有3台乳化炸药现场混装车和4台多孔粒状铵油炸药现场混装车，一次可以提供45吨现场混装乳化炸药和60吨多孔粒状铵油炸药，欢迎各矿山来公司洽谈，届时我公司会提供高安全的炸药，优质的服务，实现共赢发展。本报讯（通讯员鲍传齐）公司新购一辆铵油车（上图左一徐方平、右二周春雨、右三金庆丰）2010年7月16日，以湖北省国防工办程锦华副主任为团长的湖北民爆企业考察团在我省国防工办徐成然总工程师及市主管部门领导的陪同下，到我公司进行了考察交流。考察团察看了我公司的膏状乳化炸药生产线、粉状乳化炸药生产线和信息中心等场所，对我公司现场安全生产管理工作和企业信息化管理工作作出了高度评价。现场考察结束后，考察团与公司高层进行了会议交流，公司董事长熊立武向客人介绍了公司的基本概况和安全生产、企业管理、企业上市等主要做法，并交流了企业“一体化”发展模式的想法。通过现场考察和会议交流，程锦华副主任对我公司发展理念、安全管理、企业经营管理给予了充分认可，并要求湖北民爆企业要以江南化工为榜样，解放思想，做大做强。湖北兄弟民爆企业纷纷表示：此次到江南化工考察交流，受益匪浅，一定将江南化工良好的企业管理方式运用到自身企业中去。最后，我省国防工办徐成然总工程师要求，安徽省民爆生产企业要加强与外省民爆企业的交流学习，做到取长补短，把企业的各项工作做得更好。本报讯（通讯员吴亮）湖北省国防工办及兄弟民爆企业领导到我公司进行考察交流精益求精顾客满意追求卓越争创一流江南化工报2010年月25日7星期日2生产经营地址：安徽省宁国市港口镇网址:邮政编码：242310电话：[phone]传真：[phone]本报主编：方基清本版责编、校对：刘自然版面设计：刘自然由于粉一线粉料进旋风分离器容易结块，经常造成管道堵塞，下道工序有卡料现象，影响产品质量。在生产副总欧总的领导下，经生产部，机电部，质检部，安全部各位领导对生产现场技术参数的分析研究，发现大旋风处进料弯管风速不理想，是影响产品质量的最主要因素。机电部重新对此段风管进行设计改造。报请欧总批准后，7月初开始风管的制作。7月10日，利用周末休息时间，机修人员加班加点的完成安装工作。改造后使用效果明显改善。粉一线已投产6年，设备有不同程度的老化现象，对设备保养维护力度需要加大，要及时解决生产过程中发现的隐患。为保证设备正常高效运行必须进行定期和巡回检测检验。执行“养修并重,预防为主”的方针,做到防患于未然。只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的忧患意识,真正做到“预防为主”,才能保证机械设备安全优质高效地为生产服务。制粉一线风管改造■机电部何中文内部控制是指经济单位和各个组织在表格跟踪传递情况，各经手人在经济活动中建立的一种相互制约的业务组表格上签字确认，经使用部门验织形式和职责分工制度。建立内控制度的证后认为能够有效解决问题。意义在于制定制度保证资产的安全和完在设备管理模块中，由设备整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证维修计划生成五金库领料明细，会计资料真实、合法、完整。ERP即企业五金库读入领料明细做设备维修资源计划，ERP系统是建立在信息技术基领料出库，机电部领料出库分设础上，以系统化的管理思想，为企业决策专用出库和通用出库两种出库类层及员工提供决策运行手段的管理平台。型，专用出库目的是统计各设备ERP是内部控制的工具和手段，是为维修费用，通用出库是普通小公司经营活动服务，而内控目标涵盖公司型维修。由于机修部门维修任经营活动的全部内容。ERP是信息集成系务频繁，除正常的大、中、小统，使信息沟通更加快捷，达到全方位共修外还有很多突然发生临时维享，而信息和沟通是贯穿内控的重要要修，容易造成领料出库混素。二者之间互为补充，都是企业进行经淆，影响设备维修费用的准确营管理的工具和手段。统计，通过与机修部门协商改随着江南化工的不断发展壮大，公司为一种出库领料方式，即在维修于2008年开始立项实施ERP系统，截止到计划上通过标识区分是否挂接设2010年6月，公司总部已建立生产管理模备，对挂接设备的领料明细，也块、销售管理模块、采购管理模块、库存可以通过标识确定是否直接由设管理模块、财务管理模块、人事管理模备配件带出领料数据或由五金库块、档案管理模块、设备管理模块、质量带出领料明细，此功能的实现将管理模块等模块，各模块均已投入使用。有效解决费用统计失真等问题。同时公司亦逐步加强企业内部控制制通过穿行测试，拟对如下相关度的建设，在公司领导和外部审计的关心模块增加如下功能，如客户发票和指导下初步建立了内部控制体系，规范签收功能和调拨单签收功能有效控制销售了各部门的工作流程，由审计部负责结合票据签收确认情况，为以后销售对账和收公司实际情况对该制度进行部分调整和修款打下基础。合格供应商评定功能、采购订。询价功能等，这些新增功能均通过公司领为保证该制度能够在我公司进行实导审核，目前正由公司信息中心实施编施，本年6月份，审计部和信息中心对程。ERP系统的各个模块进行了穿行测试。接下来，审计部与信息中心将继续结在采购与付款模块穿测中，我们发现合公司的实际情况对ERP系统及内部控制材料发票在供应部与财务部之间的传递过进行改进和完善，为公司标准化、规范程中有少传和漏传的情况，我们在沟通后化、制度化的建设发展提供参考，助力企提出增加《发票信息传递表》的方案，将业实现“百年江南”的宏伟目标。发票的传递信息录入ERP系统，打印纸质规范试爆现场管理保证试爆过程的安全性■质检部方志梅对于民爆企业来说，试爆是检验系统，有助于现场工作环境的清理。产品性能质量的主要手段，是一个直近期，为了响应公司开展工作标接用雷管引爆炸药的过程，实际上就准化和安全月活动，在试爆现场管理是小型露天爆破作业，其过程涉及很中增加了炸药和雷管定置管理，明确多安全影响因素。近年来，公司为了爆破器材存放点和操作点，防止试爆规范化管理试爆工作，保证试爆过程过程中炸药雷管混放，从而提高试爆安全，从试爆场地的基础设施、现场过程的安全。要求、人员要求均做了改进工作。一直以来，公司对试爆人员均有去年年底，公司投资近十万元，持有效爆破作业证的要求，采用明确全面改建了试爆围墙、试爆场地、准各自工作重点和互相协调操作相结备间等基础设施：将试爆围墙由砖结合，将试爆现场工作分为爆破器材管构围墙式改建成钢筋混凝土结构碉堡理、起爆钥匙操作、现场禁戒几项重式，这种结构的变化，降低了试爆过点工作，并指定责任人。通过突出人程中产生的震动和噪音；试爆场地采员自身重点管理，保证试爆过程中的用深度粗细黑沙结合解决了试爆场地安全。积水的问题，改善试爆现场工作环公司紧扣试爆过程中的人、环、境；将试爆所用起爆线采取地下固物等相关因素的改进工作，规范试爆定，简化了试爆操作步骤，从而提高现场管理，从而保证了试爆过程的安现场操作安全；在准备间新引进供水全。抗洪抢险保生产■机电部蔡永喜进入七月，全国大范围降雨工作。终于在下午3时许，使消防导致多个省市险情频频告急，我泵工作起来，险情排除，生产也市也不列外。5日，一场特大暴雨得以保障。突袭我市，短短几个小时，湖泊河流水位暴涨，我公司厂区外两个人工湖泊消防水塘水位也暴涨，排洪管道及生产消防增压泵连续工作但水位只增不减。中午11时，由于生产消防增压泵连续几天不间断的工作，导致轴承高温烧毁，此时，大雨还在继续，车间生产用水已达到最低压力临界值，消防水池水位比正常水位高出1.4m，并淹没了职工由车库到生产区的林荫小路，水位再涨40cm将淹没消防泵及消防电控系统。险情就是命令，机电部立即组织机修班员工组成抢险抢修小分组，顾不上吃午饭冒雨赶到现场，大雨中，大家迅速搭起遮雨帐篷，有条不紊展开抢修根据民爆设计规范要求，公司将每年提下，利用空余时间和节假日检修。为确春节后一个月和七月定为设备大修和中保安全、快速地完成检修任务，机电部和修，本月恰逢中修月，在本次设备中修机电班经多次研究，制订了科学的检修方中，厂区和地面站机电班全体机修人员克案，，提出了切实可行的安全检修及质量服高温酷暑等困难，放弃星期日的休息时保证措施；