兰花芦河煤业防汛演练方案[

“防汛”应急演练方案编制单位:山西兰花芦河煤业有限公司编制时间:二〇一三年五月三十日2013年“防汛”应急演练方案1为扎实开展矿井雨季“三防”工作，确保矿井遭遇洪涝灾害险情时，能够迅速组织有生力量及时排除险情，防止在洪涝灾害发生时因准备不足或决策失误而导致加重灾害事故的发生，最大限度地减少因矿井灾害事故而造成的人民伤亡和财产损失，保障矿井正常的生产建设秩序。根据上级部门关于煤矿安全生产应急管理及汛期应急处置要求，结合我公司施工建设实际情况，针对汛期可能发生的洪涝灾害，计划在2013年6月7日，开展一次雨季抗洪抢险应急演练活动，特编制2013年矿井“防汛”应急演练方案如下：一、指导思想以科学发展观重要思想为指导，真正体现“以人为本、安全发展”的建矿理念，切实将“安全第一、预防为主、常抓不懈、有备无患”的雨季三防工作方针落到实处。在发生洪涝灾害时，能以最快速度、最大效能，科学有效的实施抢险救灾行动，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，把洪涝灾害降到最低限度，切实保障矿区安全建设和秩序稳定。二、演练目的通过组织“防汛”应急救援演练活动，进一步检验煤矿雨季“三防”期间应急救援预案的可行性和实用性，查明并整改雨季“三防”工作存在的问题和不足，进一步完善矿井应急救援体系和应急处置程序，切实提高矿井对突发灾害的应急反应能力和组织协调能力，进一步提升全体干部职工的安全防范意识和自救互救能力。三、演练目标1.展示应急响应机构、应急管理组织和应急救援人员对应急活动的响2应能力。2.展示与所有响应地点、应急组织和应急响应人员有效通讯交流的能力。3.展示雨季“三防”各项工作准备情况。4.展示有关医疗服务、交通管制、人员疏散、事故控制、和恢复现场的能力。四、演练类别本次演练为雨季“三防”防洪抢险救灾演练。五、演练原则1、以人为本，避让为主；统一领导，分级负责的原则。2、反映迅速，措施果断；部门配合，分工协作的原则。六、“防汛”应急救援组织体系(一)成立“防汛”事故应急救援指挥部总指挥：李志奇副总指挥：张强胜、郎小会、李鸿、张剑鸿、赵利军、吴成锁元可亮、杨来胜、焦丰太、王海堂、卢轩奎成员：各相关科室负责人1、指挥部工作职责1）组织编制和实施矿井“防汛”应急救援演练方案。2）协调各有关部门开展应急救援。3）统一调配应急救援人员、物资和器材。4）向政府报告事故灾情和救援情况。35）及时组织现场抢救。6）完成上级交办的其他工作。2、矿井“防汛”应急救援演练工作领导组下设办公室，办公室设在调度室，办公室电话：[phone]。主任：张强胜副主任：郭晶亮成员：调度室当天值班领导及调度员、相关科室人员职责：1）负责对公司“防汛”应急救援演练方案进行组织实施。2）负责通知指挥部成员和各专业人员到制定地点集合，做好应急救援演练和各项工作。3）传达指挥部下达的各项指令，协调各专业组工作。4）组织协调对外救援等有关事宜。5）负责事故上报工作。6）在事故抢险过程中，负责召开各专业组的碰头会，通报事故抢救进展情况，并做好记录。7）监督事故应急救援演练的全过程。3、指挥部人员职责1）总指挥（矿长）：在生产矿长、机电矿长和矿总工程师等矿领导的协助下，制定救援方案。2）生产矿长、机电矿长及总工程师：鉴于“防汛”工作的特殊性，由生产矿长、机电矿长和总工程师担任总指挥处理灾害事故的第一助手，4在总指挥的领导下，组织制订营救遇难人员和处理事故救援方案。3）其他业务分管副矿长：根据营救遇难人员和处理事故救援方案，负责组织处理事故、救援人员，及时调集救灾必需的物资材料，并由指定的副总指挥严格控制入井人员，签发抢救事故人员入井许可证。4）调度室主任：按照总指挥命令负责协调各方面的工作，协助矿长进行抢救、撤人和灾害处理。5）井下各跟班领导、安全员：按公司“防汛”应急救援工作领导组要求有序撤到安全地点直至地面，清点人数，及时向调度室汇报，并随时接受指挥部命令，完成有关抢救和灾害处理任务。在撤离前当班电工负责将动力、局扇风机馈电开关达到零位并闭锁，关闭供水阀门。（二）防汛指挥部机构设置根据公司雨季“三防”救援预案和具体防汛实际情况，特设置防汛指挥部机构如下：指挥部下设地面指挥组和井下应急指挥组总指挥：李志奇1、地面指挥组（地点：调度室）副总指挥：张强胜、张剑鸿成员：郭晶亮、汪隆靖、黄君、王强、李前锋下设井口防汛组、地面巡查组、物资供应组。1）井口防汛组组长：郭晶亮副组长：王强5成员：调度室、地面防洪救灾全体人员职责：①负责根据现场洪涝灾害实际情况制定抢险救灾方案。②地面防洪救灾组第一时间到达事发地点，对现场人员和物资进行抢险。③负责带领本组人员按照抢险救灾方案及时组织现场救灾，处理突发灾变。2）地面巡查组组长：黄君副组长：茹家顺成员：通风科、安标办全体人员①负责汛期地面要害场所的巡查工作。②负责在巡查过程中针对险情制定相应的治理方案。③负责完成指挥部交办的其他事项。3）物资供应组①②③④⑤组长：李前锋成员：仓库管理人员①负责储备必要的应急物资。②负责保证抢险救灾中物资和设备的及时调度和供应。③负责及时组织抢险物资的供应，组织车辆运送抢险物资。2、井下应急指挥组（副斜井临时配电点）组长：郎小会、李鸿6成员：田新富、胡保有、茹家顺、王早胡井下应急指挥组下设安全组、机电组、井下涌水观察组和技术支持组。1）井下机电组组长：田新富成员：机电科全体人员及施工队井下机电跟值班人员。①负责根据灾情及其变化情况和总指挥下达的命令，编制井下停、送电程序，确保井下机电设备安全，保证排水设备正常运行。②负责现场照明线路、设施的抢修，确保事故抢险救灾用电。③负责通讯线路设施的抢修，保证各专业组与调度室、指挥部之间的通讯畅通，确保副斜井各地点电话畅通，受灾地点设备受到破坏时，以最快速度恢复事故地点的正常电话通讯。④负责井下各排水管路的日常检查，确保在发生灾害时能够满足最大排水要求。2）井下安全组：组长：胡保有成员：井下当班安检员、瓦检员及施工队跟班队长。职责：①负责按照指挥部指令要求，执行撤人、警戒命令。②负责监督防汛组各职能人员按照救灾方案组织实施。③负责配合技术组、机电组确定拦水挡墙位置，并督促施工单位按照措施进行施工。④负责完成指挥部交办的其他事项。73）井下涌水观测组组长：王早胡成员：地测科水文地质人员。职责：①负责对副斜井的涌水情况进行观测，为指挥部提供真实的水量观测报告。②负责观测副斜井顶板淋水、突水点、涌水点出水变化情况。③负责对井下水泵排水量进行统计。④负责完成指挥部交办的其他事项。4）技术支持组组长：汪隆靖成员：总工办全体人员职责：①负责针对事故特点提供救援及应急处理技术支持。②负责根据现场情况进行分析，提出合理救援方案。③负责带领通风人员和水文观察人员深入井下现场观测，观测现场水压和水量变化情况。④对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导，并协助现场总指挥修改、补充抢救方案。七、演练活动安排1、演练安排时间：6月7日9时30分——10时30分，本次演习预计时间为60分钟。2、演练事故地点：芦河煤业有限公司新开拓主斜井。83、演练事故性质：由于近几天下暴雨，副斜井由于井口周边疏水不及，有洪水流入新建副井井下倾向。4、参与演练单位：建设单位：机电队、瓦斯员、安全员、质量员、施工员及各相关科室管理人员等。施工单位：管理人员、井下作业人员等。监理单位：总监理工程师及相关人员。八、拟定防汛基本情况1、近几天连下暴雨，副斜井井口信号工汇报，北面山洪水流下，由于井口周边疏水不及，有洪水流入新建副井井下倾向。（洪水由小到大20分钟后达到大约30m3/h。）2、矿井排水能力矿井排水方式为：副井铺设一趟Φ75mm排水管路构成副斜井开拓排水系统。1#临时水仓安装两台BQW30-60-13型潜水泵（一用一备），2#临时水仓安装两台BQS25-80-15型潜水泵（一用一备），工作面配置两台BQW12.5-80-5.5\N-5型潜水泵两台（一用一备），工作面涌水由工作面排至2#临时水仓，然后再由2#临时水仓排至1#水仓，由1#水仓水泵排出地面，工作面最大排水量能力为30m3\小时。九、防汛演练程序1、汇报程序1）近几天连续出现大的降雨，副井口信号工6月7日9时30分向调度室汇报矿区北面山洪水向涌下，由于副井口疏水不及，山洪有溃入井下9倾向。2）调度值班员接到汇报电话后，立即汇报矿值班领导及矿长，由矿长发布启动“防汛”应急预案的指令，调度室立即电话通知应急救援预案所涉及的各级领导及各小组成员，并做好相关记录。3）调度室值班人员根据指挥长命令，通知井下所有施工人员在跟班矿长的带领下按避灾路线撤离。2、防汛演练过程1）防汛指挥部发布指令，采集各种防洪、防排水信息，调配物资和人员。2）井口防汛组组长带领抢险人员穿上工作服，携带铁锨、镐和编织袋等应急物资在机关调度楼前集合，迅速到达抢险地点。汇报险情和制定抢险方案：①在最短时间内疏通水路。②利用主副井口准备的沙袋堵水、用青砖闸墙，防治洪水向井下灌入。③及时汇报防洪抢险情况。3）地面巡查组立即调集人员、车辆，对矿区北面山沟附近进行观测分析。①确定重点区域，由组长带队，带上工具对山沟洪水进行疏通和引排。②经地测技术人员和抢险人员到水患严重区域查看溃水情况，根据现场实际情况由技术人员制定处理方案并向指挥部汇报。4）井下机电组由机电科长负责，按顺序开启大泵，联合排水，及时向指挥部汇报副斜井工作面及各水仓水位情况，并做好水泵运转情况记录。5）井下安全组：①由安全员负责各井口警戒、瓦检员负责工作面各地点瓦斯检测工10作，并及时汇报调度室。②组织现场施工人员装沙袋、矸袋，在1#临时水仓下方设置闸墙堵水，防止水流入工作面，影响排水时间。③保护井下排水系统正常运转。6）井下涌水观测组根据井下涌水情况协助安全组确定拦截水墙的位置、高度及厚度，并及时汇报溃水情况，协助井下指挥部组织人员排水、打闸墙。十、现场人员演练路线及领路人安排第一组负责人：当班施工队的班组长，参加人员为施工队所属的井下现场作业人员。撤退路线：工作面—→井筒—→地面（井口）第二组负责人：当班安全员，参加人员为瓦斯检查员、施工员、质检员。撤退路线：工作面—→井筒—→地面（井口）第三组负责人：当班跟班科长，参加人员为各科室安全生产管理人员以及例行检查的其他管理人员。撤退路线：工作面—→井筒—→地面（井口）十一、防汛安全技术措施①在应急演练前，检查避灾路线是否畅通，并设置避灾标识牌。②发生灾情后，要在第一时间向调度室汇报灾情的详细情况。③调度室接到电话后，立即把事故的性质、时间、地点等情况通知应急指挥部。11④及时撤离人员和重要物资，控制和防止事故扩大，努力将损失和不安全因素降至最低点。⑤由于副斜井坡度大，巷道滑，撤离人员在撤离时不要惊慌，若水势过猛，人员站立不稳，手要抓紧管线或拉绳等，向上攀爬，前后照应，防止被水冲倒。⑥撤离过程中，跟班矿长、带班长要注意清点撤离人员，一人在前一人在后，并相互帮助。⑦人员撤退到安全地点后，跟班矿长、带班长要再次清点人数，并向调度室汇报人员撤离情况。十二、演练结束1、总指挥宣布：山西兰花芦河煤业有限公司2013年度防汛救灾演练结束。2、由总工程师负责组织有关人员对演练情况进行总结分析，写出防汛应急救灾演练总结报告。附件：1.煤矿应急救援指挥部成员名单及联系电话2.雨季“三防”应急抢险物资3.避水灾灾路线图12附件1：煤矿应急救援指挥部成员名单及联系电话序号职务及姓名办公电话移动电话备注1矿长李志奇4890898138356853982生产矿长张强胜4890802139356704113安全矿长郎小会4890805139356000224机电矿长李鴻4890801138356691605总工程师张剑鴻4890803139035630306通风助理赵利军4890800138356683097矿长助理吴成锁131527648188矿长助理元可亮138356820169防治水助理焦丰太1383491798810董事长助理卢轩奎1375362596611董事长助理王海堂1383563028012董事长助理杨来