关于2014年管理培训生入职培训方案的请示

关于2014年管理培训生入职培训方案的请示公司领导：我部拟定于2014年7月7日-7月18日对新入职的管理培训生(应届毕业生)约30人，举行主题为“健康成就未来、*****放飞梦想”的集中入职培训，拟设置企业内部培训、外邀讲师培训、辩论赛、沙盘模拟、户外拓展培训五个模块，旨在增加新员工对企业文化、基本情况、主要管理标准的了解，提升业务能力，增强新员工的归属感，提高企业的凝聚力，增进新员工之间的感情，促进新员工职业角色转变等。本次培训费预计47905元（人民币肆万柒仟玖佰零伍圆整），在部门年度费用预算“员工培训费用”中列支，明细如下：1.外邀讲师培训费：15000元；2.户外拓展培训费：785元/人*33人=25905元；3.内部讲师购书费：200元/人*20人=4000元；4.其他费用：3000合计：￥47905元（人民币肆万柒仟玖佰零伍圆整）以上妥否，请公司领导批示！附《2014年管理培训生入职培训方案》人力资源部2014年6月9日2014年管理培训生入职培训方案一、培训主题：健康成就未来、*****放飞梦想——2014年管理培训生入职培训二、培训时间：2014年7月7至7月18日（共11天）三、培训地点：营销大楼501室，营销楼302室四、主办部门：人力资源部五、协助部门：党委办、总经办，财务部，市场营销中心，行政部，安全保卫部，技质中心，生产部，信息技术部、企业文化部等六、培训对象：2014年管理培训生（应届大学毕业生）约30人，部分不产生额外费用的课程可邀请近一年来新入职员工参加七、培训安排：2014年新员工入职培训日程表（暂定）：日期时间主题部门时长授课内容(暂定)第一天7月7日星期一8:30-8:50培训纪律人力资源部0.5宣布培训考核要求及纪律8:50-9:00欢迎新员工人力资源部致欢迎词9:00-11:00十二五战略规划公司领导2集团及公司十二五战略规划11:00-12:00企业文化建设企业文化部1公司发展历史介绍，企业文化释义12:00-13:00午餐人力资源部113:00-15:301、公司基本情况简介总经办2.51、公司组织架构，各部门职能简介2、公文写作及办公流程2、公文写作基本要求，办公系统使用说明3、保密工作要求保密法，公司保密管理标准等15:30-16:30廉洁敬业教育及党政工作介绍党委办公室1廉洁敬业、职业操守教育，党政工作介绍等第二天7月8日星期二8:30-9:30公司人力资源概况人力资源部1公司人力资源概况、部门职责等9:30-10:15劳动合同法人力资源部0.75劳动合同法法条释义，操作要求，案例评析等10:15-11:00*****员工手册人力资源部0.75*****药业员工手册解读11:00-12:00公司财务制度简介及实务财务部1部门职责、财务预领、报账流程说明及实务等12:00-13:00午餐人力资源部113:00-14:30公司信息资源概述及各办公系统简介信息技术部1.5公司信息资源简介，信息管理部职能，计算机及网络基础知识，公司各办公系统应用介绍等14:30-15:30安全生产知识安全保卫部1安全监督部职能，安全生产工作概况，安全监督工作要求，生产及办公安全知识，案例评析等15:30-16:30消防知识及厂区安保管理安全保卫部1保卫部职能，消防知识，厂区进出管理，厂区安保要求，日常安保要求等第三天7月9日星期三8:30-9:30公司质量管理工作介绍技质中心1部门职能，质量管理工作简介，公司GMP认证历史，GMP管理工作现状等9:30-10:30GMP基础知识质量保证部1GMP基础知识10:30-11:30公司生产管理工作介绍生产部1部门职能，生产管理、生产计划工作流程等11:30-13:00午餐人力资源部1.513:00-14:00公司研发工作概况产品研发部1产品开发部职能，各实验室简介，近期成果介绍，在研项目简介，研发规划等14:00-16:00市场营销中心工作介绍市场营销中心2营销中心及下设各部门职能介绍,团队设置及营销工作规划等16:00-16:45培训管理流程介绍及见习要求和见习安排人力资源部0.75培训管理流程介绍及具体见习的部门轮岗和要求第四天8:30-12:00产品知识市场部3.5公司主推产品知7月10日星期四识12:00-13:00午餐人力资源部113:00-16:30考试人力资源部3.5综合知识，产品知识，GMP基础知识，消防安全知识，安全生产知识第五天7月11日星期五8:45-11:40外部培训：职业化塑造，时间管理培训，办公礼仪培训外邀机构3时间管理技巧，办公礼仪，职业心态及行为转变，职业规划指引。该课程同时以*****大讲堂形式面对全体员工开放。12:00-13:00午餐人力资源部113:15-16:15外部培训：职业化塑造，时间管理培训，办公礼仪培训外邀机构13第六、七天7月14-15日星期一、二全天户外拓展培训人力资源部16个人突破-团队建设第八天7月16日星期三8:30-9:30执行力培训人力资源部1执行力提升9:40:00-11:50古典传统文化、伦理道德类电子培训课件学习人力资源部1通过传统文化教育，对员工职业心态思想道德进行引导12:00-13:00午餐人力资源部113:00-16:30演讲与口才培训人力资源部3.5培养学员表达能力第九天7月17日星期四8:30-12:00沙盘模拟管理类游戏人力资源部3.5使学员站在宏观企业管理角度，对财务、营销、生产、人力资源等有统筹的认识，初步体验到个人工作职责对整个组织的影响12:00-13:00午餐人力资源部113:00-16:30沙盘模拟管理类游戏人力资源部3.5第十天7月18日星期五10:00-12:00*****药业第一届雏凤杯辩论赛人力资源部2辩论职业心态、个人职业规划、企业发展类辩题12:00-13:00午餐人力资源部113:30-16:30入职培训总结人力资源部3入职培训总结及点评，优秀小组及个人评选颁奖，培训感言发表，公布考试得分、合影备注：新员工办理入职手续时安排计划生育培训（0.5小时）及参观公司（1小时）八、工作分工：内容日期负责人协助部门/人说明确定培训方案及讲师6月20日前葛卫卫吕秋月、刘瑶燕各部门负责人培训日程GRC流程申请物资6月20日葛卫卫刘瑶燕笔记本、奖品等通知讲师制作课件6月20日刘瑶燕授课人员培训课程安排及授课内容收集培训课件、试题，交公司领导审核6月27日前刘瑶燕刘瑶燕PPT课件、试题、答案预约培训课室6月27日刘瑶燕——课室屏幕确定外部培训、拓展培训机构及授课内容，签订协议6月27日前葛卫卫吕秋月、刘瑶燕课程及内容安排（户外拓展、沙盘模拟、商务礼仪、时间管理、电影点评）沙盘模拟、传统文化和道德课程准备6月27日前葛卫卫刘瑶燕课程方案、相关道具、光盘GRC流程申请费用6月27日前葛卫卫刘瑶燕检查物资准备情况6月27日前刘瑶燕刘瑶燕激光演示笔，笔记本，试卷，手提电脑，培训日程及说明，户外拓展横幅，培训记录表公司领导审核课件6月30日前葛卫卫刘瑶燕PPT课件制试卷7月3日前刘瑶燕刘瑶燕试卷、答案预约就餐7月3日前刘瑶燕行政部预约摄影7月3日前刘瑶燕公司办公室摄影、录像支付外部培训费用7月3日前葛卫卫刘瑶燕银行转账内部课堂培训实施7月7日前葛卫卫吕秋月，刘瑶燕激光演示笔，笔记本，笔，试卷，手提电脑，交通车安排表，签到表考试7月10日下午刘瑶燕刘瑶燕试卷5套外邀内培（时间管理、商务礼仪、职业化塑造）实施7月11日葛卫卫刘瑶燕，外培机构大白纸、白板笔、白板，签到表户外拓展培训实施7月14-15日葛卫卫拓展培训机构，吕秋月，刘瑶燕由拓展机构提供评卷7月11-16日刘瑶燕实习生试卷、答案沙盘模拟管理类游戏实施7月17日葛卫卫刘瑶燕资料、表格等辩论赛实施7月18日上午葛卫卫行政部、吕秋月、刘瑶燕辩论赛评分表培训总结回顾、实习安排7月18日下午葛卫卫吕秋月、刘瑶燕奖状、奖品、实习安排收集培训感言7月15日前刘瑶燕---培训感言撰稿，司报、招聘网站投稿7月下旬刘瑶燕公司办公室稿件费用报销7月下旬刘瑶燕财务部发票、合同九、文本：1.入职培训介绍PPT:培训安排、纪律、考核要求、竞赛标准、注意事项2.《员工培训记录表》3.《培训安排及征稿通知》：发给讲师，说明培训安排、征稿需求、交课件时间4.《培训日程安排及说明》：发给学员，说明培训具体安排、培训纪律、考核要求、竞赛标准、注意事项5.培训课件6.试卷及答案：考核学员及评卷7.辩论赛评分表8.课堂表现计分登记表