2017年度公司优秀员工评选方案

12017年度公司优秀员工评选方案【第1篇】2017年度公司优秀员工评选方案一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。二、评选对象ｘｘｘｘ公司全体员工三、评选名额评选公司年度优秀员工20名、ｘｘ县2017年度优秀员工6进3名（即前6名推荐到县劳务经济局评审，最终本企业将有3名入围人选）四、报名、投票1、报名方法：微信关注ｘｘ县就业网公众平台，回复“利来”进行报名。22、投票方法：微信关注ｘｘ县就业网和ｘｘ在线网微信公众平台，回复“投票”即可以参与五、优秀员工评选时间1、报名截止：即日起至11月30日前；2、优秀员工名单投票时间：12月1日至10日。3、表彰时间：待定。六、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。2、由各部门筛选出符合评选条件的候选人，对满足条件的人员投票进行推荐；同时鼓励个人跳跃报名。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。3、推荐上来的候选人通过第一轮网络投票，和第二轮公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工；其中，前三名，报送ｘｘ县劳务服务经济局进行表彰。七、入选资格凡经公司批准入职，至2017年12月31日工作时间达到1年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。31、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；11、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；12、全年迟到、早退次数不得超过10次；13、全年旷工次数为0次；14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。八、表彰和奖励1、在公司2017年终总结会议上进行表彰。2、在公司内刊上刊登表彰信息3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。44、ｘｘ县劳务局授权荣誉【第2篇】2017年度公司优秀员工评选方案一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。二、评选对象ｘｘ区和ｘｘ全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。五、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实5绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。六、入选资格凡经公司批准入职，至20ｘｘ年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；611、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；12、全年迟到、早退次数不得超过10次；13、全年旷工次数为0次；14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。七、优秀员工评选时间1、推荐材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。2、优秀员工名单确定时间：2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。3、表彰时间：公司20ｘｘ年终总结会议。八、表彰和奖励1、在公司20ｘｘ年终总结会议上进行表彰。2、在公司内刊上刊登表彰信息3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。【第3篇】2017年度公司优秀员工评选方案随着公司不断的发展，门店的不断增加，优秀员工、优秀团队的评选表彰规范化显得尤为重要，也是企业文化建设的一个重要组成部分，为此特制订优秀员工、优秀团队评选、表彰制度如下：一、优秀员工条件：1、品德优秀、工作踏实，对顾客服务热情主动、具有亲和力，7当月无一次顾客投诉，无一次违纪的；2、参加门店、公司组织的培训学习、专业技能比赛获得前三名的；3、月度销售额在本课最高的；4、收银差错率最低、收款额最高的；5、服务意识强，专业技能熟练，商品知识丰富，向顾客介绍商品详细（产地、特点、成分、用途、使用方法等）；多次得到顾客表扬（书面、口头表扬）的；6、防损意识强，爱护商品、爱护公司财物，避免公司经济损失数额较大的。二、优秀团队条件：1、在季度中超额完成销售指标最多的课；2、人均劳效最高的课；3、团队意识强，能顾全大局，员工队伍稳定的课；4、员工违纪被处罚最少的课，本课在当季度顾客投诉一次以下。三、优秀干部条件：1、品德优秀、工作踏实，对顾客服务主动，在工作中能起到表率作用，本课在当季度顾客投诉一次以下；2、能团结和带领本部门员工超额完成公司下达的销售任务；3、以身作则，在员工中有较高的威信，公平、公正的对待员工；4、管理能力强，具有创新思维，能与相关部门团结协作，完成8公司、门店交给的其他任务。5、本课、处人员稳定，流失率低，员工能按时参加门店、公司组织的各种学习、培训活动。四、评选办法：优秀员工每月评选一次；优秀管理干部和优秀团队每季度评选一次。五、评选指标：每季度公司评选优秀门店、后勤（部门）各1个；每季度门店（部门）评选优秀团队一个；每季度门店评选优秀管理干部1—2人；优秀员工，各门店按总人数的4%每月评选。六、奖励标准：（一）公司奖励：优秀门店（部门）：公司颁发锦旗一面、奖金1000元；优秀干部：荣誉证书、奖金300元；优秀员工（促销员）：荣誉证书、奖金200元。（二）门店（部门）奖励：1、月度优秀员工奖励每人50元、门店颁发荣誉证书；2、季度优秀员工奖励每人200元、门店颁发荣誉证书；3、优秀团队奖励500元、门店颁发锦旗一面；4、优秀管理干部每人奖励300元、门店颁发荣誉证书。七、要求：91、各门店、部门一把手一定要重视此项工作，严格按标准评选；2、在评选中做到公平、公正、公开，把真正优秀的员工、干部、团队评选出来，达到表彰先进、鼓舞士气、树立榜样的目的；3、每月的十号由店长（经理）将门店（部门）的优秀员工名单以电子档的形式传公司人资部，传送名单时应附优秀员工的简要事迹；4、对所评选出的优秀员工，统一在每月的员工大会上进行表彰和奖励，提前准备好荣誉证书和锦旗。八、罚则：1、在各种优秀评选中出现人情化、徇私舞弊被举报查实的，收回奖金和荣誉证书，对店长处罚500元；2、不及时评选和表彰优秀员工的，一次处罚店长300元；3、不按时将优秀员工名单和事迹传人资部的，一次处罚店长200元。