关于企业集团财务管理体制中集权与分权的探讨

学号：2008311105重庆工商大学派斯学院会计学系学年论文题目关于企业集团财务管理体制中集权与分权的探讨专业财务管理班级2008级1班学生姓名龙衡指导教师杨安富漆佳职称副教授助教二零一一年九月二十日第2页（共7页）重庆工商大学派斯学院学年论文成绩评定表学院：派斯学院班级：2008级1班学生姓名：龙衡学号：2008311105项目分值优秀(100x≥90)良好(90x≥80)中等(80x≥70)及格(70x≥60)不及格(x60)评分参考标准参考标准参考标准参考标准参考标准学习态度15学习态度认真，科学作风严谨，严格保证论文时间并按任务书中规定的进度开展各项工作学习态度比较认真，科学作风良好，能按期圆满完成任务书规定的任务学习态度尚好，遵守组织纪律，保证论文时间，能按期完成各项工作学习态度尚可，能遵守组织纪律，能按期完成任务学习马虎，纪律涣散，工作作风不严谨,不能保证论文时间和进度调查调研20调查调研方案可行，开展和取得的效果很好调查调研方案可行，开展和取得的效果好调查调研方案可行，开展和取得的效果较好调查调研方案基本可行，取得了一定的效果调查调研方案基本不可行论证能力30论点鲜明，论据确凿，论文表现出对实际问题有很强的分析能力和概括能力，文章材料翔实可靠，说服力很强论点正确，论据可靠，对实际问题有较强的分析能力和概括能力，文章材料比较翔实可靠，有一定的说服力观点正确，论述有理有据，对实际问题有一定的分析能力，材料能说明观点观点正确，对实际问题有一定的分析能力，材料基本能说明观点基本观点有错误或主要材料不能说明观点创新10有重大改进或独特见解，有一定实用价值有较大改进或新颖的见解，实用性尚可有一定改进或新的见解有一定见解观念陈旧论文撰写质量及规范化25结构严谨，逻辑性强，层次清晰，语言准确，文字流畅，语言准确、生动，完全符合规范化要求，书写工整或用计算机打印成文结构合理，符合逻辑，文章层次分明，语言准确，文字流畅，符合规范化要求，书写工整或用计算机打印成文结构合理，层次较为分明，文理通顺，用词比较准确，达到规范化要求，书写比较工整或用计算机打印成文结构基本合理，逻辑基本清楚，文字尚通顺，达到规范化要求内容空泛，结构混乱，文字表达不清，错别字较多，达不到规范化要求指导教师评定成绩：指导教师签名：年月日第3页（共7页）目录中文摘要........................................................................................................................................................4关键词............................................................................................................................................................4一、企业集团财务管理体制的类型.............................................................................................................51、集权管理财务体制的特征及其优缺点...........................................................................................52、分权管理体制的特征及其优缺点...................................................................................................63、混合式的财务管理体制特点...........................................................................................................6二、企业集团财务管理体制中集权与分权的影响因素.............................................................................61、企业集团的发展战略.......................................................................................................................62、成员企业在企业集团中的重要程度...............................................................................................73、企业集团的管理文化.......................................................................................................................7三、企业集团财务管理体制中集权与分权存在的问题.............................................................................71、财务管理在集权体制下存在的问题...............................................................................................72、财务管理在分权体制下存在的问题...............................................................................................83、统分结合式的财务管理体中存在的问题.......................................................................................84、企业集团财务管理运作机制中存在的问题...................................................................................8四、企业集团财务管理体制中集权与分权的解决措施.............................................................................81、以产权为纽带并对企业集团进行统一领导...................................................................................82、进行分级管理，处理好财务权利的集中和分散...........................................................................93、加强企业集团各方信息的沟通，做到双向反馈...........................................................................94、建立和完善企业集团财务决策及风险防范管理机制...................................................................9五、企业集团财务管理体制中集权与分权的有效选择.............................................................................91、企业集团有效选择集权模式...........................................................................................................92、企业集团选择有效的分权模式.....................................................................................................103、使用集权、分权集合的模式.........................................................................................................10六、结束语..................................................................................................................................................10参考文献.......................................................................................................................................................11第4页（共7页）关于企业集团财务管理体制中集权与分权的探讨龙衡重庆工商大学派斯学院财务管理专业08财管（1）班指导老师：杨安富漆佳中文摘要：关于企业集团财务管理体制中的集权与分权的探讨问题，也就是企业集团财务体制要解决的问题，即集权与分权关系的问题。随着我国市场经济的发展，企业集团成为经济生活中重要组织。而企业集团因其有特殊的企业组织形态和复杂的产权结构，在管理实践中存在一些体制陷阱。企业集团因其结构特殊性使其有别于一般企业，企业集团财务管理首要任务就是建立健全财务控制机制，核心是财务控制的安排，而财务控制权包括集权模式与分权模式，需要考虑财务战略，规模大小，管理水平，经营效益等，本文从财务管理内涵入手，分析我国企业集团存在的问题，并根据我国企业集团的实际情况提出了企业集团管理体制中集权与分权的影响因素，针对此情况采取正确的解决措施以及对集权与分权的有效选择方面进行简要的探讨。关键词：企业集团集权与分权存在的问题解决措施有效选择第5页（共7页）不同国家，不同地区对企业集团的定义并一样，而在我国，一般来说，企业集团是指为了追求更大的经济利益，多个法人以一定的形式结合起来服从于体现共同利益的某种决策体系的经济联合体。其具有群体行，以资本为纽带，规模大等基本特征。企业集团财务管理体制是指企业处理财务活动中的组织框架和管理机制，主要包括组织框架胡的安排，财务管理体制的划分和财务管理机构的设立等内容。企业集团财务管理体制的核心是决策权和控制权的划分问题，母公司对子公司的控制方法。根据企业集团的实际，围绕企业战略，确立一种适合的企业集团财务控制模式，通过结构的设计，制度的制定，工作组织的计划，及恰当的措施，保证数据完整可靠，推动企业资源整合，实现资本保值增值和利润最大化，是企业集团的最终目标。具体地讲，企业集团财务管理体制的模式有集权式，分权式和混合式。一、企业集团财务管理体制的类型企业集团的财务管理体制是母公司为规范企业集团财务权限分割、财务责任和利益分配关系的基本制度与规范。它是企业集团财务管理工作的“上层建筑”对其“下层”的财务活动起着规范、引导和推动作用。企业集团的财务管理体制有多种不同的模式，一般可以分为集权制、分权制和混合制三种。1、集权管理财务体制的特征及其优缺点