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1/42014年考核及福利制度调整方案第一条目的规范公司内部的工资管理，建立完整、公正的工资管理体系，为全体员工提供合理的劳动报酬，提高公司全员的整体素质和工作激情，根据同行业工资标准及本公司实际情况，特制定本方案。第二条范围一暂定为主管以下员工（不含主管）。第三条职责一总经办负责组织各单位负责人召开会议，讨论制定、修改并监督本方案的执行。二各部门部长、主管是本方案的执行人。三财务部负责对员工的工资进行核算。四董事长或总经理负责本方案的批准执行。第四条工资构成模式第五条工资构成、日常福利及考核说明一岗位基本工资1、办公室人员及班组长：基本工资根据上海市最低工资标准设置为1820元/月。2、生产计件员工：不存在基本工资，日薪=计件单价*产出数量二岗位工资:指在职人员所担任该职务的工资〈1〉根据岗位、职能设定为100—1500元不等三考核工资：考核工资是指通过考核评分后，根据考核结果对应的考核后工资。〈1〉考核工资的工资基数根据从事的岗位和职务来判定，办公室员工及班组长在100-1000元以内；〈2〉考核工资必须以绩效考核的成绩为依据，考核的成绩分为A、B、C、D、E五级。其中A为优秀、B为良好、C为合格、D为基本合格、E为不合格。具体的参照标准如下：2014年工资调整构成办公室人员及班组长：车间统计人员：计件员工：基本工资+岗位工资+考核工资+工龄奖金+全勤奖金+住房补贴+加班费基本工资+岗位工资+考核工资+工龄奖金+全勤奖金+住房补贴+加班费计件工资+工龄奖金+全勤奖金+住房补贴+加班费2/4考核成绩考核成绩含义占员工总数的比例考核工资系数A优秀(95分以上)5%100%B良好(80分以上)20%85%C合格(70分以上)50%70%D基本合格(60分以上)20%60%E不合格(60分以下)5%0〈3〉考核以日常工作配合度、工作效率（交期）、工作质量（质量）、成本控制（成本）、综合素质五个方面为基础，分类考核汇总，由各部门部长负责直接考核，然后报总经办审核生效。〈4〉人事部门在日常考核过程中应加强对考核过程的监督，由各部门配合收集、建立相关基础数据做为考核依据，严格按考核比例进行控制，防止少数人滥竽充数、消极怠工，保证考核的公平性和透明度。〈5〉考核扣分说明：员工在出现违纪等情况下被扣分时对应的考核工资按百分比扣除，举例如下：员工A（月考核工资为500元）本月因违纪一次被部门部长扣除5分，其本次扣分折合成金额为=500*5%=25元。员工A又因工作疏忽造成产品批量异常，又被部门部长扣除10分，其扣分折合成考核金额为=500*10%=50元，则其本月应发考核工资为=500-25-50=425元。第六条公司员工福利一工龄津贴为鼓励员工能够留下来与公司一起成长，让老员工分享公司发展的成果，特制订此工龄奖励措施，如下：〈1〉在公司连续工作满1年的享受工龄津贴40元/月，逐年增加，200元/月封顶；备注：a.工龄津贴每年分别2月份和9月份调整两次。2月份调整1、2、3、4、5、6月份员工工龄津贴，9月份调整7、8、9、10、11、12月份员工工龄津贴。特别说明：两次工龄津贴调整一律不补，按照调整时间当月生效发放。b.以上为连续工龄，如中途辞职，再来上班的，重新计算工龄。二病/事假扣薪计算说明：（以下只针对有岗位工资、考核工资的人员，车间直接生产人员除外）〈1〉病/事假日薪扣除计算方式=（1820+岗位工资）/22天*请假天数；〈2〉员工工伤期间基本工资+岗位工资正常享受，考核工资按照考核及出勤制度执行；〈3〉员工当月请假（病/事假）5日以上（包含5日）的取消考核工资；三加班工资按公司现行加班管理规定执行；四年休假制度公司按照国家年休假相关规定执行，员工享有年休假，进公司满1年小于3年（包含3年）的为3天。4年到5年的为5天。5年以上的为7天。员工在休假期间，享受公司的正常福利待遇。年休假使用管理办法如下：1、年休假，一部分必须在春节配合调休使用，剩下按公司休假规定自由支配。3/42、年休假当年有效，必须在当年使用完，过期作废。3、凡当年没有休完的年休假，按照自动放弃休假处理，不再另作补薪或补休。4、员工及管理人员安排休假，必须有审批手续，经部门及车间领导批准后，方可休年假。员工及管理人员如中途离职，除已经享受过的年休例外，余下一律作废。5、员工在当年度内病/事假累计超过30天，取消当年度年休假（已经休完的扣除第二年的或者当年度未休完且天数不满5天的由第二年的有效年休假中扣除）。6、员工中途离职，未休完的视为自动放弃，不安排补休或补薪。五跨年度服务奖金（适用于车间员工）为鼓励车间员工持续服务于公司，特制订此激励措施，具体如下：〈1〉员工长期服务奖金（暨跨年度服务奖）由公司根据每年产出盈利状况及员工年度考核结果进行核定，并于次年5-6月份进行发放。2、年度服务奖金的核定对员工日常表现与出勤状况进行综合考核，具体如下：a)日常表现由主管、部长进行考核打分；b)事/病假状况：当年累计请假1-15天扣除150元当年累计请假16-30天扣除200元当年累计请假30-45天扣除250元当年累计请假45天以上的取消跨年度服务奖。六年终奖（适用于办公室、班组长、门卫、食堂及参与月度考核的员工）1、年终奖金的核定与各员工月度考核结果紧密挂钩，年底进行综合评定（发放时间为春节前）；2、年终奖金的核定除与考核挂钩外与员工病/事假出勤挂钩，具体如下：当年累计请假5天以内（包括5天）扣除40﹪年终奖当年累计请假6-10天（包括6天）扣除60﹪年终奖当年累计请假10天以上取消年终奖七其他福利〈1〉租房补贴：试用期满后享受60元/月补贴。a.新进外地员工试用期过后给于60元/月的租房补贴（本地员工除外）。注：每月出勤少于15天的补贴减半，请假超过15天的取消补贴。〈2〉全勤奖金：每月按时出勤满22天，且无迟到早退等违纪现象的享受40元/月全奖金。注：有请假、迟到、早退、旷工等现象的取消当月全勤奖金。〈3〉工作餐：公司免费提供工作期间工作餐。〈4〉中秋节节日奖金：50元/人。〈5〉高温补贴：每年7、8、9月份为高温季节，按照公司规定发放高温补贴。八责任条款〈1〉本方案自公布之日起实施，未尽事宜可另案处理作为本方案附件一并实施。〈2〉本方案解释权归公司所有。4/4★备注说明：因本月将发放5月份工资，故涉及到本方案内容的财务按照本方计算实施，特此说明！上海静达实业有限公司2014年6月23日核准：审核：制作：