关于加强企业财务管理的探究

关于加强企业财务管理的探究二〇一二届学生毕业论文（设计）题目关于加强中小型企业财务管理的探究院系商学院专业会计班级083班姓名芦丹指导教师杨晓蕾关于加强企业财务管理的探究关于加强中小型企业财务管理的探究摘要企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。但目前我国的财务管理体系还不够完善，还有很多的不足与漏洞。融资困难，周转资金严重不足，对资金的控制不科学同时会计人员的专业素质还有待提高。随着现在市场经济体制的不断进展，我国的企业也在面临着越来越激烈的市场经济竞争，因此要加强企业的财务管理。关键词：加强；企业财务管理关于加强企业财务管理的探究ONSTRENGTHENINGTHESTUDYOFENTERPRISEFINANCIALMANAGEMENTABSTRACTEnterprisefinancialmanagementistheenterprisemanagementisanimportantpartofenterprisecoreofmanagement,toimprovetheenterprisemanagement,improvetheenterpriseeconomicbenefitshaveveryimportantrole.Butatpresentourcountry'sfinancialmanagementsystemorarenotperfect,andanumberofdisadvantagesinholes.Thefinancingdifficulties,turnoverfundsseriousshortagesofthecontrolofthemoneynotscienceandatthesametimetheprofessionalqualityofaccountingpersonnelneedstoimprove.Nowwiththemarketeconomysystemprogresscontinuously,Ihadaenterprisealsointhefacemoreandmorefiercemarketcompetition,sotostrengthenthefinancialmanagementofenterprises.Keywords:strengthen;enterprisefinancemanagement关于加强企业财务管理的探究目录一前言------------------------------------------------------------1二财务管理的概念及内容--------------------------------------------2（一）概念--------------------------------------------------------2（二）财务管理的内容----------------------------------------------2三企业中财务管理存在的漏洞----------------------------------------3（一）领导不重视财务管理-------------------------------------------3（二）融资困难，周转资金严重不足-----------------------------------3（三）财务控制薄弱，缺乏科学性-------------------------------------4（四）会计人员专业素质有待提高-------------------------------------4四企业财务管理不足的改进建议--------------------------------------7（一）提高领导意识-------------------------------------------------7（二）政府积极扶持中小企业，制定和完善有利于发展的政策-------------7（三）强化资金管理，加强财务控制-----------------------------------8（四）提高会计人员的专业素质---------------------------------------9五结论------------------------------------------------------------12参考文献-----------------------------------------------------------13致谢---------------------------------------------------------------14关于加强企业财务管理的探究第1页共14页一前言我国中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用，它对我国的就业、经济发展、社会稳定等问题上起到不可忽视的作用，因此我们要重视中小企业存在的问题。长期以来，中小企业财务控制一直是个世界性难题，成为束缚社会经济发展和产业结构优化的瓶颈问题。为此，中小企业发展中的财务管理问题受到包括学术界、金融机构、工商企业以及政府有关部门的广泛关注，并都在积极地为寻求解决或改善这一瓶颈问题的有效途径进行着不懈的理论探索和实践尝试。随着我国市场经济体系的日益完善，企业已经成为社会经济生活中的重要组成部分。但在企业的发展中，只有少数企业能在短时间内完成原始积累，成为规模企业，多数处于快速发展起来又快速灭亡的状态。因为企业改革中忽视管理，特别是财务管理的现象，因此企业财务管理对整个企业活动具有非常重要的影响。财务管理是企业管理的重要组成部分，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。合理、有效地组织企业的财务管理，可以促使企业以尽可能少的资金占用，取得尽可能大的生产经营成果，从而使得企业走上高效、发展、壮大的健康之路，促进企业价值最大化，维持企业的可持续发展。我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理，提高企业经济效益。重视财务管理将有利于完善中小企业的内部管理制度；有利于降低成本，提高经济效益，从而更好的融资和筹资；有利于企业的投资。现在政府也在帮持中小企业，所以要把握机会，使企业稳步前进，为社会做更大的贡献。首先本文第一部分阐述了我国中小型企业的界定范围和中小型财务管理的相关内容，接下来的部分内容是分析中小型企业中财务管理工作出现的问题，最后一部分针对提出的中小型企业存在的问题找到相应解决办法。希望能使企业稳步发展，为社会做更多的贡献。关于加强企业财务管理的探究第2页共14页二财务管理的概念及内容（一）概念1我国中小企业的界定中小企业是一个相对的概念，它是指相对于大企业而言，其人员规模、资本规模与经营规模都比较小的经济单位。同时中小企业也是一个动态的概念，过去被称为大企业的，现在可能只是中等企业；而现在是小企业的，若干年后可能会发展成为大企业。中小企业也是一个比较复杂的概念，在不同的国家会有不同的定义和标准。我国2002年颁布的《中华人民共和国中小企业促进法》中指出：中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。[1]（二）中小型企业财务管理的内容我国目前财务管理，是在国家统一规定的《企业财务通则》和各行业财务制度下进行的。其主要内容包括：筹资管理、投资管理和分配管理[2]。资金筹集是指企业通过各种方式和法定程序，从不同的资金渠道，筹措所需资金的全过程。无论其筹资的来源和方式如何，其取得途径不外乎两种：一种是接受投资者投入的资金，即企业的资本金；另一种是向债权人借入的资金，即企业的负债。具体说来，企业资金筹集有如下几条主要渠道：（1）企业所有者投资，提供企业的法定资本金和企业发展所需要的资金。（2）利用银行信贷，取得长期借款和短期借款。（3）发行企业债券，筹集企业发展所需要的资金。（4）合理利用商业信用，筹集短期债务资金。（5）通过融资租赁方式租入生产经营所需的生产资料。（6）提取盈余公积金，补充扩大再生产所需的资金。关于加强企业财务管理的探究第3页共14页三企业中财务管理存在的漏洞（一）领导不重视财务管理中小型企业领导缺乏系统的财务管理意识是我国中小型企业财务管理方面存在的主要问题，“由于我国中小型企业发展的规模较小，中小型企业领导对企业的财务管理意识不较弱”[3]，他们普遍认为，财务管理意识对于中小企业的发展没有什么作用，因此在日常的工作安排中往往忽视了财务管理方面的工作安排。因此在中小企业的会计信息管理中，中小型企业财务管理往往都是企业的领导或者企业领导的亲人来担当，这样的财务管理方式往往会导致会计人员的职责不分，越权行事。同时由于企业领导的财务管理意识淡薄，导致不能及时掌握国家经济信息，没有较好的投资起始和风险意识，财务管理失去了它在企业管理中本该发挥的作用。“现在中小企业在贷款过程中已经存在着一定的瓶颈”[4]。在这种贷款条件较高、贷款受阻的情况下，有些公司不按国家的正常规定，改变贷款用途，将短期借款用于投资回收期过长的长期项目投资，这样的做法导致了该企业流动负债大于流动资产，导致企业面临极大的潜在支付危机。（二）融资困难，周转资金严重不足目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。第三，大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第四，中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。中小企业当前较为普遍的困难是资金短缺，求贷无门。随着政府对中小企业融资环境的不断改善和融资渠道的打通，中小企业融资难的问题将转换为熟悉掌握企业内外融资环境，正确选择融关于加强企业财务管理的探究第4页共14页资方式，以最低的成本筹集所需资金的问题。（三）财务控制薄弱，缺乏科学性1财务制度不健全大多数企业由于缺乏有关部门的严格管理，内部管理不规范。主要体现在：第一，资金管理不严，资金调度不科学，使用不合理。有些企业不能准确地把握现金流量，常因一时的资金短缺而陷入财务困境。部分企业赊销政策不够理想、对客户研究不够，缺乏有力的催收措施，坏账、呆账时有发生，应收账款周转缓慢，从而造成资金回收困难。由于企业内部控制制度不健全，缺乏有效的监督机制，使得管理力度层层递减，管理效益不能得到提高。[5]2财务关系混乱我国企业，尤其是中小企业业主即使投资者又是经营管理者，他们的素质直接影响企业决策、影响企业发展或成败。她们通常喜欢选择走捷径快发展的经营方式，当看到企业资金利润率高于资金成本、特别是行业资金利润率高于社会平均投资报酬率时，往往容易产生激进、甚至是冒进的经营行为，护士财务安全，试图实现与其财务能力不相符的经营目标。结果企业原有支撑产业营运资金告急，新上项目还没来得及产生效益，财务风险时可能转化为财务危机、企业经营险象环生。2财务管理观念落后由于长时间以来在思想上收到旧的财务制度的约束，我国企业管理人员的观念比较滞后，多数企业家尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的概念。这一切反映在财务管理目标上，就是未能确立起成本控制与资源优化配置的思想，反映在财务管理实践中，便是滋生了许多不科学的做法。如有些企业认为现金越多越好，造成现金闲置，有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。存货控制薄弱，造成资金呆滞，周转失灵。重钱不重物，资金流失浪费严重。（四）会计人