搜索
0关于开办奥普集成吊顶项目的可行性方案一、项目背景二、集成吊顶产业概况三、普通吊顶与集成吊顶比较四、集成吊顶主要品牌分析五、建设规模及销售模式六、管理模式及政策支持七、店面选址及政策支持八、厂家介绍及政策支持九、项目投资及回报分析十、项目的意义和作用十一、项目风险十二、可行性研究结论江西耐火材料厂实业开发公司二O一一年十月二十八日1一、项目背景集成吊顶出现的时间并不长，至今也不过六年时间。但是，在这六年时间里，从最初的星星之火，到如今的燎原之势，中国的集成吊顶产业爆发出旺盛的生命力，诸多品牌争相进入。在各大城市，消费者也逐渐接受了集成吊顶，有50%以上的新装修家庭使用集成吊顶，也有相当部分家庭对吊顶进行更新换代。中国集成吊顶主要生产于浙江嘉兴，这里占据了全国集成吊顶企业80%的数量，生产着全国70%的集成吊顶。珠三角地区的集成吊顶产业也逐渐兴起，内地也有部分集成吊顶企业不断涌现。如今随着国家的不断发展，经济的不断强盛，大量的基础设施需要兴建、重建、改造，这为工装顶的发展提供了契机。按照目前的建设速度，5至10年都是兴旺期。随着集成吊顶行业的系统化，天花吊顶未来的市场具有较大的发展空间。据统计，2011年全国集成吊顶潜在市场约400亿，目前集成吊顶实际销量与潜在市场相比，还有巨大的潜力;在各行业均出现增长放缓或负增长时，集成吊顶增幅达到60%;一个中等地级城市有接近5000万的集成吊顶消费潜力;个别一级城市知名品牌专卖经销商年营业额突破1000万。从这一组数据便能看出，集成吊顶的潜力有多大。二、集成吊顶产业概况（一）产业现状2004年底，嘉兴市王店镇友邦提出“集成吊顶”产品概念，一时间，“集成吊顶”如同“浴霸”一词成为行业的泛名词，迄今已带动了一个新兴产业的崛起。它作为跨界营销产物，用六年多的时间已经拥有近400亿的市场规模，并形成长三角以浙江嘉兴为中心、珠三角以广东中山为中心的两大产业板块，并已初步形成了一定的产业规模。集成吊顶将在近几年迅猛的发展，快速抢占高端市场，领导家装潮流趋势。但总的来看，在近几年内国内受住房条件、经济能力、消费观念的影响，集成吊顶仍会在高端家装市场发展。20.5110501802403200100200300400亿元2004年2005年2006年2007年2008年2009年2010年集成吊顶行业年产值增长图2005001000150022003000050010001500200025003000家2005年2006年2007年2008年2009年2010年集成吊顶企业数量变化图（二）市场现状“集成吊顶”作为一个新兴行业的产品，其产品属性使其表现为不同的营销形态。前期广东和浙江企业产品通路有明显的两级分化，广东企业发挥原先铝扣板渠道优势，开始主要从板材批发市场进行产品向市场的渗透，浙江王店企业则发挥利用原先浴霸产品成熟的渠道优势，进行产品向市场渗透。因此形成在不同行业的专业市场都有零散的集成吊顶销售商家。就近两年来看，随着人们认识程度不断提高，已经有不少市场专业开发出集成吊顶销售的版块区域，对行业从商者进行集中，目前市场形态主要三大格局：一、原先建材综合市场开发出的建材市场集成吊顶销售专区；二、照明灯饰市场开辟出集成吊顶销售专区；三、大型家居商超开辟集成吊顶销售专区。除这之外，还有小部分独立在专业市场之外、大型社区和商业街道的独体专卖店。从产业格局来看，广东中山主要以铝扣板材为主，占领全国扣板生产销售90%的市场份额，嘉兴则充分利用原先浴霸产业资源配套的优势，主要以电器的配套生产销售为核心，占领全国集成吊顶电器销售95%的市场份额。综合来看，目前集成吊顶品牌和企业80%集中在嘉兴。因此嘉兴王店已成为当今集成吊顶的核心产业基地。浙江嘉兴王店镇现有工商注册的集成吊顶企业562家，未注册的企业数量也基本相当，共计企业约1200家。目前基本以专卖店、店中店的形式进行渠道开拓，基本不存在物流、运营中心等操作模式。终端市场缺乏集中度，大多数城市集成吊顶专卖店非常分散，灯饰市场、陶瓷市场、五金市场、板材市场以及一些建材超市都有可能存在集成吊顶专卖店，3全国目前集成吊顶经销商预计在1万家以上。随着市场分块化的逐渐集中，相对提高了一些行业认知度。据部分同行透露，在一线城市家装用户选用集成吊顶已经达到60%以上，二线城市也已经达到40%左右。然而作为与房地产行业向关联的产业，还有近十倍的市场规模空间有待于开发，随着行业竞争的加剧，价格水平的平均，市场认知的不断提高，预计每年30%以上的增长率，这也正是这个行业欣欣向荣的表现。（三）行业现状06-07年是集成吊顶行业初期形成的第一个增长高峰，以嘉兴王店最为明显，诸多原先做浴霸的企业转型或者多元化投入集成吊顶生产，周边配套配件企业也如雨后春笋纷纷而至。与此同时，也有不少原先从事浴霸行业的经销商看准这一块蛋糕，并积极投身做起集成吊顶，完成从代销到自主经营企业的转型。今年以来，更有几个跨行业品牌企业也瞄准这一行业的市场前景，投入集成吊顶项目，如TCL罗格朗、DILEXI（德力西）、美的等。据业内人士介绍，集成吊顶行业年销售额达1亿元以上的企业不超过10家，年销售额5000万——1亿的企业占5%左右，年销售额2000万——5000万的企业在20%左右，其中友邦、奥普、奥华、宝兰等企业规模比较大。由此可见，相对庞大的市场潜力而言，还是有很大的增长空间。据有关数据统计，2010年整个行业销售额为50亿，大致占到中国吊顶行业的百分之二。预计集成吊顶市场可达容量为400亿，但从50亿到400亿，行业发展还需10年或更多的时间发展。（四）生产厂家目前，市场上常见的品牌有友邦集成吊顶、奥普集成浴顶、奥华集成吊顶、法狮龙集成吊顶等等，这些品牌多为原浴霸厂家。短短六年多时间，集成吊顶厂家从2005年的几家发展到目前已过两千家，但都普遍存在着抗风险能力弱，市场影响较小的现象。目前，除淅江奥普、奥华、友邦、宝兰为知名浴霸沉淀的企业外，其次近年仅靠吊顶发展的有美尔凯特、法狮隆、花旗、顶上、品格，其余多为规模、实力更小的企业。（五）主要通路其主要通路为1、以自设专卖店为主2、建材市场现有的吊顶通路3、与各地大的家装公司配合，从设计开始配套。例奥华旗下奥华.德科隆整体吊顶已经和上海前10名装饰公司中5家达成合作协议4、工程通路三、普通吊顶与集成吊顶比较1、普通吊顶+浴霸模式与集成吊顶优劣势比较传统吊顶+浴霸集成吊顶优势1、价格低廉2、铺货简单，通路齐全，渗透性强，各级市场都有销售。3、操作简单，可装修1、功能上，取暖功能、换气功能、照明功能分开，使各功能模块最大限度的优化同时，提升了卫浴间的安全性能2、4时让木工安装外观上，美化了传统以吊顶，满足当今家庭对于厨卫装修高标准的个性化需求劣执1、外观上，与集成吊顶相比整体效果不高2、功能上，因其功能集于一体，使各功能都弱化1、成本较高2、销售覆盖点较少，目前只能进一级市场，二三级市场较难普及3、需量身定做，专业通路及专业安装工人。2、普通吊顶+浴霸模式与集成吊顶价格比较a、普通吊顶普通吊顶的主上费用分为材料费用和安装费用材料费用：一般包括扣板费用、边角费用和龙骨费用（一般随板材搭配有固定规格和尺寸的轻钢龙骨，但也会使用到木龙骨）。安装费用：商家销售处会有木工带安装，提供的安装价格在15-20元每平方米（包括辅料），装铝扣板都会帮助安装吸顶灯、浴霸之类的，故浴霸无需另外收取安装费用（以5平方米浴室为基准）普通吊顶数量单价总价金属扣板5100500浴霸（奥普灯暖）1600600照明16060排气000收边条1215180龙骨10550安装费51575合计1465b、集成吊顶主要分为扣板材料费用、各功能性模块和安装费用。材料费用：一般包括扣板费用、边角费用和龙骨费用。扣板模块高价位一般会选金属扣板中的250-380的铝锰合金，低价位会选90-180的普通铝扣板。其龙骨相对需要较多，故整体辅料价格较高。卫生间应该包括的产品：22W照明灯、28W换气扇、275W浴霸至少二个、300*300铝板（跟据卫生间大小使用数量不同）、龙骨、边角线，吊装配件。安装费用：安装需要另外收费的15-25元每平米（以5平方米浴室为基准）、集成吊顶（奥普低价位）数量单价总价5金属扣板模块4.5168756取暖模块（两灯）1590590换气模块1428428照明模块1308308收边条1220240龙骨505250安装费525125合计2697四、集成吊顶主要品牌分析1、市场状况友邦，按现市场上有做集成吊顶的各企业综合实力、发展策略与市场表现来看，友邦在家居集成吊顶行业目前可以称之为领先品牌。目前，友邦已在全国市场拥有500多家专卖店和旗舰店，无论是销售点是市场占有率都位居第一。奥普，其集成吊顶项目为2006年5月份新上市，目前产品上以跟随友邦为主，现正处于全国性设点铺货阶段，约200个点左右。上市后销售业绩状况不是很好，未达到预期，全国月均销量约为2500套左右。2、奥普与友邦分析友邦奥普产品市场的领先者，产品款式较多，品种丰富（扣板大约20余种颜色）产品以跟随友邦策略为主，目前产品款式、质感较于友邦都有改进。价格以5个平方卫生间，标配：取暖灯配置+换气扇+照明灯，价格在3000元左右在扣板上价格与友邦基本差不多，但电器模块高于友邦，故整套产品价格高于友邦通路以建材市场现有的吊顶通路以及自设专卖店为主1、建材市场现有的吊顶通路2、自设专卖店为主3、与各地家装公司签约相配合优势市场切入时机最早，网络比较成型，产品保持持续更新品牌与原浴霸网络的优势明显，公司的基础管理工作相对比较完善劣势营销管理与服务工作受到企业自身素质的原因，在网络庞大后已明显出现管理力的薄弱首次推出的产品一般，后期的产品开发与营销推广工作的跟进力有待加强3、服务产品：取暖模块、换气模块、照明模块（不含光源）整机保修三年；吊顶模块保修三年；光源部分保修壹年；所有产品终身维护，过保换期的上门服务只收更换件的成本。安装：一般一批安装队伍为3人左右，一厨一卫一天就可以装好。一厨二卫一天半或两天，6如果热水器多或窗户多就要多一点时间。五、建设规模及销售模式店面面积：200平米左右。营业员：4名设计师：1名测量安装：4名市场推广员：3名销售模式:以奥普集成吊顶旗舰店品牌代理为主，兼顾全省品牌营销网络、零售和工程。六、管理模式及政策支持鉴于我公司零售、代理业务开展欠缺经验，需要不断经营摸索，为减少我公司投资风险，经过与厂家协商。拟采取股份制经营模式，成立股份制公司，其中江西耐火材料厂实业开发公司占49％股份，产品厂家浙江凌普电器公司占15-20％股份，引入第三方参股31-36％，注册资金100万元。厂家给予以下政策支持：价格给予省级运营价格，全省设立统一的物流管理平台，设立旗舰店形象，厂家派驻驻店业务经理负责门店人员的培训和签单工作，并派驻至少2名业务经理负责全省渠道的开发和管理，省平台以下客户汇款和发货均通过省平台操作。厂家将主导和协助门店开业前期的全省招商会，协助建立省平台以下的专卖服务系统。厂家总部市场部、专卖店管理部全部支持江西运营的良性发展。预期用两到三年时间，建立全省专卖店网络20家左右，协助销售网络20家，销售额争取达到800-1000万元。并为江耐实业开发公司培养经营性人才2-3名，渠道管理开发人员3-5名。公司对省级平台这种创新特殊的人员给予全面支持。七、店面选址及政策支持我们目前还是创业初期，在资金、物力及人力等方面都相对薄弱，希望能够得到总厂的大力支持,其一：在新建的一楼店面划出230左右平方米租赁给实业公司，以作为该项目的营业场所。并希望在项目经营初期租赁价格能以不高于目前厂部整体市场平均租赁价格，这样，一来为我们店面租金费用方面不至于造成过重的压力，二来我们可以借助周边商圈的商业氛围，能够平稳上位。其二：请求厂部将旗舰店门头楼上的招牌位交由实业公司管理，以作品牌宣传和销售宣传。一来可以提升旗舰店的终端形象和知名度，以便于销量的提升；二来可以促进品牌的知名度，以便于抢占市场份额。八、厂家介绍及政