管理活动模拟分析决策分析报告格式要求第一部分公司简介公司名称公司主要高管人员包括:人员分工每个人的贡献度(0-100%)公司的战略目标及定位第二部分各期经营决策分析第1-4轮决策分析定价决策营销决策物流配送生产作业人力资源财务决策第5-8轮决策分析……第9-12轮决策分析第三部分公司并购决策分析目标公司的选择依据目标公司的资源优势,财务状况等分析。并购后公司经营状况的预测(1)市场份额(2)生产能力(3)创新能力(4)盈利能力附录:决策用模板报告规范:下载封皮——读书报告、研究报告统一封皮。字体字号要求:标题用黑体四号字;正文宋体小四号字。报告提交时间:4月29日上午9:30分G207室