新形势下我国科研院所人力资源管理的创新——对中国农业科学院棉

中国农业大学硕士学位论文新形势下我国科研院所人力资源管理的创新——对中国农业科学院棉花研究所的人力资源管理改革实践分析姓名：刘建功申请学位级别：硕士专业：农业推广·种植业指导教师：王德海;谢方灵20051101新形势下我国科研院所人力资源管理的创新——对中国农业科学院棉花研究所的人力资源管理改革实践分析作者：刘建功学位授予单位：中国农业大学参考文献(60条)1.郑晓明现代企业人力资源导论20022.邢传.沈坚中国人力资源管理问题报告20043.张一弛人力资源管理教程19994.王荣奎成功企业人力资源管理制度范本20025.杨东龙.杨文志如何设计人力政策和制度20016.洛丝特.孙健敏人力资源管理19987.斯蒂芬·P·罗宾斯.孙建敏.李原组织行为学19978.斯蒂芬·P·罗宾斯.黄卫伟.孙建敏管理学19969.加里·德斯勒.刘昕.吴雯芳人力资源管理199910.朱庆芳.鄂桂红现代事业人事管理199711.罗锐韧.曾繁正人力资源管理:[哈佛商学院MBA教程系列]199712.周三多.陈传明.鲁明泓管理学-原理与方法199913.国务院研究室中国加入WTO:机遇.挑战.对策200214.罗锐韧.曾繁正组织行为学199715.孙钱章新领导力(全书)199816.陆振平农业科研人才资源的现状及开发利用探讨[期刊论文]-河南农业科学2000(6)17.余宏俊.达庆利科研院所人力资源管理中的“4P”环节[期刊论文]-武汉理工大学学报(社会科学版)2001(5)18.于衍平科技人力资源管理与激励模式[期刊论文]-科研管理1997(6)19.容璧侣科研单位人才资源管理思考[期刊论文]-广西科学院学报1999(1)20.杜谦我国科技人力资源发展的基本态势[期刊论文]-中国科技论坛2001(6)21.王力强.修国义科研院所型科技企业人力资源[期刊论文]-管理科学文摘2002(3)22.赵勇.黄攸立科研院所企业化转制后的人力资源管理[期刊论文]-华东经济管理2001(3)23.吴建国.李和风激励理论在科研院所分配制度改革中的实践[期刊论文]-中国科学院院刊2001(6)24.郭碧坚市场经济条件下的科研组织管理模式1997(05)25.郑绍濂人力资源管理与开发199526.曾广批.张峰人本管理的哲学思考2000(02)27.张水法论新时期科研单位的人才建设2000(02)28.马跃.郑凯锋科研组织中的激励问题研究[期刊论文]-科技·人才·市场2001(1)29.林新奇国际人力资源管理200430.曾培炎领导干部宏观经济管理知识读本200231.吴季松知识经济199832.余宏俊论现代科研院所的绩效管理[期刊论文]-科研管理2002(3)33.寥泉文人力资源考评系统200034.王庆海如何做业绩考核200035.顾英伟现代人力资源开发与管理200036.安鸿章工作岗位的分析技术与应用200137.赵曙明人力资源管理研究200138.芮明杰.杜锦根人本管理199739.葛鑫第一资源200140.黄凤玲现代企业人力资源的人本战略与方法2002(03)41.黄芳人力资源管理面临的挑战与对策[期刊论文]-浙江树人大学学报2002(2)42.中共中央.国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定43.中共中央办公厅深化干部人事制度改革纲要.中办发[2000]15号44.中共中央组织部.人事部.科学技术部关于深化科研事业单位人事制度改革的实施意见(人发[2000]30号)45.中共中央组织部.人事部关于加快推进事业单位人事制度改革的意见46.国务院办公厅关于转发人事部在事业单位试行人员聘用制度意见的通知47.关于在事业单位试行人员聘用制度的意见200248.农业部关于深化事业单位人事劳动制度改革的若干意见49.农业部事业单位聘用制实施办法.农人发[2001]6号50.农业部关于直属科研机构管理体制改革的实施意见200251.农业部事业单位全员聘任制实施办法及实施细则200152.中国国农业科学院处级干部聘任制暂行管理办法.农科院党组发[1999]71号53.中国国农业科学院全员聘任制实施办法.农科院党组发[2000]27号54.中国农科院杰出人才招聘实施办法200255.中国农科院杰出人才管理实施细则200256.谭宗颖国外科研机构和大学的用人制度与机制57.谭宗颖国外科研机构科技人员优化更新机制浅析58.高占义中国气象局科技体制改革调研报告59.高占义南京水科院科技体制改革调研报告60.中科院昆明动物所凝聚优秀人才建设创新队伍相似文献(10条)1.期刊论文唐冰.钟伟宁.廖小雪.TangBing.ZhongWeining.LiaoXiaoxue新型科研院所人力资源管理发展趋势的探索-华南热带农业大学学报2007,13(4)概述人力资源管理,分析新型科研院所人力资源管理的现状,指出新型科研院所人力资源管理的发展方向和实践特点,以及面临的新挑战.2.学位论文苏文江科研院所人力资源管理问题研究——中国石油勘探开发研究院（RIPED）案例分析2005科研院所担负着科技兴国的重任，人力资源是科研院所赖以生存发展的资本，人力资源管理在科研院所中的地位日益重要。随着知识经济时代的到来和我国加入WTO及经济全球化的影响，科研院所的人力资源管理问题也突显出来。本文系统地对比分析了国内外石油研究机构的人力资源现状，并以中国石油勘探开发研究院为研究对象，对目前人力资源状况和人力资源管理中存在的问题，应用现代人力资源管理理论，明确了该研究院在中国石油天然气集团公司的定位，并重点在激励机制、科研管理体制和评价体系等方面提出了相应的对策。3.学位论文雷志刚转制科研院所人力资源管理实证研究2002由国家科研事业单位转制成科技型企业后，由于其独特的社会使命和历史沿革，与其他企业有一定的区别。由此，也决定了它在人力资源管理的原则和方法上应具有其独特性。论文通过结合一家“国家大型科技企业”进行实证研究，分析了科研院所转制而来的科技型企业的基本特点和员工需求，得出对此类科技型企业进行人力资源管理时必须以“人本”管理的思想为指导，加强制度建设，完善科学管理。在此基础上，本论文探讨了对转制为科技型企业的科研院所人力资本的激励和约束问题，并结合这家科技型企业在建立现代企业制度过程中的一些具体做法，研究了对科研团队及科研人员进行人力资源管理的有效方法。4.期刊论文陈树文.逯宇铎科研院所人力资源管理探讨-科研管理2003,24(5)人力资源管理在现代企业管理中的地位日益重要.科研院所作为我们科技兴国的中坚力量也同样面对加入WTO以及经济全球化的影响.人才是科研院所的资本.本文讨论现代人力资源管理问题,提出我国现阶段科研院所在人力资源管理中存在的问题,并重点就体制、激励等人力资源管理相关问题提出建议.5.期刊论文窦斯粤.DOUSi-yue有色科研院所人力资源管理探析-湖南有色金属2010,26(2)文章介绍了人力资源管理的内涵及目标,分析了有色科研院所的人力资源现状,并就如何强化其人力资源管理提出了相应的对策建议,文章对当前加快有色科研院所建立现代科研院所管理制度、促进又好又快发展具有现实意义.6.学位论文董朝辉转制科研院所管理人员绩效理论及模型构建2007绩效是现代人力资源管理领域最引人关注的问题之一，是人力资源管理研究的核心工作之一，改制科研院所的考核一直是绩效考核中的难题，对绩效内在结构的探悉必然是当代管理心理学的重要研究课题。本文对绩效的已有研究和当前我省转制科研院所的绩效考评现状进行了系统梳理发现，理论上中层干部绩效一般由任务绩效、情景绩效、特质绩效与适应绩效组成，当前实践中中层干部绩效由业绩绩效与非业绩绩效组成，非业绩绩效类似于情景绩效，但在内涵上有一定的差异。本研究以山西转制科研院所管理人员为对象，建构了绩效结构模型，编制了《科研院所干部绩效测评问卷》。首先通过五个院所的领导访谈，查阅了近5年的资料，整理了实践中现有考核项目，加工整理后得到了可以用于问卷的条目59个。设计项目重要性问卷200份，收回有效问卷189份，进行重要性分析后，删除项目36个。维度设计中运用了德尔菲分类法对项目进行了归类，问卷设计和下发过程中使用了双盲设计。发放初测问卷600份，回收有效问卷390份，经过项目分析删除14个项目，对剩余的22个项目进行因素分析，发现因素效度良好。编制《科研院所干部绩效测评问卷》发放830份，回收并整理得到有效问卷499份，对数据进行保守检验表明内部一致性系数(cronbacha)为0.966，证明问卷具有足够高的内部一致性信度；使用AMOS对数据进行验证性因素分析得知X'2/df为4.5，NNFI(TLI)为0.907，CFI为0.926，IFI为0.927，证明该模型有较好的结构效度；对数据按人口学变量进行差异分析发现结果与考核实践一致，证明了问卷的内容效度，对问卷编制过程的分析也说明问卷有良好的内容效度；使用升职可能性作为预测指标对问卷进行相关检验，升职可能性与综合绩效得分及业绩绩效得分的相关值分别为0.820、0.996，都具有显著的相关即预测效度良好。综上，本研究结论为：(1)科研院所中层干部的“非业绩绩效”可以区分为利于工作或作业的行为、人际关系的公民绩效(利他人的行为)与支持组织的行为等三个维度；(2)科研院所中层干部的绩效可由业绩绩效、利于工作或作业的行为、人际关系的公民绩效(利他人的行为)与支持组织的行为等四个维度组成。(3)本研究编制的用于绩效测评的《科研院所干部非业绩绩效测评问卷》与《科研院所干部绩效测评问卷》两个问卷具有较好的信度和效度，可以在考核实践中参考使用。7.期刊论文张连和.王亚斌科研院所转制过程中的人力资源管理-科学与管理2006,26(3)1995年国务院做出了关于深化科技体制改革的决定,2002年国家要求科技开发型科研院所要实行组织化转制,许多科研院所逐步从以国家为唯一的投资主体的事业单位向多元化股份制组织转变.在这个转变过程中,如何根据组织计划设计进行有效的人力资源管理,从而实现人才优势与组织优势之间的互动,加快人力资源的开发与建设是科研院所向组织转制后得以生存发展的关健.8.学位论文李伏中国军工科研院所转制的问题研究——以WJ研究所为例2007中国军工科研院所在一定的历史时期为我国的国防和现代化建设立下了汗马功劳，也为我国的经济发展发挥了巨大作用。但是，随着全球经济一体化，随着我国加入WTO和我国向社会主义市场经济体制转变，军工科研院所面临着新的挑战。与此同时，军工科研院所存在的弊端日益显现，在一定程度上阻碍了科技与经济结合及科技成果的转化，造成了科技成果积压和企业技术短缺并存的局面。因此军工科研院所如何改革原有的管理经营模式，如何解决改革发展中遇到的种种问题，如何探索出一条转制的成功道路，正是论文重点要探讨的问题。首先，论文对军工科研院所面临的内外部环境进行了较为全面的分析，阐述了军工科研院所进行转制的必要性。其次，论文系统地探讨了军工科研院所改革过程中需要重点解决的问题，如：产权结构单一，组织结构刚性强、职能划分满足不了运行需要，人才结构不合理，激励约束机制不合理。再次，提出了相应的对策，即：以资产重组、管理层收购、员工持股计划，三种途径实现军工科研院所产权多元化；建立起一套精干高效、集权与分权适度、决策信息畅通的组织结构；优化人才结构、改革分配制度。最后以wJ研究所的改革实例进行了分析说明。通过本文的研究，对军工科研院所转制工作得出以下结论：实现产权结构多元化，以解决其产权结构单一的问题；优化现存组织结构，将从事科研活动的组织体系改变为科研和生产经营相融合的组织体系；在对人力资源问题分析的基础上，提出了以人力资源深度开发为核心，形成良好的人力资本发展环境。并在wJ研究所转制的实证研究中，提出了“军民分线，一所两制，构建高科技产业集团公司”的转制思路。9.期刊论文唐冰.王君珺新型科研院所人力资源管理指标体系构建的研究-中国集体经济2008,(1)新型科研院所人力资源管理应逐渐从定性管理转为定量管理,构建科学的指标体系是定量