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承秦高速公路秦皇岛段机电工程A－11单项工程开工申请施工单位：陕西政合汉唐工程有限公司合同号：HBGSCQ-2011008监理单位：河北华达公路工程咨询监理有限公司编号：SDJK－A11－010致：承秦高速秦皇岛段河北华达公路工程咨询监理有限公司机电监理工程师办公室根据合同要求，我们已经做好下例工程的开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。开工项目名称：低压供配电支架安装开工申请计划开工日期：2012年9月5日计划完工日期：2012年9月30日附件：1、施工组织设计2、施工人员3、施工机具4、施工进度计划5、进场设备（材料）报验单（保证工程需要）项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：签字：日期：总监理工程师审查意见：签字：日期：注：本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份低压供配电支架安装施工方案一、施工工序低压供配电支架安装工序二、施工准备1、人员组织序号项目单位数量备注1施工负责人人12施工人员人103安全员人24质量检查人12、施工工机具序号名称规格单位数量备注1钢卷尺30m把12冲击钻台23接地电阻表台14发电机柴油发电机台15切割机台16电焊机台13、材料制作支架的角钢等型材有出厂合格证和材质证明。电缆支架及焊缝均应进行镀锌处理或进行防腐处理。三、施工工艺操作工艺1、材料检查1.1检查角钢等型材是否具有出厂合格证和材质证明。1.2检查型材的尺寸是否满足设计要求。1.3电缆支架安装1.3.1测量定位：根据图纸设计测量处电缆支架位置在墙上弹出墨线；2、金属膨胀螺栓安装方法：2.1首先沿着隧道壁根据设计图进行弹线定位，标出固定点的位置。2.2根据支架或吊架承受的荷重，选择相应的金属膨胀螺栓及钻头，所选钻头长度应大于套管长度。2.3清除孔洞内的碎屑后用木锤或垫上木块，用铁锤将膨胀螺栓敲进洞内，打入深度达到套管与建筑物表面平齐为止，螺栓端部外露，敲击时不得损伤螺栓的丝扣。2.4埋好螺栓后，可用螺母配上相应的垫圈将支架或吊架直接固定在金属膨胀螺栓上。3、电缆支架安装：3.1电缆支架安装要求：1)支架应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全。2)电缆支架应安装牢固，横平竖直；各支架的同层横挡应在同一水平面上，其高度偏差不应大于5mm。4、接地线安装4.1电缆沟内预埋扁钢接地线，断开处用扁钢焊接连为一体。所有电缆沟内的预留扁钢均应焊通。4.2电缆支架及其接地线焊接部位必须进行防腐处理。4.3电缆支架的接地线与接地干线可靠连接。5、检查和验收5.1根据电缆支架线路平面布置图，检查电缆支架最上层至沟顶或最下层至沟底的距离；检查电缆支架的横架间距，横架和立柱的水平度、垂直度。5.2电缆支架接地良好。5.3对焊接部位进行检查，焊接及防腐应符合要求。四、施工进度根据现场实际情况合理安排施工人员配置，按正常施工每天预计低压供配电系统为25天，计划9月25号完成全部隧道电缆沟支架安装工作。五、施工质量管理1)特殊工种施工人员必须持证上岗，以保证工作质量。2)施工前对施工人员进行技术交底和技术培训。3)定期对工程中使用的设备仪器仪表进行检查，使其保持良好的工作状态。4)质量检查采用施工组自检，项目内部监理组详查，子系统工程监理复检（每日全检，隐蔽工程，重点工程重点检查，工程质量总监抽检，业主专检（抽检）和验收。5)工程质量落实到部门、班组和个人，达到层层落实，层层分解。6)工程施工要一次成优，一次合格，预防为主，加强对各因素的控制，设定关键工序，关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。做到事事有章可循，事事有据可查，事事有人负责，事事有人监督，使质量管理体系有效地运行。六、施工进度保证措施为保证按期完工，我单位将从以下几个方面制定完善的措施，以确保工期：1、人员保证：为保证本项目的顺利实施，为本项目安排的项目经理、总工程师、质检工程师等专业工程师均为具有深厚行业背景及施工经验的人员，且所安排的人员数量充足，可随时调离供本项目使用。2、施工机具保证：我公司为本项目配备了大量专业施工机具，状态良好。我单位即通过汽运等途径将施工机具按需按次运输至施工现场，以满足本项目施工需要。3、严格按照进度计划表实施，对于工程网络图中的关键路径上的工程分项目加强人力资源配置，重点保证关键分项目的进度按计划完成。对于影响整个工程进度的分项目，缩短进度计划的检查周期，将分项目进一步分解，将持续时间超过4周的项目分解成持续时间不超过2周的几个小项目。4、做好对设备供货商的协调管理工作。督促设备供货商按时供货，并准备相关仪表与监理工程师和业主一起对设备进行检测。在设备安装调试过程中，负责协调、安排设备供货商技术督导人员进场工作并监督其工作进程和规范性。5、妥善保存有关工程进度、测试报告、试验报告、试运转记录、说明书、手册和故障维修记录以及所有影响工程的记录文件，以便在需要评定工程进度和工程质量时查阅。6、施工安装期间每周一次以书面形式向项目部汇报计划的执行情况，并着重说明未能按计划开展或完成工作的原因。7、采用照片来记录工程进度，拍照内容、时间由监理工程师指定，至少每周拍摄一次，照片的数量与摄影的位置保证确切记录工程进度。8、安全保证，施工组负责人即安全责任人，高空作业、夜间施工、雨天施工时均按要求检查安全措施，杜绝违章操作。