1唐山市诚交路桥投资有限公司党的群众路线制度汇编二Ο一四年九月2目录1、学习制度·······································32、工作例会制度·····································33、请示报告制度·····································34、工作责任制度·····································35、职权例行公开制度·································46、职权公开监督检查制度·····························57、考核奖惩制度····································58、员工宿舍管理规定····························69、车辆使用管理制度································710、奖惩制度暂行规定·······························911、考勤制度暂行规定·······························1312、员工绩效考核暂行规定···························1513、机关及后勤人员评议考核奖励暂行办法·············1714、劳动技能百分考核奖励暂行办法··················1915、门禁管理制度···································213学习制度集中学习按照方案举行,每周要安排固定学习时间,组织班子及中层集中学习有关文件,通报工作情况,开展讨论交流,明确工作要点,做好学习笔记。工作例会制度例会由书记负责召集,每月初召开或根据需要临时召集。主要任务是研究确定活动开展的重要事项,汇报交流工作进展和工作计划情况,听取意见和建议,分析研究解决问题,对近期工作作出部署安排。请示报告制度遇有需要请示或报告事项,应按程序逐级请示或报告,重要情况不得迟报、漏报或误报。凡属自己职责范围内事项,请示或报告时一般应提出拟办意见,供领导决策时参考。工作责任制度认真对待并及时完成职责范围内和领导交办的每项工作、每件事情,做到事事有落实,件件有回音。明确工作责任,坚持谁牵头谁负责、谁经办谁负责、谁起草谁负责、谁校勘谁负责。因履职不到位而造成后果,要追究相关人员责任4唐山市诚交路桥投资有限公司职权例行公开制度为进一步推进公司权力公开透明运行,实现公司事务规范有序开展,根据相关法律、法规和党内法规,特制定本制度。一、公开的主要内容凡属法律法规要求公开的内容,党员干部关注的重大事项和热点问题,只要不涉及党和国家的秘密,都要按照有关规定以适当方式予以公开。包括公路收费依据、收费标准、内部机构岗位设置、服务承诺、岗位规范要求、纪律规定等。二、公开的形式结合工作实际和公开内容,主要采用社会公开方式。1、公开栏。设立职权公开栏,主要公布可对外公开的职权事项,方便社会群众了解监督。2、会议、文件。通过召开情况通报会、组织生活会、征求意见会等形式公开;也可通过发党内文件、简报、公告等文字载体公开。三、公开的程序1、提出事项。相关科室提出拟公开的事项及其范围、形式、时限等内容或方案,报公司职权公开领导小组办公室。2、组织审核。公司职权公开领导小组对需公开的内容和方式经集体讨论决定。3、实施公开。公司职权公开领导小组办公室将经审核后的职权公开工作内容,按照规定程序按时进行公开。以适当方式向社会公开,主动接受人民群众的监督。4、搞好反馈。通过设立意见箱、公布邮箱、电话等途径,认真收集、整理群众通过各种渠道反映的意见和建议,及时作出处理或整改,并将结果向群众反馈。四、公开时限1、长期公开。用于国家的路线、方针和规章制度及公司职权目录等。2、随时公开。适用于涉及公司大局、群众利益、等社会关注度高的公司职权运。5唐山市诚交路桥投资有限公司职权公开监督检查制度第一条公司职权公开工作的督查、检查考核按照实事求是、公正公开、权责一致、惩治结合的原则进行。公司职权公开领导小组办公室负责对公司党务公开工作的督查、检查、考核。第二条督查落实的主要内容:(一)公开的内容是否全面真实,坚持制度化;(二)公开的形式是否灵活多样,注重实效;(三)公开的程序是否规范有序;(四)公开的时限是否符合要求,及时到位;(五)收集的意见、建议是否及时办理和反馈。(六)职权公开工作的资料是否健全。第三条职权公开工作原则上要求每季度检查一次,年终全面进行考核。对重要事项及公开面大的公开项目要组织人员随时进行督查。第四条督查、检查、考核要周密部署,强化组织领导,严格按照区委职权公开领导小组办公室制定的实施办法组织实施,经常征询党员、群众的意见和建议,及时掌握公司职权公开工作的真实情况,切忌走过场、图形式。第五条对督查、检查中发现的公开内容不全面、程序不合规、公开不及时等问题,要责令限期整改;对不公开、假公开等行为要严格进行责任追究。唐山市诚交路桥投资有限公司职权公开考核奖惩制度第一条考核评价范围与组织领导。全公司开展职权公开工作的所有科室部门。考核工作由公司职权公开领导小组办公室负责组织、协调和具体实施。第二条考核评价内容6(一)组织领导:成立开展行政权力公开透明运行工作领导小组及办事机构;召开领导班子会议、全体人员会议研究部署公司开展行政权力公开透明运行工作;制定了具体实施方案;相关配套制度健全。(二)清理备案:按照规定时间、内容和要求对公司职权进行了全面清理、登记和备案;按照要求编制了职权公开目录。(三)公开运行:所有应公开运行的职权做到全部公开透明运行;公开运行载体形式多样、实用便民;公开的时间与公开的内容相一致,稳定性或经常性职权能够长期公开,阶段性或临时性权力能够随时公开。第三条考核评价方法将公司职权公开工作纳入政风、行风和作风评议中,采取上下联动、内外结合、面向社会、群众参与的方式进行考核评价,并参照相关评议结果进行运用。第四条关于加强对职权公开工作的责任追究对相关工作人员在开展职权公开工作中,不履行或不正确履行职责,以致影响行政秩序和行政效率,贻误行政管理工作,或者损害群众的合法权益,造成不良后果和社会影响的行为进行责任追究。唐山市诚交路桥投资有限公司员工宿舍管理规定1、所有需住宿员工必须写书面申请,请示住宿,不得私自入住。2、住宿员工个人物品、被褥码放整齐,床铺上下整齐无杂物,用具保持清洁卫生,墙壁或橱柜上避免随意张贴字画或钉物品,保持墙壁的清洁整齐。3、每宿舍应由住宿人员轮流进行卫生值日,保持室内卫生清洁,注意通风。应做到:地面整洁,无污物,无污渍,室内无异味,桌面、电器表面无灰尘。4.应爱护公司配发的住宿设施、物品。应做到:设施、物品、电器责任到人,如因保管不善或人为损坏、丢失应照价赔偿。5、晚上下班后,做完个人私事后,应及时回到宿舍。76、在宿舍不得大声喧哗,影响他人休息。公共区域、楼道内衣着整齐文明。7、住宿员工不得夜不归宿,晚间返回宿舍时间不得晚于21:00。遇特殊情况晚上不归者,应向站长或主管经理请示(休息天除外)。如有违反将严格处理。8、不得私自带领外界人员(非本公司批准住宿员工)留在宿舍过夜,如有违反将严格处理。9、遵纪守法,严格遵守治安管理的有关规定,自觉维护宿舍区的秩序,不得于宿舍内聚餐、喝酒、赌博或其他不良、不当行为。10、节约用水、用电,人走灯熄,避免自来水长流,如有违反者将严格处理。11、为预防火灾,宿舍区内禁止私自安装电器和拉接电源线,宿舍内禁止吸烟、禁止使用明火炉具、电褥子,禁止超负荷用电,室内不得使用或存放危险及违禁物品。12、注意防盗,出入应随手关门,最后离开宿舍的员工应注意关闭门窗及电源,夜间注意关闭门窗,贵重物品应避免携带住宿。13、住宿员工应配合公司的管理和安排。唐山市诚交路桥投资有限公司车辆使用管理制度为了规范公司车辆的使用和管理,确保车辆的有效运作,更好地为公司各部门服务,结合公司实际情况,特制定本制度。一、车辆的使用与管理(一)公司车辆由办公室统一调度与管理。(二)各科室站如需使用车辆需在前一天下班前告知办公室,以便办公室安排车辆。各部门用车前到办公室填写《派车单》,明确外出时间、车辆去向、办理事项。(三)司机凭《派车单》出车,严禁私自出车,公司员工不得直接找司机出车或私自驾驶公司车辆外出。(四)车辆公出途中如私自办理与派车单不符的事项,出现一切意外情况公司概不负责,司机公出回来后告知办公室。(五)每天下班后司机要将车辆停放在指定位置,将车辆钥匙交回办公室。如因工作需要,确实不能将车放回公司的,办完公事8后,不准司机驾车做与工作无关的事,出现一切后果公司概不负责。二、车辆用油与维修管理(一)公司车辆用油实行月考核制度,办公室每月对车辆行驶里程、用油量进行登记汇总,并报公司领导。(二)车辆加油卡由办公室管理,如需加油由办公室人员跟随司机一同前往加油。(三)司机要爱护车辆,时刻保持车辆内外整洁,车况良好。如因司机保养不当,造成车辆损坏的,由司机自行承担维修费用。(四)车辆如需维修,由司机提前填写维修单,经主管领导批准后方可进行维修。(五)如车辆行驶途中需紧急维修,由司机与办公室联系,经主管领导批准后方可进行维修,回来后需及时补填修车单。(六)修车单一式两份,一份由司机交回办公室保管,一份交维修厂保管,作为维修费用结算对账凭证。(七)未经主管领导批准或不填写维修单的,维修费用由送修人自行担负。(八)车辆进厂维修时,司机应具有高度的事业心和责任心,必须全程陪同,监督厂方的维修,同时带回换下的零部件。三、司机管理(一)司机必须严格遵守交通法规,强化安全意识,严禁违章驾驶,酒后驾车,疲劳驾驶,确保行车安全。(二)司机违章造成的交通事故及违章罚款,由司机本人负责。(三)司机要严格遵守车辆使用与管理制度,服从公司统一调配、指挥,接到出车任务后立即行动,保证准时、安全出车。(四)司机在没有出车任务时,要准时上下班,坚守岗位,保持电话处于正常开机状态,随时待命。(五)司机要随时检查车辆油耗情况,及时加油,以避免延误工作。(六)未接办公室通知不允许司机将车辆转借他人使用。(七)如司机在工作中出现事故,将取消当月安全奖,情节严重者,下岗学习。9唐山市诚交路桥投资有限公司关于印发《公司奖惩制度暂行规定》的通知公司各科、室、站:为进一步加强公司管理,规范职工工作纪律,提高职工遵守岗位职责的自觉性与自律性,结合公司各部门意见,特制定《企业奖惩制度暂行规定》,现予印发,望认真遵照执行。唐山市诚交路桥投资有限公司2010年3月1日公司奖惩制度暂行规定一、奖励制度1、全勤奖:当月无迟到、早退、病事假者,奖励100元。病事假请一天者奖励60元;病事假请两天以上者扣发当月全勤奖。2、无过错奖:当月无任何违规违纪行为,工作无差错,奖励50元。休假者不参评无过错奖。3、绩效奖:公司每月根据百分考核、实际业绩,执行绩效奖励。4、评优奖:按月、季评选星级收费员和疏导员,给予适当奖励,没有合适条件,此奖项为空。5、委屈奖:受到重大委屈,并坚持文明服务,维护公司形象者,奖励50元—300元,特殊情况重奖。6、积极工作奖:员工在规定婚、产假内提前上班者,按月奖励100元。实行累进奖励,不足一个月的按天计算。7、举报揭发奖:举报揭发贪污作弊行为,经查属实,每次奖励举报者100元,为公司挽回重大损失,奖励增加,并对举报人保密。8、合理化建议奖:提出合理化建议,并被公司采纳者,每次奖励100元。9、贡献奖:保护公司财产维护公司利益有重大贡献者,每次奖10励200元。二、违纪处罚制度1、收费疏导人员(1)收费疏导人员严格遵守公司作息时间。无故迟到、早退者,一次从当月全勤奖中扣发20元,两次扣发当月全勤奖,三次罚款50元,四次罚款100元并下岗学习,且记旷工一次。(2)收费疏导人员严格执行交接班程序。交接班不符合规定,不列队上下岗,批评教育,每月超过三次,处罚队长50元。(3)收费疏导人员应着装整洁,按规定