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1内部资料注意保存江苏油田工作简报2015年第8期（总第8期）油气开发管理部报送2015年7月27日低油价下效益开发的几点思考今年以来，在低油价形势下，油田开发积极推行弹性产量部署，建立单井经济极限产量和单井措施极限增产量评价平台，一手抓产量运行，一手抓效益开发，通过盘活存量、做优增量，在工作量大幅减少的情况下，实际产量超计划运行，开发成本得到有效控制，利润指标也超过预期，较好地完成了各项生产经营任务。但随着效益开发的深入推进，也逐渐暴露出一些深层次矛盾，给油田开发提出了新的考验和新的挑战。（一）自然递减不断加大，稳产形势不容乐观。从老井配产比例来看，去年171万吨时老井自然产量占85.1%，今年158万吨时老井自然产量占91.85%，老井自然产量的比重明显上升；从减少产量的构成来看，措施和新井产量减少12.5万吨，老井自2然减少0.5万吨，只占减少13万吨产量的3.8%，稳定老井自然产量的重要性更加突出。与去年同期相比，上半年油田实际自然递减率上升了3.5%，主要是低效无效停关井、南水北调禁航等因素影响，总体来看，低油价下老井自然递减呈加大趋势，老区稳产形势不容乐观。（二）常规措施大幅削减，有效增产技术尚未形成规模效应。以往的增产上产主要靠大量的进攻型技术措施，如调补层、酸化、压裂、大修等常规手段，低油价下这些高投入的技术手段大幅削减，与去年同期相比，措施减少143井次，其中调补层减少59井次，老井压裂减少26井次，卡堵水减少14井次，措施产量减少了1.23万吨。在常规增产手段急剧缩减、对产量贡献度不断下降的同时，新的有效增产技术尚未形成规模效应，诸如CO2吞吐（驱）技术虽然增产增效明显，但对产量的助力还不是十分突出，不能对常规措施形成有效接替，加快形成适应低油价条件下的有效增产技术成为当务之急。（三）生产运行出现两难，产量和效益的矛盾较为突出。目前全油田正常生产的油井中低于0.5吨经济极限产量的油井有243口，日产油水平为60吨；处于0.5-1吨的边际效益井，共有357口，日产油水平240吨。对于0.5吨以下的油井，躺井以后基本不扶；边际效益的油井一旦躺井以后，往往就会出现“扶还是不扶”的两难问题，从经济效益角度考虑，若不能达到足够长的检泵周期，扶可能不一定产生效益，从油田产量角度考虑，不3扶就影响生产能力，影响油田稳产基础。再比如，在60-70美元油价下，处于边际效益的新井及措施工作量，“上还是不上”也是两难，上的话固然可以增加产量，但不一定能增加效益，不上的话，虽然成本降下来了，但产量压力上去了，如何寻求效益与产量之间的平衡是当前开发生产迫切需要解决的问题。虽然油田开发存在着诸多困难，但从以往开发实践来看，双高单元增加注水井点，产量大幅提高，中低渗油藏高部位注水，水驱效果得到很大改善，零散区块通过注水实现稳产，这些成功实践给了我们一个重要体会就是，注水仍然是油田保持稳产和效益开发最经济、最有效、最现实的手段，加大注水工作力度仍然是开发工作的重中之重。做好“水文章”，筑牢“生命线”将成为今后开发工作的一个新常态，只有不断加强构造特征的再刻画、沉积微相的再认识、剩余油分布的再落实，正确认识构造、相带和储层特征，准确把握流体场、压力场、温度场分布，不断在“机理”、“规律”与“模式”上寻求突破，才能最大程度地提高驱替效率和水驱采收率，不断夯实油田持续稳产基础。同时，老区稳产能力的高要求也对现有3579口油水井的日常维护和管理提出了更高标准更高要求，要不断深化单井、井组、断块、油田四个层级的动态分析，充分利用不断完善的信息化技术，在发现问题及时性、诊断问题准确性、解决问题针对性上出实招见实效，并采取各种手段提高油水井有效“开井率”和有效“采油时率”，要致力攻关应用适应低油价下的有效增产技术，统筹协调4效益与产量的矛盾关系，这些都是油田开发应该持之以恒、狠抓不懈的重点工作。发送：局、分公司领导，集团公司高级专家，油田首席专家，副总师，机关各处室，各二级单位，存档。总经理办公室印发2015年7月30日5