技术标(得胜动迁住宅停车场建设及景观绿化工程)

施工组织设计大连亿强园林景观工程有限公司目录第一章总体概述.........................................................................................................-1-1、总体认识.......................................................................................................-1-2、施工程序总体设想及施工段划分...............................................................-1-3、施工平面布置和临时设施布置...................................................................-3-第二章施工机械设备、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施.................-4-1、施工设备投入、进场计划：.........................................................................-4-2、施工设备管理及保证措施.............................................................................-5-3、施工机械设备的保证措施.............................................................................-5-4、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施.............................................-6-第三章劳动力投入计划、持证上岗及保证措施.....................................................-7-1、施工劳动力投入计划.....................................................................................-7-2、劳动力安排保证措施.....................................................................................-7-3、提高劳动生产率的保证措施.........................................................................-8-第四章施工方法及技术措施.....................................................................................-8-1、绿化施工方案及施工方法.............................................................................-9-2、硬质景观施工方案及施工方法...................................................................-21-（1）、土石方工程.....................................................................................-21-（2）、水稳层施工.....................................................................................-23-（3）、沥青混凝土施工.............................................................................-26-（5）、花岗岩边石铺筑.............................................................................-31-第五章施工总体进度计划和各阶段进度计划的保证措施及违约承诺...............-32-1、施工准备阶段...............................................................................................-32-2、绿化主体工程施工阶段...............................................................................-32-3、竣工清理验收阶段.......................................................................................-32-4、绿化养护阶段...............................................................................................-33-5、工期保证措施...............................................................................................-33-6、违约承诺.......................................................................................................-36-第六章质量保证、安全生产和文明施工保证措施与承诺...................................-36-1、质量保证措施...............................................................................................-36-2、文明施工保证措施.......................................................................................-39-3、安全生产保证措施.......................................................................................-40-4、违约承诺.......................................................................................................-46-第七章针对设计图纸、工程量清单及施工管理合理化建议...............................-46-1、针对设计图纸及工程量清单的合理化建议..............................................-46-2、针对施工管理的合理化建议......................................................................-46-第八章施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案...........................-47-1、本工程施工的各重点、难点分析..............................................................-47-2、本工程施工的各关键点、难点的解决方案..............................................-48-第九章新技术应用与违约承诺...............................................................................-49-说明：此页不够可另附页.........................................................................................-54--1-第一章总体概述1、总体认识1、工程概况工程名称:得胜动迁住宅停车场建设及景观绿化工程建设单位:大连金州新区城市建设管理局建筑规模：项目总面积13966.9㎡2、工程目标（1）质量标准：合格（2）工期目标：2015年7月1日至2015年8月15日，合计46日历天，我方将按照科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。2、施工程序总体设想及施工段划分一、项目管理组织机构1、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平，并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行园林工程质量标准，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，现场达大连市文明安全工地的预定目标。-2-2、项目组织管理机构图3、施工技术准备接到工程中标通知当日，项目班子成员即进入施工现场，开展各项准备工作。１、技术准备工作：（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（２）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（３）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（４）依据施工测量方案确定的平面控制网及高程控制网，作半永久性控制桩。（５）做施工总平面布置报有关部门审批。（６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。２、材料及半成品准备工作：项目经理项目工程师质检员施工员安全员材料员资料员预算员施工班组项目工程师-3-根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。３、现场管理准备工作：（1）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。（2）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（3）落实各组室人员，制定相应的管理制度。（4）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。3、施工平面布置和临时设施布置（1）、施工总平面布置依据本标工程施工总平面布置的依据是：本工程的《招标文件》（2）、施工总平面布置的原则1、临建项目设置和规模，满足施工需要和施工强度要求。2、临建设施原则上在业主规划提供的场地上布置，必须布置在施工现场或附近的施工设施，尽量少占土地,3、临建设施布置主要采用集中布置的方式，供水、供电等必须在现场设置的，采取分散布置的方式，尽量接近负荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。4、施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求。5、所建设施必须满足环境保护、水土保持要求。（3）、施工场地选择1、生产、生活设施场地-4-为便于管理，对施工场地进行统一规划，本标的主要施工临时场地，按需要在施工区现场规划合适位置布置。（4）、拟建临建项目1施工临时道路2供水系统3供电系统4施工通讯系统5工地仓