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入库领料管理规定宜工生度字[2012]□通知□通报■制度□计划□报告1.目的为加强车间领料管理，规范领料秩序，严格按车型台套或领料凭证限额出库，达到现场整洁有序，帐实相符，特制定本办法。2.适用范围本办法适应于车间领料员、外围单位领料人员。3.内容及考核3.1、车间领料员必须经车间授权，赋予领料要求范围内零部件的权力，报车间领导审核，领料员领取由生产仓储中心发放的袖章后方可进入规定库房办理领料程序，车间装配工及其它未经授权人员严禁入库领料。3.2、车间领料员应熟悉所领取零部件的规格、性能、用途及搬运防护要求，熟知对应工位号及库位号、保管员、配套员等相关资料情况：3.3、入库时，车间领料员应佩戴由生产部仓储中心统一发放的袖章，领料后按实际领取数量在相应保管员管辖的投料卡上签字，保管员审核接收后，方可出库，未经保管员现场监督，禁止私自领料出库。3.4、领料员应严格按计划领料，严禁多领或乱领，限额领料，不能多领、少领，对当日所用小件，领料明细原则要求一次性领取，对体积较大，不能一次性领用结清时，应分批次签证领取，最后汇总领用总量应与凭证限额量一致。3.5、领料员在库内应遵守仓库管理制度，做到先来先领，先散装后包装领用，并随时保持领料现场整齐有序。3.6、对不同批次不同厂家的同种零部件，领料员不得挑选厂家领用，严格按先来先发要求执行。只有通知要求停用或选用时，经保管员审核同意，方能按要求选领。3.7、领料员应一人一车，车随人走，严禁领料小车在库内长时间停留，领料小车应按领料通道正向行驶，整齐摆放，禁止进入卸货通道或乱停乱放。3.8、领料员码放搬运零部件要轻拿轻放，整齐分类码放，方便清点过数，严禁野蛮操作，倒置混放。3.9、对需叉车转运的大件物资应平稳驾驶，根据物资特性选择合理的转运器具，严禁野蛮操作，磕碰划伤。领料完毕，应及时将物资整理归位，保持现场整齐有序。3.10、对不合格品退废必须手续齐全，由责任领料员按退废程序办理，对属工废品及磕碰划伤件禁止退回入库，对无手续私自放入库房的不合格品，由责任领料员承担损失。3.11、领料完毕，领料员应在领料凭证上签字认可，保持现场整齐有序，方可转运上线，所有领料小车必须全部清理出库房，不得在库内存放。4.考核4.1、非车间领料员私自进入库房，每次罚款50元，两次以上报综合管理科考核下岗处理。4.2、领料员入库时不佩戴领料员袖章，每次罚款20元，丢失领料员袖章的到生产部仓储中心补办，每次每个20元，由财务部出具收款收据，生产部仓储中心方可发放。批准审核拟文宜工生产部主送：公司各相关单位抄报：集团公司领导存档：宜工生产部2012年8月20日4.3、领料员入库领料后必须到相应保管员处对应的投料卡处签字确认，对领料后不签投料卡的，每次罚款50元，造成物资流失的，报请公司处理。4.4、未经库管员现场监督领料，私自多领物资，按领用物资价值2倍处罚。4.5、对不按秩序领料，挑选厂家领用，不执行先来先发的行为，每次罚款50元，两次以上报车间作下岗处理。4.6、领料时野蛮操作，乱拿乱放，每次罚款50元，造成零部件损坏者，按实物价值5倍处罚。4.7、领料后，不能保持领料现场整洁有序，杂物随地丢弃，每检查发现一次，处罚责任人20元。4.8、领料不按秩序停放小车，在非领料通道停放小车，以及领料小车不及时清理出库的行为，每检查一次，处罚20元。4.9、生产部仓储中心随时对领料员入库行为进行检查，对不良行为及考核结果报车间主任审核上报，情节严重者直接上报综合管理部处理。4.10、叉车司机在领取转运大件物资时野蛮操作，造成磕碰划伤或实物损失，除按损失价值赔偿外，每项次处罚50元。4.11、对不合格品退废手续不全，甚至私自将不合格品放入库房不办理退废手续者，核实后每种零部件处罚30元，对属工废品及变形或划伤件由责任领料员承担全部损失。4.12、以上考核由生产部仓储中心统一上报综合管理部执行。5.附则5.1本制度由生产部仓储中心起草并负责解释5.2本制度自2012年9月1日起执行6．附件6.1、附则一：领料员胸卡办理申请表6.2、附则二：领料员胸卡图样附件一：领料员胸卡办理申请表领料员胸卡办理申请登记表序号姓名所在单位（班组）办理时间办理人签字备注附则2：领料员胸卡图样领料员